Le manager enchanteur

Après la maladie de l’épuisement (le fameux burn-out), celle de l’ennui au travail (le bore-out), la petite dernière s’appelle le « brown-out” et correspond à un désengagement du collaborateur en raison d’une perte de sens. HBR France identifie dans l’innovation technologique, et l’intelligence artificielle plus particulièrement, un risque de recrudescence des tâches absurdes et non stimulantes… Face au désenchantement au travail, c’est au management de redonner du sens. Deux postures managériales à adopter sans hésiter : expliquer la stratégie et créer des moments de convivialité.

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