Quel avenir pour les managers ?
La pérennité du succès d’une entreprise repose sur des collaborateurs qui sont capables de s’adapter et d’acquérir de nouvelles compétences. Mauvaise nouvelle, la formation et le développement sont, dans le même temps, la première source de frustration chez les salariés. Au cœur du problème, le rôle du manager, qui doit être responsable du développement de ses équipes, leur dégager du temps pour cela et récompenser les collaborateurs qui font des efforts de formation et de développement. Si le manager néglige cette responsabilité, alors les effets sont démotivation, méfiance, voire démission.
Orgie de statistiques sur le site de la HBR
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