Strategic Workforce Planning, nous voilà !

Les managers sont souvent pris au piège dans un dilemme qui les met sous tension : d’un côté, leurs équipes ont besoin qu’ils fassent preuve de compassion, et de l’autre, les dirigeants attendent d’eux et de leurs équipes qu’ils obtiennent des résultats. La HBR nous donne ainsi des billes pour faire face à ces deux pressions contradictoires. Première action selon elle : accroître la « capacité de compassion » de l’organisation en équipant les cadres supérieurs et les employés pour qu’ils partagent ce fardeau de la compassion et que tout ne retombe pas sur le dos du manager. Seconde action : travailler avec toutes les parties prenantes pour que les demandes de résultats ne soient pas causes de stress, mais sources de motivation. En bref, tout faire pour éviter le burn out !

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici