Chi va piano, va lontano

Et si le vieil adage italien s’appliquait aussi au monde de l’entreprise ? Le slow management fait progressivement son entrée dans les sociétés de l’Hexagone. En invitant les managers à responsabiliser leurs équipes et à être à l’écoute des salariés, il accroît leur capacité d’anticipation, mais répond aussi aux nouvelles attentes d’une génération Y plus autonome.

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