Perspectives
by Akoya- Organisation/Work culture
La stratégie est-elle dépassée ?
Sommes-nous encore capables de mettre en place des stratégies dans un monde en perpétuel changement ? La HBR France détaille 6 leçons à tirer de la pandémie sur la façon dont nous concevons la stratégie : d’abord limiter (dans la mesure du possible) la posture prédictive, puis ne pas négliger l’importance des sujets opérationnels, prioriser les défis à adresser, conserver un regard critique sur nos croyances, également renforcer l’identité et la vision de son organisation et enfin, savoir saisir les opportunités amenées par l’incertitude. En gardant en tête ces 6 clés vous pourrez ainsi appréhender la stratégie comme un défi porté par l’organisation, et non plus la définir uniquement comme étant liée au marché. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Recrutement
L’éthique dans la balance
De plus en plus d’entreprises abordent sans détour les sujets sociaux et environnementaux, communiquent sur leurs valeurs internes et agissent en conséquence. La BBC se penche sur cette importance croissante de l’éthique en entreprise, mais s’attache à nous en expliquer certaines nuances. Alors oui, pour toute une frange de travailleurs qualifiés, celle-ci est devenue un facteur clé dans leur choix d’employeur. Mais tout le monde ne démissionne pas pour manque d’éthique. Il y a aussi ceux qui n’ont pas le luxe d’avoir ce dilemme moral, ceux qui décident de l’affronter en changeant les choses de l’intérieur, et puis ceux (chut) pour qui ce n’est toujours pas l’argument numéro un… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
SOS, collaborateurs en détresse
Avec l’invasion de l’Ukraine, l’anxiété et la détresse sont devenues pour certains omniprésentes. Afin d’aider leurs collaborateurs affectés par la crise, HR Dive liste 5 actions que peuvent mettre en place les entreprises. Cela commence par comprendre que les employés peuvent être plus ou moins impliqués dans la crise, et à être vigilants aux manifestations de leur traumatisme. Ensuite, il faut leur proposer des ressources spécifiques pour aider à leur bien-être mental et enfin, leur offrir une échappatoire à l’actualité, avant de leur proposer des actions de réponses au conflit. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
Lâchez du lest !
Malgré la multitude d’initiatives pour lutter contre le burn out, ce mal du monde professionnel n’a jamais été autant d’actualité. La raison : la charge de travail ne fait qu’augmenter depuis février 2020, les équipes étant appelées à atteindre des objectifs toujours plus ambitieux. Pour Isabelle Roughol, il est cependant urgent d’agir à la racine puisque le burn out invalide les employés sur les plans cognitifs et sociaux. Dès lors, comment faire ? Réinvestir les bénéfices financiers pour faire baisser la charge qui pèse sur les épaules des collaborateurs semblerait être un premier grand pas. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Expérience Employé : les clés pour mettre en place cet avantage compétitif
Avec la reprise économique post-Covid, la guerre des talents s’est intensifiée et l’hybridation des modes de travail n’a fait qu’amplifier ce phénomène. Résultat : seules les...
- Compétences
- Recrutement
Les diplômes supplantés par les compétences ?
Les demandes de diplômes ne figurent sur les descriptions de poste que depuis une vingtaine d’années, une tendance qui est devenue si forte pendant la crise de 2008 que plusieurs organisations ont dû revoir leurs exigences à la baisse. Pour savoir où elles en sont aujourd’hui, trois chercheurs ont étudié plus de 50 millions d’offres d’emploi récentes. D’après leurs résultats, qu’ils ont partagé dans la HBR, de nombreuses entreprises s’orientent désormais vers un recrutement fondé sur les compétences, en particulier pour les métiers moyennement qualifiés. Malgré ces avancées encourageantes, il reste encore du chemin à parcourir pour faire tomber la barrière du diplôme. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- emploi
- Talent Acquisition
Déconstruire pour mieux staffer
Pour attirer et retenir les collaborateurs dans un contexte de « guerre des talents », la MIT Sloan Management Review nous amène surtout à nous poser les bonnes questions. Et si au lieu d’améliorer uniquement le salaire et les conditions de travail, les entreprises amélioraient le poste en lui-même ? Un poste fixe d’apparence pourrait ainsi évoluer en intégrant des activités en théorie liées à un autre poste, et ouvrir ainsi de nouvelles perspectives de recrutement. Résultat : une candidature initialement considérée comme hors-jeu pourrait être réévaluée, et même s’avérer idéale pour le nouveau poste. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
- Fonction RH
Les DRH aux manettes
Covid-19, santé mentale ou Great Resignation, autant de sujets dont les DRH sont devenus les interlocuteurs privilégiés ! Si l’importance de leur rôle dans les récentes crises reste incontestable, leur fonction et les termes qui la désigne ont depuis évolués. Le Times retrace dans un article les événements qui ont marqué d’une pierre blanche l’histoire des RH. Cependant, intégrer les ComEx et participer aux décisions stratégiques de l’entreprise ont un coût : les DRH subissent une charge de travail plus forte et s’exposent eux-mêmes à des risques… de burn-out. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
L’expérience de votre vie
Ces deux dernières années ont révélé l’importance grandissante de l’Expérience Employé dans un marché du travail de plus en plus tendu et exigeant. Maxime Chevallet, Manager chez Akoya, nous explique la façon dont la crise de la Covid-19 a alimenté les questionnements des collaborateurs, replaçant l’expérience vécue en entreprise au cœur de leurs attentes. Pour répondre à ce nouveau défi et aider les entreprises à avancer sur le sujet, Maxime interviendra dans un webinar le 8 mars prochain avec Kevin Bourgeois, le CEO de Supermood, où il partagera quelques bonnes pratiques et sources d’inspiration. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Santé
Ukraine : le retour du cygne noir
Pendant la crise sanitaire, la « guerre » était menée contre un ennemi commun. L’invasion de l’Ukraine nous a replongés dans une même incertitude collective, écrit WTTJ, mais nous divise cette fois en plusieurs « camps ». Malgré cette angoisse, et faute de pouvoir agir tous unis les uns aux autres, la plupart des citoyens continuent de travailler comme si de rien n’était. L’auteure parle alors de biais de normalité, soit une façon de réagir à l’incertain. Si quelques citoyens imaginent déjà le pire des scénarios pour les jours à venir, une chose est sûre : même après la Covid-19, nous devrons encore composer avec l’imprévisibilité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management de talent
Gestion des talents : grand chamboule-tout
Pour Josh Bersin, le principal enseignement de la pandémie dans le monde RH concerne le mouvement vers un leadership plus centré sur l’humain, considérant les collaborateurs comme un atout stratégique plutôt qu’un centre de coût. Dans un nouveau rapport dont un article de Fortune détaille les grandes lignes, il explique que ce changement de paradigme nécessite des investissements massifs dans la gestion des talents, et demande à la fonction RH de se réinventer. Nouvelle structure organisationnelle, nouvelles compétences, les défis ne manquent pas accompagner cette révolution ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Leadership
Gourou ou leader de coeur ?
Le « leadership spirituel » peut sonner comme un oxymore, et pourtant, cette expression semble rassembler de plus en plus d’adeptes. Comme l’explique Guila Clara Klessous dans la HBR, celle-ci correspondrait à une vision plus moderne du leader qui aurait décidé de développer des compétences d’empathie et d’écoute plutôt que de se contenter de donner des directions tel un GPS. Pour apprendre ainsi à diriger « avec le coeur », il faut à tout prix sortir de cette vision du leader super-héros qui accumule des connaissances techniques sans développer à côté des compétences managériales et humaines. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Onboarding
- Recrutement
Retenir ceux qui sont déjà partis
Traditionnellement, pour pourvoir un poste, les entreprises recrutent soit à l’extérieur, soit par le biais de mobilités internes. Dans un article, la MIT Sloan Management Review nous montre une troisième voie : recruter d’anciens employés. Ces derniers connaissent déjà les fonctionnements et la culture de l’entreprise, ce qui permet de raccourcir la durée de l’onboarding et de la montée en compétences. Toutefois, et afin d’éviter une nouvelle déception, il faudra prendre connaissance des causes du premier départ et préparer le reonboarding de la recrue comme tout nouvel arrivant. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
Court-circuit mental
Capter, traiter et restituer les informations : voilà les trois capacités sur lesquelles repose notre travail aujourd’hui, et ce, malgré l’essor de la digitalisation. Or, Marie Lacroix et Gaëtan de Lavilléon, docteurs en neurosciences, écrivent dans les Echos que notre « mémoire de travail » ne peut traiter qu’une dizaine d’informations au total sur un temps court. Au-delà de ce seuil, on se trouve alors dans une « surcharge mentale » dont les conséquences comme la diminution de la concentration, la fatigue ou encore l’altération des prises de décisions n’ont rien de bénéfiques. S’il n’y avait qu’un conseil à donner : prenez gare à la course effrénée à l’information qui demande aux collaborateurs de réagir toujours plus vite. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rémunération
Dis-moi combien tu gagnes, je te dirai qui tu es
Alors que le marché du travail bat son plein, de nombreuses entreprises font le choix d’inclure les salaires directement dans leurs offres d’emploi. Cette pratique reste toutefois marginale, certaines entreprises craignant que cela augmente sensiblement le coût de la main d’œuvre. Pourtant, selon CNN Business, cette démarche pourrait bénéficier à tous : les employeurs pourraient attirer plus de candidats, qui pourraient à leur tour organiser plus efficacement leur recherche d’emploi, et ceux payés en dessous du niveau du marché seraient en mesure de renégocier leurs salaires. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Management
On ne naît pas manager, on le devient
Face à une perte d’engagement et de performance d’une équipe, c’est au manager de réagir. Or, il n’est pas toujours évident de savoir quelle attitude adopter. Pour vous aider, Gallup a défini dans un article les 7 compétences clés que les managers devront développer cette année pour continuer à créer du lien au sein de leurs équipes, et ce, malgré les récentes mutations du travail. Vous craignez de ne pas être à la hauteur ? Rassurez-vous, Rome ne s’est pas faite en un jour. Alors plutôt que de vouloir tout accomplir en même temps, priorisez ces compétences et commencez par travailler celle qui vous semble la plus importante. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
Sans merci vs cent mercis
Merci. Un mot simple et efficace, pourtant sous-estimé par les managers. WTTJ nous informe ainsi que, si 72% des employés sont satisfaits de leur travail, seuls 11% reçoivent des feedbacks positifs et s’estiment reconnus par leurs supérieurs. Pourtant, un simple merci peut être déclencheur de ce que l’auteur appelle « boucle magique » : le remerciement, donné ou reçu, focalise notre attention sur l’aspect positif d’une situation et nous incite alors à faire aussi bien, et de manière continuelle. Attention cependant au « merci » prononcé à outrance, que certains managers utilisent comme rémunération morale pour remplacer une rémunération monétaire. Et ça, non merci ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Pour le plus grand bien
La notion de « voile de l’ignorance » a été théorisée par John Rawls dans les années 1920. Selon cette dernière, un décideur doit occulter sa propre position dans la société et prendre des décisions comme s’il pouvait occuper n’importe quelle place sociale, favorisant par ce biais l’impartialité et l’équité. Dans l’un de ses articles, Corporate Rebels invite les leaders à user du « voile de l’ignorance » en l’adaptant à l’échelle de leur entreprise. Cet exercice de réflexion leur permettrait de construire l’équipe idéale, en faisant fi de leur propre rôle au sein de l’équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Le sens du timing
Afin d’assurer l’alignement des objectifs des collaborateurs avec ceux de l’entreprise, les managers doivent être conscients de leurs propres biais cognitifs. Selon Strategy+Business, le cerveau humain a tendance à se focaliser sur la réalisation d’une tâche, parfois au détriment d’une vision plus large. Les managers n’échappent pas à ce biais, et doivent donc identifier ces fameux moments où leur jugement se trouble. Selon la professeure Amishi Jha, certains exercices pratiques peuvent nous aider à prendre du recul jusqu’à atteindre un état de méta-conscience. Le manager entraîné peut donc savoir quand il est en pleine possession de ses capacités de jugement ou quand, au contraire, il ne devrait pas prendre de décision hâtive… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- RSE
Entendre, ce n’est pas écouter
Votre entreprise vous encourage-t-elle à vous exprimer sur la manière dont elle est gérée ? Le CEO de Spotify, Daniel Ek, se dit en tout cas prêt à laisser ses collaborateurs faire entendre leurs voix. D’après Quartz at Work, il arrive ainsi que le militantisme des employés fasse pression sur les entreprises et leurs dirigeants pour qu’ils règlent certaines affaires que ces premiers estiment contraires à leurs principes. Pourtant, ce n’est pas parce que les collaborateurs sont entendus, qu’ils sont écoutés. Dernier exemple en date : la gestion de la controverse autour du podcaster Joe Rogan sur Spotify, que la plateforme a décidé de ne pas réduire au silence malgré le mécontentement de ses employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Semaine de 4 jours
Vite, vite le weekend
Vous aussi, vous trouvez que les weekends passent trop vite ? Eh bien, sachez que ce ne sera peut-être bientôt plus le cas, puisque plusieurs pays cherchent sérieusement à raccourcir officiellement le nombre de jours passés au travail. En effet, des chercheurs anglais ont commencé à identifier les avantages de la semaine de 4 jours, et souhaiteraient ainsi démocratiser cette pratique déjà proposée par certaines entreprises. Selon Mashable, 40% des employés japonais ou islandais soumis à cet exercice seraient plus épanouis et productifs. Toujours pas convaincus ? Pourtant, 80% des jeunes américains entre 22 et 35 ans le sont déjà… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
Quand les machines feront notre travail, ou pas
Les nouvelles technologies, tels que la blockchain et l’IA, ont toujours été présentées comme des leviers possibles pour remplacer les travailleurs de première ligne. Mais la HBR ne les voit pas du même oeil : en effet, pour elle, ces technologies permettraient d’améliorer la collaboration, la supervision, le pilotage ou encore la gouvernance d’une activité. Pour appuyer son propos, elle prend pour exemples des entreprises issues de secteurs variés qui ont tiré profit des outils digitaux pour simplifier leur organisation et automatiser certaines activités de middle management. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Antiwork
- Great Resignation
Ah ! ça ira, ça ira…
Une nouvelle révolution est en train de naître aux Etats-Unis. C’est en tout cas ce que laisse croire le succès du mouvement « antiwork » sur Reddit, qui a gagné plus de 2 millions de partisans depuis l’automne. Ce dernier émerge en même temps que la Great Resignation, à laquelle tente déjà de faire face le pays de l’Oncle Sam. Outre le fait que les entreprises ont de quoi s’inquiéter, l’ADN est revenu sur l’origine des antiworkers dont les revendications prennent racine dans les théories marxistes de la lutte des classes : abolition du travail, lutte contre la « hustle culture », rejet d’une hiérarchie verticale, etc. S’agirait-il là des prémices d’une lutte ouvrière 2.0 ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...