Il va falloir réviser ses cours de maths

D’après une étude menée par la HBR, les dirigeants ne sont que 11% à faire confiance aux RH pour anticiper et combler leurs besoins en compétences digitales et analytiques grâce à la data. Pour y remédier, il est recommandé aux RH de s’inspirer des pratiques des autres départements, et de développer leurs compétences en data visualization. Ils doivent également apprendre à lier la performance individuelle aux indicateurs de performance métiers, et mettre en place des modèles prédictifs pour évaluer le nombre et le profil de leurs futurs dirigeants.

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