Les middle-managers, discrets mais décisifs
Le middle-management est le maillon essentiel à la transformation des entreprises. Quy Huy, professeur à l’INSEAD, s’est spécifiquement intéressé aux entreprises d’état chinoises, constamment tiraillées entre les objectifs du capitalisme financier et le souci de l’intérêt général. La capacité des middle-managers à développer des compétences relationnelles pour faire le lien entre les employés et les forces dirigeantes est la clé de voute de la réussite de ce compromis.
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