Perspectives
by Akoya- Glassdoor - Best Place to Work
- Marque employeur
Glassdoor, ou l’injonction de la transparence
C’est le constat d’une asymétrie d’information qui a motivé Rich Barton à inaugurer la vente de billets d’avion sur Internet en 1996, à se lancer dans l’estimation des prix de l’immobilier en ligne en 2003 et enfin à promouvoir la transparence sur le lieu de travail avec Glassdoor en 2008. Les 33M d’évaluations anonymes, certes authentiques mais souvent vindicatives, sont consultées par 50% des candidats rien qu’aux US nous informe The New Yorker. Tandis que les témoignages et grilles de salaires soutiennent indirectement l’égalité femmes-hommes ou aident à la condamnation des harceleurs du travail, journalistes et investisseurs y nourrissent leurs enquêtes sur la culture et les profils des dirigeants des quelques 700 000 entreprises évaluées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
De l’autre côté du miroir
Cette semaine, Les Echos invitent les entreprises à se créer une communauté en cercles concentriques, qui intègre tous les acteurs de « l’entreprise étendue ». Grâce à cette inclusion transverse, les Alumni se transforment en ambassadeurs, parrains ou testeurs privilégiés, tandis que les freelances, start-up et partenaires deviennent plus que de simples prestataires. Les clients, longtemps restés de l’autre côté du miroir, peuvent coopérer avec les collaborateurs, et ces derniers sont les piliers qui soutiennent et promeuvent cette culture d’ouverture. Ça fait du monde à la machine à café. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Roseau plie…
La HBR nous dit que lorsqu’on parle de « flexibilité », il s’agit la plupart du temps d’un abus de langage pour désigner un « phénomène d’adaptation ». On s’adapte aux contre-temps d’un parent ou au planning d’un employé sportif. Par conséquent, la liberté est exceptionnelle et peu nombreux sont ceux autorisés à organiser au mieux leur journée. Pourtant, PwC fait le pari d’une flexibilité accessible à l’ensemble de ses employés. Des règles ne pouvant être posées tant le spectre des besoins est large, le groupe opte pour une confiance mutuelle employeur-employé où fait foi la seule complétion des tâches. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Performance
Ça passe
Il vous est à coup sûr déjà arrivé de mettre une semaine pour finir ce projet que vous étiez certain de finir en trois jours. Rassurez-vous, vous n’êtes pas seul dans ce cas. Cet article de Quartz At Work nous apprend qu’il s’agit d’un biais cognitif dû à notre incapacité à envisager les conditions négatives potentielles et à prendre en compte les situations passées similaires pour estimer notre temps de travail futur. Pour y faire face, l’idéal est d’aller au-delà de votre propre analyse et d’ajuster vos prévisions en fonction de l’expérience de vos collègues sur des projets analogues. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Innovation RH
Victimes de la mode
Largement relayées dans les médias, les nouvelles modes managériales ne doivent pourtant pas être perçues comme des solutions miracles à tous les problèmes, comme nous l’apprend cet article de la HBR. En effet, il se révèle que le marché n’a pas toujours le nez fin, et personne d’autre que vous-même ne connait mieux votre organisation, ses objectifs et ses besoins. Malgré tout, se tenir informé des dernières innovations peut vous permettre d’accroître l’efficacité de vos pratiques internes, si toutefois vous parvenez à garder la main. Ne tombez donc pas dans le panneau… ni dans la paranoïa. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Millennials - GenY - GenZ
L’histoire sans fin
Pourquoi s’acharne-t-on à décrypter sans cesse les générations ? Aujourd’hui ce sont les post 95, labellisés Gen Z, qui s’apprêtent à diplômer et sont passés au crible. Encore plus intraitables que leurs aînés sur la diversité, volontiers moins formels dans leurs échanges avec la hiérarchie… Si la Wharton University énumère des tendances différenciantes pour ces nouveaux collaborateurs, elle rappelle également que le débat des générations revient à un éternel recommencement : faire le lien entre jeunes et moins jeunes pour, au final, tout simplement mieux comprendre son voisin d’open space. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Leadership
- Management
1+1=1 ou presque
Si vous êtes plutôt du genre à ne pas partager votre super mousse aux trois chocolats, on vous recommande d’ouvrir vos chakras, car ce sont désormais les postes que l’on partage en entreprise, et avec succès ! HR Magazine nous donne quelques conseils pour nous lancer sereinement dans cette pratique, utilisée à l’origine par les parents en quête d’équilibre. Alors on lisse l’expérience pour les interlocuteurs, on trouve la méthode qui fonctionne pour le duo et surtout on mise sur l’honnêteté. Et on demande une deuxième cuillère pour la mousse. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Holacratie
- Organisation/Work culture
Zapponisant
Chez Zappos, la culture d’entreprise se veut familiale. Elle se construit de fait par chacun de ses employés et évolue constamment. La philosophie de l’entreprise encourage chacun à suivre ses passions et à trouver son propre équilibre de vie. Le fonctionnement en holacratie permet par exemple à tous de s’essayer à un nouveau rôle selon les projets proposés au fil de l’eau par les collaborateurs eux-mêmes. Changethework décrit cette philosophie inspirée de l’Ikigai, (« la raison de se réveiller chaque matin ») : chaque collaborateur est encouragé à trouver son idéal professionnel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Savoir dénicher un leader
Si le leadership se banalise, Georges Nurdin nous met en garde dans Capital de ne pas nous laisser illusionner par ce leader souvent glamourisé et photoshopé. En effet, de nombreuses études mettent en avant la forte proportion de psychopathes parmi les dirigeants. Reste à savoir d’où elle provient : du système éducatif, du recrutement, de la méritocratie parfois présente ou de la gouvernance elle-même ? Une entreprise, pour se transformer, a besoin d’un leader rebelle, mais non psychopathe, qui comprend et bouscule les codes. Tout l’enjeu est de savoir le recruter et le gérer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Transformation digitale
Intelligence artificielle, morale réelle ?
Vous vouliez une IA sexiste ? Raciste ? Psychopathe ? Done, done et done. Maintenant pourquoi pas une IA égalitaire et inclusive ? Comme il a suffi que les chercheurs en IA soient en écrasante majorité des hommes blancs pour que leurs biais soient transmis aux robots qu’ils programment, il suffirait que les algorithmes d’IA soient entraînés sur la base de valeurs sociétales éthiques pour créer une IA morale. Capital confirme que sélectionner les données qui servent à nourrir l’IA permettrait aux RH de s’affranchir des biais cognitifs de l’humain pour favoriser la diversité dans le recrutement et l’égalité femme/homme. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
L’employé connecté passe un cap
Ce qui n’était que de la science-fiction est en train de devenir réalité : HR Magazine révèle que l’entreprise suédoise Biohax est actuellement en discussion pour implanter des puces électroniques dans la main de ses employés ! Ces puces pourraient leur permettre d’entrer dans leurs locaux d’un simple « swipe » de la main tout en empêchant l’accès à des lieux sensibles. Cauchemar orwellien ou véritable amélioration de l’expérience employé ? Le sujet fait en tout cas débat d’un point de vue légal et éthique, notamment sur l’atteinte à la vie privée et l’utilisation de la donnée produite par ces puces. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Efficacité
- Innovation RH
- Recrutement
Le recrutement prédictif pour les nuls
Il y a 4 ans, lors de la 1ère édition d’Akoya Start You Up, nous vous faisions découvrir Talentoday, une des premières solutions de test de personnalité d’individus et d’entreprises. Aujourd’hui, ce marché du « recrutement prédictif », a bien muri et le fondateur d’Assessfirst, un de ses acteurs, nous en livre les clés dans HBR France. Qu’en retenir ? Ça fonctionne et c’est prouvé : recruter des candidats sur leur personnalité, leur motivation et leurs capacités permet de réduire le turnover à court terme et d’augmenter la performance ! Un pas de plus vers le recrutement parfait ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Transformation digitale
La Uber-cata n’aura pas lieu
Depuis quelques années, on annonce l’uberisation progressive de l’économie occidentale, et plus particulièrement américaine, comme une sorte de schéma inarrêtable. The Atlantic nous alerte sur le fait que la proportion de personnes en contrat précaire (on pense aujourd’hui aux chauffeurs Uber, livreurs Deliveroo, …) n’a en réalité pas changé depuis 15 ans. Ce décalage entre réalité et projections alarmistes pourrait venir du fait que la plupart des journalistes relayant ces informations vivent dans les villes où ce phénomène est le plus facilement observable. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
- Talent management
Désengagement actif
« Si vous ne gardez pas vos meilleurs salariés engagés, vous ne pourrez pas les retenir » met en garde Quartz at Work. En effet, un tiers des salariés désengagés dans leur entreprise sont déjà en train de rechercher un nouveau travail. C’est le pernicieux phénomène du brown-out : un désengagement progressif difficile à déceler car moins visible que le burn-out. Pour ne pas en arriver là, il suffit de bannir certaines pratiques : l’égalitarisme excessif et systématique, la non-reconnaissance des efforts et des succès, ou encore le maintien d’une opacité totale sur les enjeux stratégiques de l’entreprise… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Secret de Polichinelle
Pourquoi les open secrets persistent-ils au sein d’organisations où tout le monde est au courant d’un problème mais où personne n’en parle publiquement ? D’après une étude publiée par la HBR, plus le nombre d’employés au courant d’un problème est élevé, moins ils ressentent le besoin de le révéler : c’est le bystander effect. Ce phénomène s’explique par l’éparpillement des responsabilités, consistant à ne pas se sentir personnellement responsable d’une alerte à donner. La sensibilisation des employés ainsi qu’une culture d’entreprise plus responsabilisante permettraient d’éviter cela. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Recherche de sens
J’ai donc je donne
Chez Arkéa, le mécénat de compétences s’utilise pour l’aménagement des fins de carrière des collaborateurs. Les Echos rapportent que plusieurs d’entre eux ont accepté de consacrer 80% de leur temps de travail à la transmission de leur savoir auprès d’associations. Arkéa confirme ainsi son engagement pour le développement des territoires et permet à ses collaborateurs de dynamiser leur future retraite. Par ce biais, le groupe bancaire coopératif compte faire don de l’équivalent de cinq contrats à temps plein par an à des associations sur les prochaines années. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Blockchain
- Management
- Transformation digitale
Blockchain et management
C’est HBR France qui nous l’apprend, la blockchain vient bouleverser le rôle tenu par les managers en entreprise, notamment au travers de l’utilisation grandissante de contrats intelligents. Pour garder son influence, le manager devra à l’avenir miser sur son relationnel et son sens de l’éthique, deux aspects fondamentaux de sa fonction que la blockchain ne peut traiter. Celle-ci ne doit donc pas nécessairement être perçue comme un ennemi mais bien comme une opportunité de renforcer le rôle stratégique prépondérant joué par le manager, en le déchargeant de ses fonctions de contrôle par exemple. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Productivité
- QVT
Bonheur forcé
Le bonheur au travail, un mirage ? Pour les employés de Facebook, cela va bien plus loin. CNBC liste les effets pervers des évaluations réalisées entre collègues qui forcent à la bonne entente avec tout le monde. Ne reste plus au collaborateur qu’à croiser les doigts pour faire partie du quota de talents « au-delà des attentes » et se focaliser sur des objectifs court terme un mois avant l’évaluation. Une maladie, un divorce ? Venez quand même au pot d’entreprise, au risque d’être considéré comme « peu impliqué ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Innovation RH
Ma data et moi
Les partisans d’une DRH à la pointe des people analytics sont de plus en plus nombreux. Parmi eux, HR Dive explique combien les données dont disposent les RH sont une mine d’or et leur permettent de mieux accompagner les collaborateurs tout au long du cycle de vie dans l’entreprise. En effet, un recruteur peut exploiter les informations concernant les candidats pour créer une communication personnalisée avec chacun d’entre eux. Les HRBP peuvent quant à eux encourager une culture du feedback par des sondages internes, ou encore enrichir les discussions de parcours de carrière en tenant des bases de données à jour. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
Open bar
Les politiques du moins cher et du « on se la joue à la Google » ont eu raison de nos bureaux : pas les open spaces non, mais les vrais bureaux, vous savez les pièces avec quatre murs partagées avec 1, voire 2 collègues. Le constat est pourtant sans appel, FastCompany rapporte que le passage à l’open space réduit les interactions physiques de 70% et augmente les échanges d’e-mails de 50%. Pas génial pour la collaboration, n’est-ce pas ? Alors si le DAF pointe le bout de son nez, rappelons-lui que l’open space prend tout son sens lorsqu’il faut être créatif mais dès qu’il s’agit d’implémenter, il crée trop de distractions. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Productivité
- QVT
Pour de vrai
Les programmes de QVT se limitent bien souvent à des effets d’annonce. Les études récentes, dont celle du US National Bureau of Economic Research (2018), peinent d’ailleurs à prouver leur efficacité. David Hauser, dans cet article du MIT Sloan, vous donne les clés pour éviter que vos programmes de QVT ne suivent le même chemin que vos résolutions du 1er janvier. Pour lui, la réussite de ces programmes passe par l’implication des managers et quelques mesures de bon sens, telles que garantir aux salariés un accès à une nourriture saine, ou leur proposer des activités liées au bien-être. Simple, mais efficace. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Evaluation
- Talent management
Ayez confiance
La saison des évaluations reprend, et seulement 15% des femmes et 24% des hommes interrogés par une équipe de Stanford ont confiance dans l’évaluation de leur performance. Alors comment établir un processus plus équitable ? Fini l’avis péremptoire en texte libre, on structure les formulaires, on s’assure que les évaluateurs ont suffisamment collaboré avec l’évalué pour donner leur avis, et on leur pose des questions précises et contextualisées. Pour aller plus loin, la HBR conseille un feedback continu sur les mêmes thématiques, quel que soit le genre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
La curiosité, un vilain défaut ?
SurveyMonkey, connu pour sa plateforme de sondage, a défini sa culture d’entreprise autour de la curiosité nous informe la HBR. Un choix qui s’est fait en sondant (évidemment) clients et employés. Le constat est unanime : la curiosité n’est pas un vilain défaut. Mais quelle mise en application pour ce principe en entreprise ? Des événements de partage où sont mises en valeur les interrogations des employés mais aussi celles du CEO, et une stimulation perpétuelle de la curiosité qui a pour conséquence d’engager les individus dans leur travail tout en exaltant leur créativité et leur productivité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...