Manager sans avoir jamais rencontré

La pratique du télétravail a permis aux managers de recruter des talents qui habitent loin, parfois dans une autre ville que leurs bureaux, ce qui leur permet entre autres d’élargir leur pipeline de talents. Mais une fois que l’on a recruté à distance, comment s’assurer que nos candidats et équipes, qui ne se sont jamais rencontrés physiquement, se feront confiance ? Dans son article de la HBR, David Burkus partage des bonnes pratiques permettant aux managers d’initier à distance une relation de confiance et une vraie cohésion d’équipe entre les différents membres qui la composent.

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