Des mondes parallèles

Le management hiérarchique n’est pas encore mort ! Selon John Kotter, professeur émérite à Harvard, si l’organisation hiérarchique permet de produire des résultats fiables et efficaces, elle ne suffit plus quand il s’agit de faire face à des changements profonds. Kotter préconise un système dual qui fait cohabiter organisation traditionnelle et réseau d’équipes projets. Ce réseau, composé de volontaires venus de toute la hiérarchie, est le moteur de l’adaptation de l’entreprise. Dans ces équipes agiles, les informations remontent du terrain grâce aux uns et les éléments stratégiques sont partagés grâce aux autres.

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