Perspectives
by Akoya- Capital Humain
- Télétravail
Vers l’infini et au-delà
Quelle société est mieux placée que la NASA pour témoigner du travail à distance ? Dans cet article d’Unleash, Jane Datta, la Directrice du Capital Humain de la NASA, partage son regard sur le rôle des RH dans le monde post-pandémie. En effet, le Covid a nettement accéléré les réflexions sur le travail à distance et la manière dont la technologie peut favoriser de meilleures connexions, et ce, même à la NASA. Jane Datta nous raconte ainsi comment son entreprise a tenté d’adresser des sujets tels que l’utilisation de la data RH, la gestion des performances à distance, la récolte des feedbacks auprès des collaborateurs, le tout en redéfinissant le rôle de la fonction RH. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Industrie 4.0
- Skills Management
- Transformation digitale
Non l’Industrie 4.0 n’imposera pas aux opérateurs de devenir Data Scientists
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Noëlla Gavier : « Valoriser sa fonction RH, c’est valoriser tous ses collaborateurs »
Voici notre deuxième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Engagement au travail
- Leadership
Et maintenant, le variant désengageant
Effet secondaire de la pandémie, le taux d’engagement est en baisse : -18% selon un sondage mené aux Etats-Unis par deux professeurs de la London et Harvard Business School sur près de 8000 collaborateurs. Leur thèse : les leaders ont un rôle primordial pour maintenir l’engagement, ne serait-ce que par leur attitude, car les salariés s’alignent par mimétisme. Et pour restaurer l’engagement ? Trois tips. Comprendre que les collaborateurs ont une vie en dehors du bureau et en parler, repasser du mode pompier au mode visionnaire et valoriser les opportunités. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme/Présentéisme
- Télétravail
- Transformation digitale
C’était mieux avant… vraiment ?
A quoi ressemblera le monde du travail après la pandémie ? Personne ne le sait. S’il ne prétend pas prédire l’avenir, cet article des Echos Start énumère en revanche ce qu’il ne sera pas. Et de fait, le monde d’après ne sera ni une instauration du 100% télétravail, qui peut nuire à l’engagement du collaborateur et à son équilibre pro/perso, ni un retour au total présentiel, souvent associé au présentéisme et à un manque d’autonomie. Le modèle hybride sera probablement la solution choisie, entre réunions collectives pour les jours sur site et outils digitaux pour faciliter le distanciel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Recherche de sens
Fast & furious
Vous connaissiez la semaine de 4 jours, désormais vous allez découvrir la journée de 5 heures. Le concept : réaliser des tâches requérant un haut niveau de concentration pendant 5 heures d’affilées, sans pauses ni interactions. Basta. Usbek & Rica nous apprend que, bien qu’alléchant sur le papier, ce format présente des faiblesses. Testé par plusieurs entreprises, les résultats sont mitigés : détérioration du lien entre collaborateurs, accroissement du stress, etc. Mais cette expérimentation a toutefois le mérite de soulever une question fondamentale, celle du sens au travail. La question n’est pas si vite répondue… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
L’âge ne fait pas le moine
Se sentir jeune est bien plus important que l’âge absolu, et ce ne sont pas les expériences différentes entre collaborateurs soufflant le même nombre de bougies qui manquent ! La MIT Sloan Review se penche sur cette « hétérogénéité ressentie » de l’âge, souvent incomprise et écartée par les entreprises. Reconnaître que la diversité se trouve également entre personnes du même âge peut pourtant s’avérer être un levier utile pour comprendre la motivation, l’engagement et la performance des uns et des autres… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Industrie 4.0
- SWP
- Transformation digitale
Non l’Industrie 4.0 ne va pas remplacer tous les métiers industriels
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Diversité
- Télétravail
Quand Apple grignote sur le travail
Qui aurait cru qu’un jour Apple serait pointé du doigt par ses propres collaborateurs ? L’entreprise qui jusque-là faisait rêver avec ses bureaux futuristes se retrouve dans la tourmente. On découvre, à travers cet article de Quartz at Work, qu’en imposant un retour de 3 jours par semaine au bureau, ses salariés ne se sentent pas écoutés. Ils souhaitent en effet préserver leur flexibilité et ainsi favoriser la diversité des équipes, une créativité accrue et un lien entre collègues tout aussi solide. Scrutée par les grands groupes mondiaux, comment la marque à la pomme croquée va-t-elle réagir ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
DRH, ces Grands Incompris
Les DRH ne sont pas toujours vus comme les héros des entreprises ! Comme l’explique dans Parlons RH Thomas Chardin, auteur de l’ouvrage « DRH, mission ou démission, 3 pistes d’action à l’heure du choix », s’ils étaient représentés dans un film ils seraient « comme les orques dans le Seigneur des anneaux : un méchant qu’on peut sacrifier sans état d’âme ». Mais comment changer ce stéréotype du personnage froid, tapis dans l’ombre et prêt à licencier lâchement ses collaborateurs ? Peut-être qu’il est temps pour les DRH de communiquer davantage sur la réalité de leur rôle et la complexité de leur mission au sein de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
Retiens-moi si tu peux
A l’heure où la vie reprend ses droits, le secteur de la restauration rapide est confronté à un sérieux challenge RH concernant la rétention de ses employés. Comme le montre cet article de HR Dive, l’investissement dans de meilleures conditions de travail et dans le développement de ses collaborateurs peut générer un véritable ROI, dans un secteur où le turnover varie entre 100% et 200% par an. Mais cela passe par un travail de fond sur les politiques RH : une culture d’entreprise positive, des parcours de carrière alléchants, et, bien sûr, une politique salariale en adéquation avec ses ambitions de rétention. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
Dis Maman…
Fatigués d’être sollicités de toute part par vos équipes dès qu’ils rencontrent le moindre obstacle ? La HBR propose quatre stratégies pour minimiser ces interruptions, et surtout permettre à vos collaborateurs de prendre leurs propres décisions : pratiquer la gestion de l’attention, favoriser la confiance en soi des collaborateurs, trouver des solutions pour leur faire confiance, et insister sur le fait que les erreurs sont des occasions d’apprendre. Ainsi, vous aurez plus d’opportunités pour lancer des réflexions de fond et travailler avec des équipes plus autonomes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
- Télétravail
Syndromedelimposteur-19
L’incertitude générale depuis le début du Covid-19 a réveillé le syndrome de l’imposteur qui sommeille en une majorité de collaborateurs, qui doutent alors de leurs compétences et capacités. Pour Les Echos, le télétravail accentue fortement ce sentiment : à distance, nous mesurons plus difficilement la valeur de notre travail dans le regard des autres et recevons moins de feedbacks. Comment apaiser ce trouble? Managers, en ces temps de retour au travail, redoublez d’attention pour vos équipes, faites-leur encore plus de feedbacks et écoutez-les davantage. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
N’est pas conventionnel qui veut
La richesse de la diversité n’est plus à prouver. Et pourtant, les entreprises peinent encore à recruter des profils en dehors des sentiers battus. Face à ce constat, la HBR nous partage quelques bonnes pratiques de recrutement pour accueillir des collaborateurs venus de tous horizons. Il faut, entre autres, savoir se détacher du sacro-saint CV et des références théoriques pour réussir à détecter le potentiel talent et évaluer sa capacité à se développer au sein d’un environnement en perpétuel changement. Bref, le monde du travail évolue, et vos besoins en recrutement aussi. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
- Télétravail
Télétravailler en toute sérénité
On ne le sait que trop bien, la crise de la Covid-19 a accéléré la révolution du télétravail, et bien que celui-ci ne soit plus obligatoire à partir du 9 juin, certaines entreprises françaises envisagent de pérenniser cette pratique. Mais elle a aussi suscité de nombreux débats car elle n’est pas sans risque sur la santé des collaborateurs, et implique de mettre en place des actions pour limiter les troubles psycho-sociaux. Dans cet article, Alexandre Varnier nous dévoile 5 clés pour prévenir au mieux ces risques et ainsi mettre en place un modèle de travail hybride afin de bénéficier des avantages du télétravail, tout en préservant le bien-être des employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- QVT
Bureau des réclamations
« Quoi que je dise, rien ne changera : à quoi bon ? » Plutôt que de pousser ses collaborateurs à penser qu’il est inutile de s’exprimer, les entreprises devraient porter une attention particulière aux profils des personnes promues. Fast Company présente 5 pistes à suivre pour permettre aux employés de lutter contre un management toxique et enrayer les effets néfastes que ce dernier engendre : former les dirigeants, choisir des leaders intègres et compétents, prévoir des canaux pour du signalement anonyme, encourager et protéger les personnes qui s’expriment, ou encore prendre des mesures lorsque des comportements inappropriés sont signalés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Gamification
- QVT
Faites vos jeux
Au-delà du désir d’équilibre vie pro-vie perso, la génération Y recherche le bien-être personnel au travail. Dans ce sens, de plus en plus d’organisations utilisent la gamification pour permettre à leurs collaborateurs de travailler tout en jouant. The Conversation nous livre 4 recommandations pour éviter les travers de cette tendance. Si certains en prônent les effets positifs sur le bien-être tant recherché, d’autres la voient d’un mauvais œil, arguant que si elle est imposée, elle peut être perçue comme une tentative de manipulation. Alors, vrai ou faux ? Le jeu est lancé… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
En thérapie de (grand) groupe
Autrefois reléguée au second plan, la santé mentale des collaborateurs semble être devenue, au fil du temps, un sujet prioritaire pour certaines entreprises. C’est le cas d’Unilever, raconte leur CHRO Leena Nair qui nous partage sur LinkedIn leurs nombreuses initiatives pour faire de l’entreprise, et même du monde, un environnement où il fait bon travailler. Au programme : des ateliers pour s’approprier le « Wellbeing Framework », un jour de congé pour récompenser les efforts déployés lors de la crise sanitaire ou l’accès gratuit à une application permettant de développer sa pleine conscience. Autant de sources d’inspiration pour développer vos propres politiques en interne ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Talent management
Comment allez-vous, pour de vrai ?
Montrer ses émotions au travail reste un sujet tabou. Et pourtant, la dernière étude publiée par Stanford montre que pointer du doigt les sentiments des collaborateurs peut être un moyen efficace pour les managers de construire une relation de confiance avec eux. Il faut être capable de les nommer avant même d’essayer d’en déterminer la cause. Cette nouvelle pratique, encore sous exploitée, semble être plus que jamais d’actualité, le retour au bureau étant en train de se mettre en place après plus d’un an de télétravail. Cela facilitera, en somme, la création ou le renforcement des liens entre collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Télétravail
Caméra café, le come back ?
Les beaux jours arrivent, et avec eux l’espoir pour les entreprises de revenir, du moins en partie, au travail en présentiel. Ce nouveau modèle hybride apporte cependant son lot de défis, notamment en ce qui concerne la communication informelle au bureau : comment faire pour l’encourager et ne pas isoler davantage les collaborateurs ? Le média Fast Company propose 3 solutions pour pallier le problème : favoriser les rencontres sans les forcer, offrir des formations personnalisées pour mieux appréhender les modèles hybrides ou encore fixer des attentes claires en matière de communication. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Télétravail
Le modèle hybride, nouvel eldorado
Le travail à distance s’est généralisé depuis maintenant plus d’un an. Alors que la période de crise sanitaire touche à sa fin, allons-nous enfin retrouver le monde d’avant ? Dans un article publié dans LinkedIn Pulse, le CEO de Microsoft explique avoir mené l’enquête, mais la réponse reste floue. Il y a un vrai paradoxe entre le souhait des collaborateurs de conserver la flexibilité et celui de renouer les liens réels, de retourner au bureau et de rester en même temps chez eux quand ils le veulent. Les entreprises se retrouvent alors dans l’obligation de proposer un modèle hybride, qui transporte le bureau chez les collaborateurs, et inversement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Télétravail
- Work culture
Objectif zéro risque pour le travail à distance
A l’heure où la Silicon Valley appelle ses collaborateurs à revenir au bureau, nombreuses sont les entreprises françaises qui envisagent de pérenniser le télétravail. La...
- emploi
- Organisation/Work culture
Industrie 4.0, quand tu nous tiens
L’industrie 4.0, déjà là sans même qu’on ne s’en aperçoive ? C’est ce que nous confirme cet article de Spotify. Après avoir dressé l’historique des 3 précédentes révolutions industrielles, l’auteure nous mène à la 4ème qui est la nôtre aujourd’hui. Basée sur les nouvelles technologies, on y observe une véritable fusion entre physique et numérique, ainsi qu’une réévaluation des emplois, avec un apprentissage permanent pour s’adapter à la volatilité du monde du travail. En bref, une ère girouette à laquelle les collaborateurs devront sans cesse s’adapter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...