Engagement ≠ Performance

On ne le répétera jamais assez : si l’engagement est corrélé à la performance ou à la satisfaction personnelle, les trois notions ne sont pas interchangeables. Des employés performants peuvent très bien être insatisfaits sur un plan personnel, et donc en voie de désengagement. À l’autre extrémité du spectre, il n’est pas rare d’observer des hédonistes satisfaits de leur (trop) modeste contribution à la performance collective… Preuve à l’appui, VoloMetrix nous en fait la démonstration grâce à une analyse des comportements digitaux.

Engagez-vous, rengagez-vous dans la HBR…

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