Perspectives
by Akoya- Diversité
- Fonction RH
- QVT
Sauver la planète… et la diversité
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Si la crise sanitaire a fait passer les problématiques de diversité et d’inclusion au second plan, les Chief Diversity Officers ont indubitablement le vent en poupe depuis quelques années. Pourtant, leurs perspectives d’évolution restent faibles et la pression les pousse souvent au burn-out. Bloomberg encourage ainsi les entreprises à prendre davantage soin de leur CDO : faire de la diversité un objectif pour toutes les fonctions ou souligner la part du succès de l’entreprise qui revient au CDO. Des mesures qui l’encourageraient à rester dans l’entreprise, à condition que celle-ci lui offre des opportunités d’évolution. ...
- Leadership
- Management
Mi casa es tu casa
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Qu’est-ce qui caractérise un bon leader ? La manière dont il aide son successeur à réussir sa prise de fonction. 5 axes ont été identifiés à ce sujet par SmartBrief, à commencer par transmettre son savoir et son regard sur les sujets en cours et les points bloquants potentiels à venir. Il faut ensuite mettre son successeur en relation avec les interlocuteurs clés, et lui expliquer les rôles et responsabilités de chacun. Puis l’aider à appréhender cette nouvelle équipe en lui racontant son histoire et ses caractéristiques. Plus globalement, ils doivent fonctionner en binôme, et encourager les équipes et partenaires à accueillir le successeur chaleureusement. ...
- Fonction RH
Après l’effort… l’effort
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici 2020, année de la résurrection ; 2021, année de la confirmation pour la fonction RH ? Telle est la douce musique chantée par Spotify dans son blog dédié. Pour l’auteure de l’article, les événements exceptionnels ont forcé nombre de RH à endosser, enfin, le fameux rôle de change agent, prenant ainsi toute leur place au sein des directions et dans le soutien des collaborateurs. Ce rôle augmenté les pousse à se fixer des objectifs ambitieux alors que les défis ne vont pas manquer cette année… ...
- Organisation/Work culture
- Talent management
Recette facile pour établir sa stratégie RH
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Spotify est une entreprise qui s’est forgée une réputation impressionnante dans les RH en seulement 12 ans. Elle détaille dans son blog les ingrédients clés de cette stratégie qui lui permettent de trouver le bon équilibre entre business et intérêt des collaborateurs. On y retrouve, entre autres, 4 grands principes : attirer le « bon » talent et non le meilleur, avoir des salariés différents les uns des autres, apprendre et grandir tous ensemble. Elle ajuste cette stratégie en fonction des enjeux du moment, pour nourrir le but commun de l’entreprise. ...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Fonction RH
L’humain en entreprise vu par… Déborah Braud, DRH, HQ Pernod Ricard SA
Voici notre première édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews mensuelles qui donne la parole à celles et ceux pour...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Organisation/Work culture
DRH : copilotes de l’entreprise
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Pendant la crise sanitaire, c’est la médecine qui a, quelque part, dirigé l’économie. Les DRH ont quant à elles pris une partie des commandes de l’entreprise pour assurer la continuité des activités. Elles ont rassuré les équipes et piloté des mesures de soutien à l’emploi. À présent, elles doivent anticiper les crises à venir et organiser les nouvelles conditions de travail. Pour Parlons RH, il est plus que temps pour elles de s’inscrire durablement dans cette mission de copilote pour mettre l’humain et son avenir au cœur des organisations. ...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Human Sustainable Restructuring
4 bonnes pratiques pour rendre les réorganisations plus humaines
Approches par ratios supportées par des benchmarks touffus, guidelines émises par le central sur proposition d’un cabinet expert, mise en œuvre asap pour retours sur...
- Collaboration
- Fonction RH
- Organisation
Finance & RH : le duo gagnant !
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Les relations entretenues par les Finances avec les Ressources Humaines se limitent encore trop souvent à des fins de coupures budgétaires. Selon une étude menée par The Economist, les RH sont la fonction à laquelle la Finance consacre le moins de temps. Leurs interactions se cantonnent souvent aux coûts directs pour l’entreprise (salaires, avantages sociaux, formations, etc.), laissant hors champ tous les autres coûts d’opportunité (rétention, recrutement, espaces de travail, etc.). Consolider le duo Finance-RH, une combinaison gagnante à explorer ? ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Gestion de crise
Confinement 2.0 : le salut par l’humain
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Alors que le premier confinement a été marqué par la sidération générale et l’arrêt quasi complet de l’économie, cette fois-ci les entreprises entendent bien poursuivre la dynamique de cet été. Pas question de mettre en pause leurs activités : au contraire, il faut continuer d’avancer tout en utilisant le levier humain, capital pour mobiliser les équipes, générer de la confiance et continuer à performer. Pour les Echos, il ne suffit donc pas de trouver l’organisation optimale, mais surtout de mettre l’accent sur la rétention des talents. ...
- ASYU
- HR Tech Dive
- Start-up RH
HR Tech Dive : Boostrs, grand vainqueur d’ASYU 2020
Après trois semaines de concours Akoya Start You Up 2020, c’est Boostrs qui remporte la prix du public ! Cette récompense vient couronner son travail...
- ASYU
- Innovation RH
- Start-up RH
Retour sur Akoya Start You Up 2020
Vous avez peut-être vu passer notre concours digital de pitch Akoya Start You Up 2020 ou même voté pour la startup la plus prometteuse de...
- Communication RH
- Gestion de crise
- Marketing RH
Et si on communiquait l’incertitude ?
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici La communication des risques est souvent mal maitrisée par les entreprises : ou bien elles communiquent trop sur les potentiels risques, engendrant ainsi une lassitude des clients, ou bien elles communiquent trop tard ou trop peu, ce qui est alors perçu comme de l’incompétence, voire comme une volonté de protéger sa réputation à tout prix. Cet article de la HBR suggère aux entreprises de s’inspirer des marques pharmaceutiques qui fournissent avec leurs médicaments une notice détaillant les potentiels risques. Ainsi, le client peut interpréter l’incertitude en fonction de son environnement, et l’entreprise accroit la confiance de ses clients et réduit le risque. Jackpot ! ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
Environnement de travail : et les collaborateurs dans tout ça ?
La crise du Covid-19 a induit de profonds changements structurels dans le monde professionnel. Face au confinement, bon nombre d’entreprises ont dû adapter en urgence...
- Fonction RH
- Management
- Performance
#5 Légitimer la fonction RH pour une meilleure prise en compte de l’humain
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Agile
- Communication RH
- Culture d'entreprise
#4 Management 2.0 : une collaboration tout en souplesse
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Formation - e-Learning
- Human Sustainable Restructuring
- Management
#2 Des ressources suffisantes pour transformer avec le collaborateur
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Innovation RH
Etude – Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre
Akoya Disrupt, notre cellule R&D, publie sa nouvelle étude « Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre ». Face à une accélération des transformations de l’entreprise, l’humain...
- Formation - e-Learning
- Télétravail
- VR
Un apprentissage plus agile
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici La pandémie de Covid-19 accélèrerait l’adoption de technologies d’apprentissage selon cet article de HR Dive. En effet, d’une part le télétravail a rendu impossibles les formations en présentiel et a poussé vers un environnement de formation virtuel, et d’autre part il a suscité un engouement pour de nouvelles compétences, à la fois comportementales et techniques. Plus largement, la fonction Learning doit gagner en agilité, mais la digitalisation de l’environnement de travail pourrait bien être une opportunité pour mesurer l’impact de ses actions. ...
- Data Science
- Fonction RH
- HR Analytics
Des chiffres et des hommes
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Sujet phare de ces dernières années, les People Analytics sont encore peu déployés. Les entreprises ont du mal à maîtriser cette solution et à faire le tri dans les datas récoltées. Et pourtant, nous rappelle MyHRfuture, elle recèle d’atouts qui vous permettraient de confirmer une intuition, avoir une vision plus complète et rationnelle de vos équipes, ou encore de répondre aux besoins business grâce à des actions mieux ciblées. Certes, les concrétiser nécessite une montée en compétences de la fonction RH, mais avec un peu de pragmatisme et quelques bonnes pratiques, c’est un monde d’opportunités qui s’ouvre ! ...
- AKOYA
- Collaboration
- Communication RH
Il faut qu’on parle
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Talent Quarterly s’est penché sur l’épineuse question du feedback pour en faire un sujet d’étude. Résultat : 1/3 des Business Leaders interrogés ne font jamais de feedback à leurs collaborateurs. La principale raison à cela serait la peur du conflit, mais également le manque d’expérience des Business Leaders à faire des retours et leur manque de responsabilisation. Il tiendrait aux RH de rendre l’exercice plus accessible et fluide en établissant un process rigoureux qui responsabilise chacune des parties prenantes. ...
- Développement organisationnel
- Fonction RH
- Leadership
Les collaborateurs, ces grands oubliés de la transformation en entreprise
Le confinement s’est révélé être une parfaite occasion de prendre du recul. Quel bilan tirer depuis la dernière crise systémique ? Et quelles orientations prendre...
- Fonction RH
- Gestion de crise
- Le travail de demain
Les DRH à la barre
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Epuisement et solitude après de longues semaines de travail… Tels seraient les états d’âme des DRH selon le dernier sondage des éditions Tissot publié dans le Monde. Mais pourquoi ne parviennent-ils pas à sortir la tête de l’eau, malgré le déconfinement ? Face aux nouvelles réglementations liées à la crise du Covid-19, les DRH tentent de mener leur barque et ainsi planifier le retour à la normale. Leur plus grande crainte ? Que l’emploi se mette à couler… ...
- Intelligence émotionnelle
- Leadership
- Management
Naviguer entre deux modèles de leadership
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Les managers sont tiraillés par deux modèles de leadership d’après la HBR : d’une part, le modèle du leader traditionnel et d’autre part, celui du leader émergent. Le leader traditionnel est un expert dans son domaine, directif, perfectionniste et qui prend ses décisions seul. Le leader émergent est avide de savoir et reconnaît ses limites. A l’écoute de ses collaborateurs, il préfère être dans l’action et fonder ses stratégies sur l’analyse de données. Pour gagner en efficacité, les managers doivent combiner ces deux modèles en fonction du contexte dans lequel ils évoluent. ...