Perspectives
by Akoya- Flexibilité
- Organisation/Work culture
Less is more?
Le monde évolue et la façon dont nous travaillons avec, mais certains éléments semblent voués à rester figés éternellement. Ainsi en est-il de la sacro-sainte journée de 8h en entreprise, comme nous l’explique HBR France. Pourtant, elle semble être source de perte de concentration et même de stress accru chez l’employé. La réduire à 6h permettrait de gagner considérablement en productivité et en bien-être salarial, si toutefois les objectifs fixés sont réalistes et que les priorités ont bien été définies en amont. Pour travailler mieux, faites-en donc moins ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Le monde merveilleux des entreprises automatisées
C’est le jackpot pour les entreprises qui ont pris le tournant de l’automatisation. D’après une étude résumée par HR Dive, leurs collaborateurs sont plus productifs et plus créatifs que les collaborateurs des entreprises aux processus manuels. Ils sont aussi plus intéressés par l’apprentissage de nouvelles compétences (83% contre 70% dans un environnement moins automatisé). Un cercle vertueux qui ne concerne pas grand monde pour l’instant, vu le faible pourcentage d’employeurs ayant commencé leur transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
À bas le recrutement instinctif
« Suis ton instinct ! » Si cette phrase vous a souvent rebuté(e), le constat de Chef d’entreprise ne va pas vous surprendre : fonder un entretien de recrutement sur un dialogue non structuré ne fonctionne pas ! Toutes les études démontrent en effet qu’il s’agit de la pire technique, et pourtant la plus utilisée, pour prédire la performance de ses futurs collaborateurs. Car se laisser guider par son instinct, c’est également s’exposer à des biais toujours plus nombreux, comme privilégier des candidats qui nous ressemblent ou bien simplement chercher à confirmer une première impression. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Attention à ne pas confondre…
Alerte à l’amalgame du freelance ! Pour Maddyness, il est impossible d’évoquer ce phénomène sans distinguer la gig economy et la talent economy. La première concerne des travailleurs peu qualifiés, interchangeables, qui subissent leur statut d’indépendant et manquent de stabilité. La seconde repose sur des experts qui ont choisi d’être indépendants et qui vendent leurs compétences, rares et décisives, à des entreprises très demandeuses. Cet amalgame nuit à l’efficacité et au bien-être des 2 catégories de travailleurs, entravant le développement éthique des économies flexibles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
1, 2, ∞ congés
Un accès privilégié à la salle de sport, quelques journées de télétravail dans la semaine, une superbe salle de détente avec un babyfoot … Mais au final, que veulent vraiment les employés ? D’après une étude de MetLife de 2019 sur les avantages accordés aux employés, 72% souhaiteraient bénéficier de congés payés illimités. Aujourd’hui, les offres proposées visent à garder l’employé proche du lieu de travail en y créant un écosystème évitant au salarié de s’absenter trop longuement. Retirer la limite des congés permettrait à chacun de se revigorer dès que le besoin s’en fait ressentir sans se soucier de “gâcher” ses précieux jours de repos acquis. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
La fin du micromanagement
Le micromanagement, pratique insidieuse et partout décriée, s’avère difficile à combattre. Le site spécialisé TLNT a choisi son arme : l’autonomie. En la redéfinissant, on éloigne les peurs de baisse de performance pour mettre en exergue ses nombreux avantages. L’autonomie permet au collaborateur de prendre ses responsabilités et d’exprimer son potentiel, tout en se sentant valorisé au sein de son équipe. Grâce à quelques bonnes pratiques, le manager évite les écueils du parent surprotecteur pour se transformer en chef de tribu, qui se concentre sur les hommes plutôt que sur les tâches. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Recruter pour le poste d’après
Comment recruter pour un poste qui n’existe pas encore ? Arrêtons de regarder le diplôme, regardons moins les compétences, et concentrons-nous plutôt sur les profils qui s’intégreront bien à la culture de l’entreprise et qui sauront s’adapter à un environnement professionnel en constante évolution. Pour détecter ces potentiels, HBR France recommande d’intégrer mises en situation, tests de raisonnement, et questionnaires de comportements professionnels dans le processus de recrutement. Autrement dit, recrutons des gens, plutôt que des CV ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Recrutement
Dans « con-vaincre » il y a…
Dans leur quête vers toujours plus d’efficacité, FastCompany nous confirme que les RH ont coincé les candidats dans un espace où la créativité et la personnalisation n’ont plus lieu d’être. Pour être valorisé par une IA, un CV devra reprendre mot pour mot la fiche de poste et afficher une typographie standard… D’un exercice de séduction, le CV est passé à une démonstration de précision dont le but est simple : convaincre. Quel recours, pour nous, humains ? Prier pour passer à l’étape 2 : la lettre de motivation, qui sera probablement lue par un recruteur de chair et d’os. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
J’échoue donc je suis
Même dans l’entreprise, « Qui ne tente rien n’a rien » explique HR Dive. Prospérer, disent-ils, c’est insuffler à ses collaborateurs le growth mindset : l’envie de chacun d’œuvrer et de se développer pour sa propre carrière ne peut que servir l’entreprise. Mais, leur donner cette liberté d’entreprendre, d’expérimenter, d’apprendre et de grandir, c’est aussi leur donner la liberté d’échouer. Loin d’une imprudence injustifiée, il s’agit d’accepter les risques inhérents à une initiative car ils seront, au pire, source d’apprentissage. Allez, tous ensemble : try, fail, learn, iterate! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Satisfaction et engagement
- Talent management
Make la retraite great again
Comme nous l’apprend cet article d’HR Dive, les entreprises n’accordent bien souvent que trop peu d’importance à la préparation de la retraite de leurs employés. Il s’agit pourtant d’un levier stratégique important pour attirer et retenir des talents. Trouver le bon moyen d’aborder ce sujet sans froisser le collaborateur peut s’avérer difficile, mais si elle est bien menée cette conversation peut avoir d’importants bénéfices. Elle permettra aux employés d’anticiper le futur et non de le craindre, et ainsi de renforcer l’attractivité de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
À l’aveugle
Le blind recruitment est de plus en plus utilisé afin d’éviter les biais et de maintenir une relation virtuelle avec certaines communautés. Cependant, comme expliqué dans Personnel Today, malgré l’anonymisation des CV, des études montrent que des indices liés au genre influencent inconsciemment les recruteurs : le vocabulaire, la longueur d’un CV ou encore sa fluidité. Comment donc réduire ces biais ? En fournissant aux algorithmes intelligents une méthodologie pour dé-biaiser la question des genres lors du tri des candidatures. Et ensuite ? Redonner la main au recruteur pour décider si les CV peuvent passer à l’étape entretien. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marketing RH
- Marque employeur
Business to Candidates
Le recrutement est une course de plus en plus âpre. Si la marque employeur fait souvent la différence, les recruteurs doivent rivaliser de créativité pour attirer les talents. Selon Chef d’entreprise, pour réussir à se démarquer de la concurrence, les recruteurs devraient penser comme des marketeurs et développer leurs actions au sein d’un « funnel de conversion » à destination des candidats. C’est-à-dire développer la visibilité de l’entreprise, susciter de l’engagement, et enfin convertir, tout en s’intéressant au ROI de leur process. Bref, recruter des talents comme un marketeur recrute des consommateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Talent management
Quand référentiel rime avec poubelle
Le référentiel de compétences est au cœur des pratiques RH aujourd’hui. Sa mise à jour régulière, bien que chronophage, reste toutefois indispensable pour maintenir des compétences en lien avec les transformations rapides vécues par les entreprises. 365Talents dans les colonnes de Cadre et Dirigeant, nous invite à voir au-delà du référentiel pour nous concentrer sur le potentiel des employés. En favorisant les mobilités et à l’aide d’outils d’IA toujours plus pertinents, l’entreprise peut permettre aux talents de façonner eux-mêmes les compétences de demain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
À force de le répéter…
Loin des définitions savantes de la culture d’entreprise, il suffit d’observer le comportement des collaborateurs en l’absence des dirigeants pour caractériser ce qu’est la culture d’une entreprise donnée. Aujourd’hui, la « culture de la collaboration » s’affirme comme le Saint Graal. Mais comment les dirigeants peuvent-ils favoriser la collaboration efficacement ? Deux professeurs en stratégie et en organisation de l’INSEAD expliquent qu’il faut combiner la méthode traditionnelle de la carotte et du bâton et la méthode Coué pour influencer les croyances des collaborateurs, qui s’avèrent parfois auto-réalisatrices. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- QVT
La Petite Sirène nage dans le bonheur
Le haut des tableaux d’indicateurs économiques ou sociaux est bien souvent occupé par les pays nordiques. Une Italienne vivant au Danemark identifie dans Quartz quelques facteurs explicatifs et inspirants : des journées de travail courtes, une responsabilité collective qui prévaut sur la réussite personnelle, une appétence pour le risque (et, en conséquence, une tolérance pour l’échec), une réflexion sur l’équilibre dépenses privées/dépenses publiques, et surtout une construction sociale de la confiance et de la collaboration. Le tout, dès l’école maternelle. Sereins. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entreprise libérée
- Organisation/Work culture
Le patron qui ne voulait plus être chef
Alexandre Gérard, dirigeant d’une PME de 360 salariés, revient dans cet article de Chef d’entreprise sur les principes de l’entreprise libérée qu’il applique au quotidien. Finis la hiérarchie, le contrôle à outrance et même la rémunération variable pour les commerciaux ; désormais, son entreprise est organisée en équipes élisant chacune leur capitaine pour une période de 3 ans. Même au plus haut niveau, les décisions stratégiques sont prises de manière collective. Confiance et autonomie sont les maîtres mots d’une société où il fait bon vivre, en témoigne un turnover divisé par 3 ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Recrutement
Recruter au pays d’Oz
À l’ère de Glassdoor, l’expérience candidat doit se paver d’or sous risque d’être dénigrée devant des milliers d’internautes. Si bon nombre d’organisations en ont pris conscience, cela ne suffit pas à s’améliorer. Pour cela, Personnel Today nous conseille de cartographier les moments d’interactions jalonnant l’expérience candidat, puis d’identifier les zones à travailler, pour enfin demander du feedback aux premiers intéressés. Au questionnaire fleuve arrivant en fin de parcours, préférez des moments courts disséminés tout au long du processus pour récolter des retours précis. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Transformation digitale
Qui a peur du grand méchant…
Contrairement à ce qui est annoncé par bien des médias, les salariés n’ont globalement pas peur du « grand méchant » numérique. La majorité des personnes interrogées par une enquête menée dans 34 pays estime même que ce dernier a un impact plutôt positif sur l’emploi, nous rapporte Usine Digitale. Il en ressort que s’ils sont prêts à développer de nouvelles compétences, les travailleurs attendent de leur entreprise qu’elle les accompagne dans cette transition. Ces dernières seront-elles au rendez-vous ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Être ou devenir ?
Dans la recherche de la formule miracle du leadership, on se pose invariablement la question de l’inné contre l’acquis. Selon le DG de SAP France qui publie un édito dans HBR France, si certains gènes, innés donc, propices au développement du leadership ont été identifiés, la part de l’acquis reste capitale. D’abord parce que le leadership s’appuie sur l’expérience ou sur la résilience, qui s’acquièrent toutes deux avec le temps qui passe. Inutile donc de sortir blouses blanches et seringues pour détecter vos leaders. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Nomades Land
Le flex-office et le télétravail séduisent les employés autant que les employeurs, et ce nomadisme est un enjeu à prendre en compte. En effet, la mise en place de cette flexibilité impose aux différentes parties de repenser leur rapport à l’espace mais aussi la manière dont sont communiquées les informations au sein d’un service. Cependant, cela n’est possible que si le manager et le collaborateur se font confiance. Pour ce faire, Chef d’entreprise nous explique qu’il faudrait passer d’une culture de la présence à une culture du mérite, fondée sur la complétion de tâches. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Marque employeur
Ce n’est pas à un vieux singe…
Dans le contexte actuel de guerre des talents, HR Dive propose aux sociétés bien établies un plan de bataille face aux start-up et agents disrupteurs plus en vogue afin de continuer à séduire les candidats. D’abord, insister sur les avantages que leur stabilité permet : salaire, congés, et développement de carrière plus varié. Ensuite, travailler sur leurs faiblesses : le design de la marque employeur, la qualité des outils de recrutement et l’accessibilité dans les évènements de recrutement (hackathons ou forums). Enfin, se servir de leurs effectifs importants pour mieux connaître les attentes des employés, et des candidats. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
- Satisfaction et engagement
Les signaux sont ouverts
Pour être source de bien-être et d’engagement salarial, la culture d’entreprise se doit d’être ouverte, comme l’explique cet article d’HBR France. Il faut savoir faire preuve de courage, afin de favoriser l’autonomie et le débat en interne, courage qu’il faut apprendre à cultiver car il est le pilier même de cette culture d’entreprise ouverte. Cela en incombe évidemment aux dirigeants, mais aussi en grande partie au manager, le réel détenteur de la clé de diffusion du changement culturel au sein de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Freelancing
- Organisation/Work culture
Entrez dans la Gig
Les freelances sont le nouveau dada des entreprises : quoi de mieux que de bénéficier de l’intervention personnalisée de compétences spécialisées dans le cadre de projets précis ? Change the Work tient à avertir les RH : l’avènement de cette Gig Economy doit être anticipé, c’est le rôle des Chief Freelance Officers. Il s’agit d’adapter les différents processus aux besoins et contraintes de cette nouvelle forme de travail, et d’être moteur d’innovation pour faire de cette cohabitation une force pour l’entreprise. À plus long terme, il faudra penser à adapter le planning stratégique des effectifs à la Gig Economy. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...