Adoptez la positive attitude

On s’en doutait mais la HBR nous le démontre : plus un salarié est optimiste, plus il est en forme et plus il performe. À l’inverse, un salarié pessimiste serait plus facilement sujet au stress et au burnout. Bonne nouvelle pour les organisations : l’optimisme serait accessible à tous, il suffit de le cultiver.  C’est là que les managers ont un rôle à jouer. En incitant leurs équipes à apprendre de leurs échecs ou à anticiper leurs émotions, ils ont le pouvoir de développer cette positive attitude en interne. Un avertissement cependant : gare à l’overdose ! Un optimiste doit rester réaliste.

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