Perspectives

• Satisfaction et engagement

Quand le public ne s’engage plus

L’enquête « L’engagement des salariés dans les grandes entreprises et administrations françaises » a publié ses résultats (Les Echos) : l’engagement global des salariés français s’élève à 63/100. Si ce score est globalement encourageant, il est toutefois tiré vers le bas par une confiance souvent rompue envers les dirigeants et leurs décisions stratégiques. À cela viennent s’ajouter de fortes disparités selon deux facteurs : les employés du public sont souvent moins engagés que ceux du privé, et le milieu de carrière apparaît comme la période la moins engagée du cycle de vie d’un salarié.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Aménagement de bureaux - Flex office
• QVT

RIP le bureau

Le flex office dope-t-il la créativité, l’autonomie et le travail d’équipe ? Les Echos affirment que c’est le pari fait par les entreprises. Ainsi, si certaines veulent réduire leurs charges, les autres optent pour l’agrandissement des espaces partagés afin d’impulser une révolution du modèle managérial. Or, le risque est de déboussoler les salariés. Pour y remédier, il faut analyser l’occupation de l’espace et offrir certains avantages, comme le télétravail. En outre, pour être adoptés, ces nouveaux aménagements doivent être défendus par le management et adaptés à la culture de l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Satisfaction et engagement
• Talent management

Bonjour, j’aimerais un employé engagé…

L’engagement varie en fonction de la personnalité de l’employé et se caractérise par deux traits : l’intelligence émotionnelle et la résilience. Mais, selon la HBR, attention à ne pas recruter seulement des profils faciles à engager. Des employés moins résilients auront tendance à émettre davantage de feedback négatif constructif, tandis que des créatifs seront plus critiques, mais permettront à l’entreprise de se renouveler. Enfin l’engagement est une histoire de compréhension : pour l’employeur de ses employés, et pour les employés de leur propre comportement.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Leadership
• Management

La peur, une arme à double tranchant

Il y a abondance de littérature pour prouver que les émotions des employés ont un impact sur leur performance. Les risques d’un environnement de travail stressant sont rappelés par Knowledge@Wharton : perte de créativité, mauvaise collaboration et paralysie de l’apprentissage. Alors comment expliquer que le management par la peur soit encore un style répandu de nos jours ? Certains y voient une source de motivation et un garde-fou à la complaisance. La crainte de décevoir est une marque de fabrique de la fameuse culture Netflix et contribue à l’agilité et à la performance du leader des films et séries en ligne.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Compétences
• Transformation digitale

Instinct de survie

En pleine révolution digitale, nos métiers ont de grandes chances de se transformer ou de disparaître. Il est donc important que les employés se forment pour rester en phase avec les besoins du marché. En  2018, 1 employé sur 2 serait prêt à quitter son travail si les formations adéquates n’étaient pas mises à disposition, d’après le sondage 2018 Skills Gap Report d’Udemy rapporté par HR Dive. Une approche de développement orientée compétences pourrait aider les employés dans leurs choix de formations et leur permettre de survivre dans un monde toujours plus numérique.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Management
• Millennials/GenY/GenX
• Recrutement

C’est reparti

On avait déjà du mal à comprendre la GenY et c’est désormais la GenZ qui arrive sur le marché du travail ! Nés après 97, ils diffèrent des millennials mais savent eux aussi ce qu’ils veulent affirme HR Tech Weekly. Hyperconnectés, ils recherchent avant tout la stabilité professionnelle, des horaires de travail flexibles… tout en montrant une appétence certaine pour les aventures entrepreneuriales. Ils sont sensibles à la diversité, et accordent une grande importance à la responsabilité sociale des entreprises. Autant de facteurs à prendre en compte pour attirer de très jeunes talents, et orienter votre leadership.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Collaboration
• Management
• Télétravail

Loin des yeux, près du clavier

Si le télétravail commence à s’ancrer dans les mœurs, il ne faut pas oublier que sa démocratisation est encore toute récente. Jared Lindzon, dans cet article de FastCompany, nous embarque pour un tour d’horizon des futures tendances du travail à distance. Au menu de ces prédictions audacieuses, on retrouve notamment les conférences en réalité virtuelle, l’intelligence artificielle pour aider à prioriser les canaux et les conversations, mais aussi d’autres perspectives moins réjouissantes comme la multiplication des outils de communication…   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Le travail de demain
• Transformation digitale

Digital factory, mode d’emploi

Les digital factories fleurissent au sein des grands groupes. Mais attention, pour que ce nouvel outil de la transformation numérique délivre toutes ses promesses, deux règles sont à respecter selon l’Usine Digitale. Tout d’abord, instaurer à la tête de la digital factory des dirigeants métiers : on s’assure ainsi de bénéficier de résultats répondant à de vrais enjeux de l’entreprise. Ensuite, assurer la montée en compétence numérique de ces dirigeants métiers pour leur donner les moyens de guider leurs troupes dans la bonne direction.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Aménagement de bureaux - Flex office
• Culture d'entreprise
• Performance

Des temps modernes pas si modernes

Les campus d’entreprise à la Google et les gratte-ciels, ressemblent fortement aux villes ouvrières et paternalistes d’hier. Pour Quartz, ces modèles ont été érigés autour des mêmes principes : pour améliorer la productivité, des espaces concentrés ont été aménagés, répondant aux besoins des employés par une gamme complète de services. Certes, les conditions sont plus désirables aujourd’hui, mais le constat est le même qu’hier: notre vie tourne autour du travail. Et si nous prenions le contrepied de chacun de ces principes pour construire le travail de demain ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Organisation/Work culture
• Performance

Travailler moins pour produire plus

Tout humain normalement constitué ne peut rester concentré 10h d’affilée. Quartz at Work prétend même qu’une fois les 4-5 heures de travail dépassées, notre cerveau fatigue, notre productivité s’amoindrit et nos heures de travail se transforment en présentéisme. Pour venir à bout de cette mauvaise habitude à la fois perdante pour le salarié et pour l’entreprise, Quartz propose une solution simple : limiter la journée de travail à 4 heures. Les bénéfices seraient multiples : plus de productivité, plus de créativité, des salaires et un taux de chômage à la baisse. Testé et approuvé par les Anglais.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Organisation/Work culture

Un pour tous, chacun pour soi

La concurrence accrue n’a pas seulement lieu entre les entreprises, elle a lieu au sein de celles-ci. Ce phénomène est une conséquence selon SHRM, de la Masculinity Contest Culture, qui tend à valoriser les employés ayant un investissement total pour leur travail et une volonté de progresser à tout prix, quitte à sacrifier leurs collègues. Pour lutter contre cette culture contre-productive, les organisations se doivent de mieux valoriser les objectifs collectifs, et d’affirmer publiquement qu’il n’existe pas de voie royale pour progresser dans la hiérarchie.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Millennials - GenY - GenZ
• Rétention
• Satisfaction et engagement

Millennials à la mer !

Les moussaillons quittent le navire ! Le turnover chez les jeunes est 3x plus important que chez les autres générations. Pourtant, la grande majorité d’entre eux souhaite évoluer dans son entreprise actuelle. Paradoxal, oui, mais cela signifie que vous avez toutes les cartes en main pour endiguer la fuite, précise Entrepreneur.com. En effet, il suffirait de développer un suivi ultra-personnalisé, d’offrir un développement personnel par l’expérimentation et de mettre à jour nos critères d’évaluation de la performance pour fidéliser les jeunes… et les re-hisser à bord.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Productivité
• QVT
• Santé

Le running, nouveau vecteur de progression

L’effort sportif et l’effort intellectuel au travail présentent des points communs. Ces dernières années ont vu l’avènement du sport, et notamment du running, dans un cadre proche du professionnel (avec des collègues, entre midi et deux, etc.). Comme l’explique HBR France, de plus en plus d’entreprises et de managers y voient un signe fort à transmettre à leurs clients et salariés : outre la visibilité pour l’entreprise, il y a dans le travail en équipe des enseignements à tirer de la course à pied.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Diversité
• Talent management

A country for old (wo)men

Le vieillissement global de la population n’est pas un sujet nouveau. Il touche déjà tous les aspects du monde professionnel, et les entreprises y sont mal préparées. Mais si le vieillissement est généralement perçu comme une crise latente, Paul Irving, spécialiste du sujet, nous explique dans la HBR comment le tourner en opportunité. Adapter les horaires, repenser les espaces de travail et assurer une diversité générationnelle au sein des équipes sont autant de sujets dont les RH doivent s’emparer pour transformer le vieillissement de leur force de travail en un avantage concurrentiel.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Organisation/Work culture
• Satisfaction et engagement
• Transformation digitale

Les rois du pétrole

La tech a changé nos vies, c’est pas l’info du siècle. Là où ça devient intéressant, c’est qu’elle ramène nos habitudes de consommation au travail. On veut pouvoir consommer du service RH quand on veut—et surtout, comme on veut. Un SIRH à emporter ? Une talent review en tête-à-tête ? Le client est roi. Et le client n’est pas content. Parce qu’on lui sert de la tech quand lui il veut de l’humain, nous révèle Medium qui cite une étude PwC plutôt bien faite. Alors comment ne pas se tromper dans sa transfo digitale ? Pas si simple : impliquer employés et ambassadeurs, justifier les améliorations visées, instaurer une culture apprenante et chercher le point d’équilibre !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Satisfaction et engagement

L’entreprise qui détruit ses employés et se saborde elle-même

80% des employés ne sont pas heureux au travail. Pas grave ? Cela coûte 500 milliards/an aux entreprises américaines. Selon Daniel Cable dans Inc., la cause principale est l’industrialisation des entreprises. En introduisant des régulations externes et internes, des KPI, des cibles à atteindre, on a bridé la créativité des employés. En plus de leurs impacts sur le bonheur au travail, ces contraintes ont également bloqué toute innovation, qui devient aujourd’hui vitale. Il faut ré-encourager l’expérimentation, et reconnecter les employés au but de leur poste, plutôt qu’à des attentes techniques déshumanisées.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Culture d'entreprise
• Rémunération
• Satisfaction et engagement

L’ambivalence de la transparence

Les entreprises doivent-elles être plus transparentes sur les salaires ? Verticalement, oui. En effet, les salariés sous-estiment de 14% en moyenne le montant du salaire de leur manager, ce qui constitue un facteur de motivation, et donc d’accroissement de leur productivité. Horizontalement, non. La transparence accentue les inégalités et les incompréhensions. La HBR recommande donc de compresser les écarts de salaire des employés à un même niveau de compétences et de métier, et de maintenir la perspective d’obtenir un salaire élevé par des promotions à des postes supérieurs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Mesure
• Outils
• Performance

Le succès se prépare… et se mesure !

La définition d’objectifs RH s’accompagne par la mise en place de KPI permettant d’en mesurer l’atteinte ou non. Les chiffres n’étant pas doués de parole, la valeur ajoutée du RH réside dans leur interprétation et leur explication, suivis éventuellement de proposition de solutions correctrices. Parmi la multitude de KPI RH existants, HRD Connect en retient une dizaine, allant du temps de recrutement à l’engagement employé, en passant par le coût par recrutement, le taux d’acceptation ou encore le temps écoulé depuis la dernière promotion.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Organisation/Work culture
• Performance
• Productivité

« On n’est pas des bêtes »

Si vous avez l’habitude d’entendre cette expression quelque peu vulgaire au détour d’un couloir, sachez qu’elle n’a jamais été aussi vraie qu’aujourd’hui. Dans cet article du RescueTime, Jory MacKay nous annonce que « l’overwork » nuit à la productivité et à la santé des salariés. Jusque-là, pas de surprise. Seulement voilà : travailler moins n’est pas non plus la solution, ou en tout cas pas partout. Le dernier recours : choisir la répartition de son temps de travail plutôt que d’essayer sans cesse d’en réduire la quantité.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Le travail de demain
• Leadership
• Management

De héros à super-héros

Être un bon leader, c’est avoir une vision, associée à une stratégie. Motiver ses équipes. Apporter de la valeur à ses clients. Et demain ? D’après MITSloan, le monde sera plus globalisé, multi culturel, l’IA accompagnera l’humain dans le travail et les normes sociétales auront évoluées. Un bon leader ne sera pas là pour manager, mais pour libérer le talent des collaborateurs. Il saura différencier les valeurs fondamentales (l’intégrité, la capacité à exécuter) des valeurs temporaires (analyse de situations qui seront à terme déléguées à une IA).   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Management
• QVT
• Satisfaction et engagement

Because I’m happyyyyyyy

Nous ne sommes pas tous heureux de la même façon, ni pour les mêmes raisons. Thibault Bardon, professeur à Audencia, souligne dans L’ADN le risque de confier le bonheur des individus aux entreprises. Elles imposent une vision du bonheur normée et biaisée, qui sous-entend qu’un contrat moral s’ajoute au contrat de travail : être à 100% engagé et adhérer à la culture d’entreprise.  Or, nous n’aimons pas tous le baby-foot ou les apéros avec nos collègues. Thibault Bardon conseille aux entreprises de se concentrer sur l’essentiel : conditions de travail, rémunérations adaptées, pratiques managériales humaines.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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• Collaboration
• Millennials/GenY/GenX

Les millennials, nouveaux alliés du bien-être au travail

Les millennials sont de plus en plus nombreux sur le marché du travail, et c’est une opportunité que les entreprises doivent saisir ! Plus flexibles, volontaires et axés sur le développement personnel, les jeunes travailleurs sont en effet plus à même d’insuffler une nouvelle culture renforçant le bien-être des employés, selon Forbes. Le défi des entreprises reste donc de leur offrir un environnement adéquat qui leur permet notamment d’apprendre, de s’exprimer librement et d’avoir un rythme de vie équilibré.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR

• Collaboration
• Culture d'entreprise
• Management

L’importance de la workplace intelligence

De la même manière que l’intelligence sociale est un facteur clé dans l’évolution d’un salarié, la workplace intelligence est l’art de créer une expérience de travail optimale menant à des résultats commerciaux tangibles. Comme le souligne The Economist, une entreprise tournée vers l’humain affichera un rendement et un épanouissement de ses salariés supérieurs à celles qui n’en font pas un objectif. Un constat qui, même s’il paraît logique, reste à appliquer pour un bon nombre d’environnements de travail.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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