Petits déboires de l’évaluation à distance 

Parmi les nombreuses activités qu’il faut dorénavant apprendre à faire à distance, la revue de performance en constitue une particulièrement délicate. Les managers ont une visibilité réduite sur le travail de leurs équipes, et doivent prendre en compte l’impact de la pandémie sur leur performance. Ils doivent ensuite avoir « the talk » en étant privé d’une partie de la communication non verbale. HR Dive livre deux astuces aux managers : créer plus intentionnellement et régulièrement des points de contact pour parler objectifs et difficultés, et demander du feedback 360° autour du collaborateur.

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