Perspectives
by Akoya
- Paroles de managers
Paroles de managers #1, Jean-Rémi et Jean-Charles nous partagent leur expérience
Alors que l’hiver s’éloigne doucement pour accueillir les premières lueurs du printemps, le mois de mars est celui de la transition et de la renaissance,...
- AKOYA
- Notre actualité
Xavier Le Page promu en tant que Partner
Paris, le 13 février 2023 C’est avec une grande fierté que le cabinet de conseil en stratégie Akoya Consulting annonce la promotion de Xavier Le Page...
- Diversité
La diversité fait la force
Les auteurs de cet article de Maddyness se sont intéressés de près à la relation qui existe entre diversité et performance en menant une étude approfondie dans des startups. Résultat de l’enquête : les équipes mixtes ont des facilités à commercialiser leurs produits dans les secteurs et régions où l’inclusivité est grande. Et même lorsqu’elle est faible, ces équipes arrivent à lever plus de fonds que les autres. Nous avons encore beaucoup à apprendre sur les richesses de la diversité en entreprise ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Leadership
- Parité - Egalité femmes-hommes
Un parcours de combattantes
Il est plus difficile de diriger une entreprise lorsqu’on est une femme que lorsqu’on est un homme, c’est en tout cas ce que suggère les Echos. En effet, les dirigeantes se trouvent souvent dans des positions « précaires » : contrairement aux hommes, elles sont souvent amenées à se justifier sur leurs décisions, et sont jugées négativement si ces dernières s’avèrent être de mauvais choix. Nombre d’entre elles sont aussi sujettes à des doutes, peurs et autres mécanismes internes qui pourraient être surmontés si l’on favorisait une culture d’entreprise plus inclusive et si l’on permettait des échanges plus réguliers entre les dirigeantes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Sandrine Girszyn : « Les RH doivent créer leur propre légitimité face aux autres fonctions, et faire ainsi évoluer leur image »
Voici notre cinquième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Management
- QVT
Authenticité et cohésion, que choisir ?
Pour permettre l’épanouissement des collaborateurs, l’authenticité est parfois mise en avant par les organisations. Être soi-même au travail est perçu comme un élément important pour exprimer ses propres besoins, ce qui fait de l’authenticité un vecteur de diversité et d’inclusion écrit la MIT Sloan Management Review. Cela dit, elle ne rime pas toujours avec la cohésion collective et le respect des autres, pouvant ainsi mener à des situations ambigües. Il est donc recommandé de définir clairement ce que cela veut dire être « soi-même » au travail, et d’y sensibiliser les managers à travers des formations et ateliers. Il est parfois mieux pour la santé psychologique de tous de ne pas être trop « honnête » ou de vouloir tout dire à tout le monde. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Leadership
La racine de la diversité des leaders
Et si le problème de diversité parmi les dirigeants d’entreprise était en fait un problème de plan de succession ? C’est la piste explorée dans un article de Talent Quarterly qui propose ainsi de réformer les processus de succession d’un autre âge pour plus de diversité. Fonder la démarche sur des rôles critiques, réviser les critères de promotion trop traditionnels, soutenir les successeurs internes autant que les recrues externes, le tout en fixant des objectifs et en mesurant leur avancement, sont autant de pistes qui permettraient de former un leadership plus diversifié et qualifié. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Nathalie Tiberghien : « Les RH doivent produire une performance people, en plus d’une performance profit et planète »
Voici notre quatrième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Culture d'entreprise
- Management
Quand manager rime avec gardien de la paix
C’est un fait : politique et entreprise font rarement bon ménage. Ainsi, 38% des salariés américains déclarent se sentir mal à l’aise au travail en raison des discussions politiques qui s’y mènent. D’autant plus que les divergences d’opinions peuvent perturber la cohésion d’une entreprise et la poursuite d’un but commun. S’il peut être tentant de se résoudre à inhiber toute confrontation politique, particulièrement à l’approche des élections présidentielles, la MIT Sloan Management Review nous invite à privilégier des solutions moins radicales, comme encourager la pensée complexe ou promouvoir la diversité politique chez les décideurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
Quand la tech montre le chemin de la diversité
Tout ce qui se passe au sein des entreprises de la tech ne reste pas (ou rarement) dans les entreprises de la tech. Fort de ce constat, HR Dive insiste sur le rôle prépondérant de ces entreprises dans la généralisation de la DEI et par conséquent, sur leur forte influence auprès des acteurs sociétaux et des institutions. Pour montrer l’exemple, elles peuvent ainsi soutenir des programmes locaux d’inclusion des minorités, du collège jusqu’à l’université. De plus, les entreprises tech étant les plus riches et dominant ainsi le marché – ce qui est particulièrement vrai aux Etats-Unis – elles peuvent user de cette influence pour instaurer la pérennité. Si elles n’agissent pas, les entreprises qui ne sont pas suffisamment représentatives de la société risqueraient alors de perdre toute chance de prospérité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Rémunération
PDG dans la French Tech, c’est bien payé ?
On pensait que le coronavirus allait freiner l’envol des salaires des PDG de la French Tech ? Eh bien, on s’est trompé. Ces salaires ont plutôt suivi l’évolution des levées de fonds qui ont augmenté de 30% depuis 2020, comme nous le montre l’étude Galion Project relayée dans les Echos. Le salaire annuel fixe médian d’un fondateur PDG s’élève maintenant à 120 000 €, variant proportionnellement au nombre d’employés de la start-up et à l’âge du fondateur. Mais l’évolution de ces rémunérations n’aura cependant pas permis de réduire l’écart entre les sexes puisque le salaire médian des fondatrices ne s’élève, lui, qu’à 90 000 €. Peut-être le prochain objectif de nos licornes françaises ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Télétravail
La voie des mères
Depuis la crise du coronavirus, le travail hybride a le vent en poupe ; les femmes semblent davantage enclines à télétravailler que les hommes, notamment de par leur propension à s’occuper des enfants ou de leurs parents âgés. Cette position peut toutefois leur être nuisible : 7 dirigeants sur 10 reconnaissent que les télétravailleurs sont susceptibles de ne pas être promus pour manque de visibilité au travail, nous souligne le média américain Politico. Dès lors, les entreprises doivent s’évertuer à ne pas stigmatiser les télétravailleurs et plus particulièrement les femmes, pour éviter de renforcer les inégalités et de freiner leur évolution. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Parcours de carrière
Une théorie qui vole en éclat ?
En novembre, le sujet des inégalités salariales entre hommes et femmes a refait surface, notamment avec la parution des chiffres d’Eurostat qui font état d’un écart de salaire horaire brut moyen de 15,4% en 2021. Une théorie souvent avancée pour expliquer cette différence veut que les femmes soient moins à l’aise avec la compétition que les hommes. Cependant, dans cet article de Slate, deux économistes affirment que les femmes sont surtout motivées par « l’appât du partage » : en réalité, elles s’engageraient davantage dans la compétition lorsqu’elles ont la possibilité de partager les gains avec les perdants. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Recrutement
En désha-billets
Le sujet du salaire a toujours généré de grands débats. Et pour cause, transparence ou opacité, l’attitude de l’entreprise vis-à-vis des salaires est cruciale tant les conséquences sur l’engagement sont grandes. En effet, selon Fast Company, si l’employeur n’est pas transparent sur les salaires, les collaborateurs seront plus susceptibles de partir, et ceux qui resteront peuvent penser, à tort, qu’ils sont sous-payés. Pour pallier cet écueil, des logiciels de paie proposent des solutions qui vous permettent de gagner en transparence, compréhension et visibilité de la politique salariale. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Recrutement
Où sont les femmes ?
Les femmes de la tech risquent 2 fois plus de quitter ce domaine que les hommes. Dans cette tribune du média Usbek & Rica, l’auteure explique que les candidats ayant suivi une formation accélérée, dont sont issues la plupart des femmes, ont plus de difficulté à passer avec succès les processus de recrutement pour un poste dans la tech. Au-delà de ces obstacles à l’embauche et des inégalités salariales, il apparaît qu’à poste égal les femmes auront tendance à se concentrer sur des tâches dont le degré de technicité est moindre, ce qui les orientera vers des tâches para-techniques. Les solutions pour y remédier ne ne manquent pourtant pas, à l’instar de la discrimination positive, la transparence des indicateurs de diversité ou le mentorat. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Talent management
Il était une fois, dans le royaume de l’inclusion
Si les entreprises utilisent de plus en plus d’indicateurs quantitatifs pour mesurer la diversité, cela ne permet pas pour autant la création d’un sentiment d’inclusivité : les chiffres écrasent la possibilité de former de véritables connexions. La solution ? Au lieu de se baser uniquement sur de la data, la HBR vous propose de donner davantage la parole aux collaborateurs, et de les laisser raconter leurs propres histoires. Pour cela, il est crucial d’instaurer un climat de confiance qui encourage cette prise de parole. L’authenticité et la transparence pourront ainsi revenir au centre des discours, et remplacer des chiffres trop figuratifs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Diversité
- Transformation digitale
IA et recrutement : eldorado ou casse-tête ?
Pour beaucoup d’employeurs, la reprise de l’activité post-Covid 19 est synonyme de hausse drastique des embauches. Afin d’accélérer le processus et le rendre plus profitable, certains préfèrent s’appuyer sur l’IA et ses nombreuses applications (comme le screening de CVs et les entretiens automatisés). Le World Economic Forum nous met toutefois en garde contre les dangers liés à de telles pratiques : entraînés sur un jeu de données inadapté, ces outils peuvent au mieux maintenir le statu quo en termes de diversité, au pire accentuer les inégalités raciales et de genre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Anti-jeune
La diversité et l’inclusion est aussi un sujet d’âge, et personne n’est à l’abri nous informe BenefitNews. L’ère du travail hybride dans laquelle nous avons été projetés peut malheureusement avoir tendance à privilégier les collaborateurs issus des générations les plus âgées. Contre-intuitif ? Pourtant, c’est bien la génération Z qui se sentirait davantage pressurisée à revenir au bureau, en raison de son plus faible niveau d’expérience et donc de confiance qu’on lui accorde. Pire, selon 66% de ses membres (contre 38% des collaborateurs de manière générale) la Covid aurait impacté négativement leur carrière. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Discriminations
- Diversité
- Parité - Egalité femmes-hommes
De l’intention à la mise en pratique
Si le discours des chefs d’entreprises a changé ces dernières années en matière de diversité et d’inclusion, la mise en pratique reste faible et inégale au sein des entreprises. Cet article de la Smith School of Business s’intéresse aux raisons de ce décalage et donne des clés de succès pour que les actes correspondent davantage au discours. Ainsi, pour mettre ses paroles en pratique, les RH devront davantage engager les directeurs dans leur lutte pour la diversité et mettre en place des objectifs de D&I chez les cadres supérieurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Recrutement
- Talent management
Un grand bol d’air
Le « fit » culturel joue un rôle clé dans le processus de recrutement. Mais selon un article paru dans ERE, ce concept ne devrait plus faire office de critère de sélection car il exclut des candidats brillants et affaiblit l’entreprise, en lui fermant automatiquement les portes de la diversité et de l’inclusion. Il serait donc temps de passer du « fit » au « fitness » culturel : ne pas chercher aveuglement les ressemblances entre le candidat et les collaborateurs de l’entreprise, mais comprendre la manière dont les qualités de ce premier peuvent énergiser et renforcer l’entreprise. Et la rendre plus agile… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Recrutement
- Talent management
Si jeunesse savait, si vieillesse pouvait
Intégrer une start-up à l’âge de 50 ans, un geste courageux ou tout simplement désespéré ? Selon l’étude de Firstalent publiée en 2020, les salariés de plus de 45 ans constituent moins de 10% des effectifs des startup françaises. L’âgisme est, de fait, un sujet tabou chez les jeunes pousses : Albane Bressolle, Chief People Officer de BackMarket et Justine Tripard, Head of Talent chez Oh BiBi, nous expliquent pourquoi il pose autant problème. Les principales raisons ? La rémunération trop élevée de profils plus expérimentés et le « fit » culturel, ce dernier étant présenté comme une fausse allégation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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- Diversité
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Sur le chemin de la diversité et de l’inclusion
Les sujets de diversité et d’inclusion semblent enfin se concrétiser au sein des organisations, et notamment dans les universités comme l’écrit cet article issu de l’Insead Knowledge. Pour aller encore plus loin et favoriser les discussions sur ces thématiques, ce blog propose une approche en trois étapes : un exercice pour expérimenter le sentiment d’exclusion, un second pour prendre conscience des tabous associés aux inégalités et un dernier pour se familiariser avec le vocabulaire de D&I. De quoi avancer, pas à pas, vers une plus grande sensibilisation à ces sujets. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Discriminations
- Diversité
- Parité - Egalité femmes-hommes
De l’équité à l’horizon
Comment se fait-il que les postes les plus lucratifs soient encore occupés par des hommes alors que de nombreuses lois sont apparues dans le but précis de rétablir l’équité ? Comme l’explique The Conversation, des études démontrent que la longue histoire de discrimination des femmes les empêche de postuler à certains postes, pourtant très lucratifs. Pour évoluer une bonne fois pour toutes, les entreprises ne doivent donc plus seulement répondre aux lois, mais bien adopter un changement de culture radical. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...