Il faut sauver la dynamique de l’équipe

Une équipe qui réussit, c’est avant tout des rapports humains qui fonctionnent. Les tensions, les imprévus dûs au caractère de chacun ne remettent pas en cause la manière dont le manager gère ses équipes, mais il est nécessaire de bien les appréhender pour construire un esprit d’équipe solide. Officevibe nous présente dans cet article la manière dont ils ont transformé une de leurs équipes, anciennement inefficace et chaotique en une équipe soudée et productive, en passant par quatre grandes étapes pour augmenter leur productivité : forming, storming, norming, et performing.

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