Excès d’optimisme

Antithétique mais vrai : un leader trop optimiste peut avoir un effet négatif sur ses équipes. Selon Liz Wiseman, auteur du bestseller Multipliers : How the Best Leaders Make Everyone Smarter, ces managers imposeraient inconsciemment une pression sur leurs subordonnés en se focalisant seulement sur l’issue positive, sans reconnaître les difficultés pour y arriver. Comment éviter cet optimisme négatif ? Parler honnêtement des challenges au travail, poser plus de questions qui prennent en compte leur ressenti… Et ainsi valider leurs expériences, qu’elles soient positives ou négatives.

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