Rendanheyi késako ?

Exit le fordisme, le lean et autres techniques agiles qui se voulaient de pointe. Non, l’avenir serait désormais dans le modèle Rendanheyi créé et affiné depuis une quinzaine d’années par le conglomérat chinois Haier. Corporate Rebels nous explique en détails les concepts clés de ce modèle s’articulant autour de deux objectifs : supprimer toute distance ressentie avec le client et faire de tous les employés des entrepreneurs. Le résultat ? 4000 micro-entreprises s’organisant en écosystèmes et travaillant non plus dans une logique de création de produits mais plutôt d’expériences intégrées. Avec 20% de croissance par an, en continu, depuis 10 ans.

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