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Perspectives

by Akoya

On pourrait croire que jouir d’une excellente réputation en tant que leader d’un projet ne peut être que bénéfique : cela permet d’obtenir plus facilement la confiance des pairs et des ressources nécessaires au projet. Pourtant, Insight Kellogg démontre que bénéficier d’un excellent statut en tant que leader peut s’avérer contre-productif car vos équipes ou collègues seraient moins enclins à vous contredire, quitte à vous laisser prendre des mauvaises décisions. Il faut au contraire libérer la parole, et encourager les objections s’il y en a pour que vous continuiez à briller en tant que leader émérite.

 

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