Perspectives
by Akoya- Engagement au travail
- Satisfaction et engagement
L’auto-détermination… eh oui, ça marche
L’engagement a toujours été une préoccupation centrale pour les entreprises. Et quand on pense engagement, on pense incitations ou avantages salariaux… Mais il existe d’autres manières plus efficaces : pour les chercheurs Deci et Ryan, pionniers de la théorie de l’auto-détermination, les collaborateurs sont motivés lorsqu’ils peuvent déterminer eux-mêmes ce sur quoi ils travaillent, et comment. Le fait, à l’inverse, de les inciter avec des avantages financiers supprime ce sentiment d’auto-détermination, et diminue la motivation. Pour Ted Ideas, les 3 moteurs phares à retenir pour engager les collaborateurs sont l’autonomie, les compétences et leur interdépendance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
- Intelligence émotionnelle
- Management
Strategic Workforce Planning, nous voilà !
Les managers sont souvent pris au piège dans un dilemme qui les met sous tension : d’un côté, leurs équipes ont besoin qu’ils fassent preuve de compassion, et de l’autre, les dirigeants attendent d’eux et de leurs équipes qu’ils obtiennent des résultats. La HBR nous donne ainsi des billes pour faire face à ces deux pressions contradictoires. Première action selon elle : accroître la « capacité de compassion » de l’organisation en équipant les cadres supérieurs et les employés pour qu’ils partagent ce fardeau de la compassion et que tout ne retombe pas sur le dos du manager. Seconde action : travailler avec toutes les parties prenantes pour que les demandes de résultats ne soient pas causes de stress, mais sources de motivation. En bref, tout faire pour éviter le burn out ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Dites adieu au recadrage collectif
Le mois dernier, Emmanuel Macron fut critiqué pour des reproches qu’il avait énoncées lors d’un conseil des ministres. Sa maladresse ne réside pas tant sur le fond de sa réprimande que sur la manière dont elle a été prononcée. Un article des Echos Entrepreneurs nous explique pourquoi un tel recadrage collectif est souvent contre-productif. En mettant tout le monde dans le même panier, la ou les cibles réélles ne se sentent pas directement visées par les reproches du leader. Et les autres sont au contraire frustrés par cette remarque qui ne les concerne pas, ce qui génère un mécontentement et une baisse de motivation générale au sein du collectif. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
Responsabiliser pour mieux manager
Pourquoi certains dirigeants sont-ils encore frileux à l’idée de rendre leurs équipes plus autonomes, et ce, notamment dans un monde virtuel ? La MIT Sloan Management Review décrit les raisons de cette réticence, comme le manque de motivation, la peur de la perte de contrôle ou l’aversion au risque. Pour réduire cette résistance, l’auteur de l’article invite les entreprises à équiper leurs dirigeants et leurs managers, notamment en outils de communication, et à favoriser les conditions qui limitent la perception du risque. Ainsi, en encourageant leurs équipes à se développer, les managers se développeront eux-mêmes, participant par conséquent au succès de leur organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Motivation
- Productivité
Travailler mieux pour gagner plus… de temps
S’il y a bien une chose que la crise sanitaire aura permis, c’est d’avoir bouleversé durablement les pratiques professionnelles. Après le travail à distance, c’est maintenant sur le temps de travail que les entreprises s’interrogent. Comme l’indique un article de NBC News, sa mesure est simple : pour une charge de travail et un salaire identiques, le CEO de Watch Gang propose par exemple une semaine raccourcie à 32 h sur 4 jours. Parmi les bénéfices attendus, on retrouve ainsi un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, une augmentation de la motivation et de l’engagement des équipes et même une hausse de la productivité pour 1/3 des collaborateurs. Nous voilà prévenus ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Lecture
Les must-read de l’été #1 Notre sélection de livres à emporter dans votre valise
L’été rime souvent avec la déconnexion, où l’on passe le plus clair de notre temps allongé sur le sable ou des pelouses verdoyantes. C’est aussi,...
- Diversité
L’âge ne fait pas le moine
Se sentir jeune est bien plus important que l’âge absolu, et ce ne sont pas les expériences différentes entre collaborateurs soufflant le même nombre de bougies qui manquent ! La MIT Sloan Review se penche sur cette « hétérogénéité ressentie » de l’âge, souvent incomprise et écartée par les entreprises. Reconnaître que la diversité se trouve également entre personnes du même âge peut pourtant s’avérer être un levier utile pour comprendre la motivation, l’engagement et la performance des uns et des autres… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Motivation
- Productivité
- QVT
Quand la prudence est mère de succès
Lundi, mardi, mercredi, jeudi… Week-end ! Voici le programme que propose désormais WTTJ à tous ses collaborateurs : une semaine de 4 jours, payée 5. Le rêve, direz-vous ? Oui mais prudence, nous explique Usbek & Rica. Après des débuts compliqués (baisse de la productivité ou peur d’une surcharge de travail), l’entreprise a adopté de nouvelles méthodes (réunions écourtées, process de communication et KPI repensés) pour assurer ses objectifs. De leur côté, les collaborateurs, reconnaissants, se sentent davantage motivés. Ainsi, sans être une promesse de bonheur, la semaine de 4 jours peut s’avérer un accélérateur de bien-être. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Engagement au travail
- Expérience employé
#1 Engagement et sens au travail, combo gagnant pour les entreprises
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Motivation
- Satisfaction et engagement
- Weekly
Météo-motivation
La motivation des collaborateurs en 2020 est globalement au beau fixe. Les Echos Start nous présentent leur bulletin météorologique. Grand soleil de satisfaction notamment pour les jeunes de moins de 29 ans, les hommes, et les collaborateurs de la construction et de l’environnement. Nuages d’insatisfaction dus aux grèves de novembre, au confinement, aux inégalités salariales et à la surcharge des collaborateurs de la santé, de la chimie et des professions juridiques. Alors, quid de 2021 ? Sera-t-elle une année plus ensoleillée dans votre entreprise que 2020 ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Engagement au travail
- Feedback
- Management
Mieux manager en temps de crise
Avec le confinement, les managers ont été contraints de digitaliser en masse les modes de collaboration avec leurs équipes. Avec du recul, Capital nous illustre les nombreuses bonnes pratiques managériales qui ont permis de maintenir une cohésion et un engagement d’équipe en ces temps difficiles. Prendre soin de donner et recevoir régulièrement du feedback, proposer des alternatives en repensant les objectifs et inspirer confiance, telles semblent être les clés essentielles pour permettre aux managers de souder leurs équipes et ainsi s’affirmer en tant que leader émérite. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Télétravail
Connectés à distance !
Le passage par la case télétravail pendant la pandémie de Covid-19 a modifié les relations humaines entre collaborateurs. En télétravail plus encore, implémenter une culture d’entreprise dynamique requiert des actions concrètes. Fast Company propose quatre conseils pour maintenir l’engagement des équipes, conserver leur motivation, encourager les relations informelles et repenser les formats classiques de l’entreprise. Changer d’environnement de travail est donc l’occasion de reconsidérer la manière de connecter les collaborateurs entre eux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Compétitivité
- Engagement au travail
Les robots, ces grands gagnants
Distanciation sociale, masques, télétravail, désengagement… La gestion des ressources humaines est devenue encore plus complexe en cette période de pandémie mondiale. Certaines organisations, à l’image d’Amazon, ont trouvé la solution : robotiser. Plus sûrs, moins chers et moins revendicateurs, les avantages des robots sont nombreux. Mais qu’en est-il des collaborateurs que ces automates vont remplacer ? Dans cet article de la MIT Technology Review, deux options s’offrent à eux : s’adapter et devenir « robot-sitter » ou quitter l’entreprise. Un choix compliqué dans le contexte actuel de crise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme - Présentéisme
- Absentéisme/Présentéisme
- Collaboration
Vos collègues vous ont à l’oeil
Vous arrive-t-il, durant cette période d’isolation, de vous sentir moins motivés et moins productifs ? Deux options : soit parce que vous ne voulez plus sortir de votre nid douillet, soit parce que vos collègues vous manquent. La HBR opte plutôt pour la deuxième : en effet, plusieurs études ont démontré que le fait d’être observés donne de l’importance à notre travail et nous pousse à vouloir impressionner. Pour y remédier, le journal nous donne quelques bonnes pratiques à adopter tout en respectant la distanciation sociale ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Leadership
- Motivation
Pas une question idiote
Lorsqu’une organisation traverse une crise, ses membres sont avides d’informations. Conséquence : les leaders communiquent dans l’urgence et prennent alors le risque de passer à côté des questions. Ce qui apporte, in fine, davantage de confusion que de clarté. Si la réponse au quoi et au comment est généralement exprimée, cet article de la HBR déplore que le pourquoi soit trop souvent oublié. En effet, si vos collaborateurs ne savent pas pourquoi une nouvelle action est nécessaire, ils ne seront pas motivés pour vous aider. Difficile de s’engager quand on n’a aucune raison de le faire… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme/Présentéisme
- Déconnexion
- Engagement au travail
Mais t’es où, pas là ?
Un regard en biais, et vous voilà renseigné sur la disponibilité de votre voisin(e) de bureau. A distance, l’exercice de coordination se corse. Depuis hier, votre collègue semble ignorer vos mails : alors, concentration intense, impératif personnel, ou désengagement éhonté ? A l’heure du télétravail généralisé, la MIT Sloan Management Review conseille aux managers d’aborder explicitement la notion du temps travaillé avec leurs équipes. Pour ce faire, trois bonnes pratiques : bannir le présentéisme virtuel, limiter les sollicitations directes et partager ses contraintes personnelles. T’étais où? (Pas là, pas là) Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Management
Place aux émotions !
Que nous le voulions ou non, nos émotions négatives comme positives, nous accompagnent au bureau. Alors que les entreprises se tournent vers des nouveaux modes de gestion de projet dans lesquels la collaboration est essentielle, Maddyness nous montre qu’il incombe en partie aux managers de pouvoir comprendre les émotions des collaborateurs et de s’y adapter.Contagieuses, elles peuvent être facteur de motivation comme de défaitisme. Alors n’attendez plus et faites preuve d’agilité émotionnelle ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Êtes-vous un manager dans l’âme ?
Selon une étude relayée par RHinfo, 3 profils de managers existent : le manager « par erreur » (21% des managers français) contraint et démotivé par sa fonction ; le « manager par raison » (42%) et le « manager dans l’âme » (37%) dont la motivation est alimentée par sa fonction même de manager. Ces 3 profils ont un rapport différent au temps. Alors que le « manager par erreur » est souvent dans l’urgence de la tâche et a du mal à prioriser, « le manager dans l’âme » sait anticiper et dédier du temps à la pratique du management. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Rémunération
Quand la prime fut venue
En entreprise, le sujet de la rémunération reste épineux, et tout particulièrement celui du « variable ». Un petit mot qui peut autant stimuler la productivité que générer de la frustration chez les employés, mais alors comment s’y retrouver ? Welcome to the Jungle nous offre un tour d’horizon de cette pratique, tout en remettant les choses dans leur contexte : s’il s’agit d’un levier de motivation, il reste intrinsèque et ne parle donc pas à toutes les personnalités. La solution serait peut-être d’adapter les offres en fonction des types de collaborateurs… On garde ça en tête. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Recrutement
Dans « con-vaincre » il y a…
Dans leur quête vers toujours plus d’efficacité, FastCompany nous confirme que les RH ont coincé les candidats dans un espace où la créativité et la personnalisation n’ont plus lieu d’être. Pour être valorisé par une IA, un CV devra reprendre mot pour mot la fiche de poste et afficher une typographie standard… D’un exercice de séduction, le CV est passé à une démonstration de précision dont le but est simple : convaincre. Quel recours, pour nous, humains ? Prier pour passer à l’étape 2 : la lettre de motivation, qui sera probablement lue par un recruteur de chair et d’os. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Satisfaction et engagement
En quête d’un nouveau Graal
Une étude Gallup de 2017 présente des chiffres chocs : près de 70% des collaborateurs font leur travail sans engagement, 25% affirment être des détracteurs, et seulement 6% se disent engagés. La notion même d’engagement, Graal des RH, est en souffrance selon HBR France. Que l’on parle d’engagement moral, émotionnel, ou calculé, toute la philosophie est à revoir. Une piste : travailler la notion de motivation et parier sur les moteurs de chacun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Efficacité
- Innovation RH
- Recrutement
Le recrutement prédictif pour les nuls
Il y a 4 ans, lors de la 1ère édition d’Akoya Start You Up, nous vous faisions découvrir Talentoday, une des premières solutions de test de personnalité d’individus et d’entreprises. Aujourd’hui, ce marché du « recrutement prédictif », a bien muri et le fondateur d’Assessfirst, un de ses acteurs, nous en livre les clés dans HBR France. Qu’en retenir ? Ça fonctionne et c’est prouvé : recruter des candidats sur leur personnalité, leur motivation et leurs capacités permet de réduire le turnover à court terme et d’augmenter la performance ! Un pas de plus vers le recrutement parfait ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
La peur, une arme à double tranchant
Il y a abondance de littérature pour prouver que les émotions des employés ont un impact sur leur performance. Les risques d’un environnement de travail stressant sont rappelés par Knowledge@Wharton : perte de créativité, mauvaise collaboration et paralysie de l’apprentissage. Alors comment expliquer que le management par la peur soit encore un style répandu de nos jours ? Certains y voient une source de motivation et un garde-fou à la complaisance. La crainte de décevoir est une marque de fabrique de la fameuse culture Netflix et contribue à l’agilité et à la performance du leader des films et séries en ligne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...