Perspectives
by Akoya- Management
- Millennials - GenY - GenZ
Laissons les pyramides en Egypte !
L’évolution des attentes des générations Y et Z bouleverse les modes de management. En effet, d’après La Tribune, ces générations réclament des méthodes plus collaboratives, des organisations plus flexibles, ou encore un développement des compétences permanent. Cela suppose davantage d’autonomie pour les salariés dans leurs tâches quotidiennes. Mais aussi plus d’implication de la part des managers afin de faciliter les échanges et s’assurer du bien-être de leurs équipes. Pour s’adapter à ces changements, les entreprises doivent donc abandonner progressivement le mode de management pyramidal pour s’orienter vers plus de transversalité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Où sont nos talents ?
Soyez-en sûrs, les DRH vont devoir faire preuve d’une agilité à toutes épreuves. Et le moins que l’on puisse dire, c’est qu’ils ne sont pas préparés à cela. Effectivement, la pénurie de talents a chamboulé toutes les prévisions : les réseaux sociaux ne sont plus prisés par les candidats, les coûts de recrutement explosent, et l’enjeu de fidélisation de nos précieux salariés devient une priorité. Tenez-vous prêts avec L’Usine Nouvelle Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
Tous ensemble, tous ensemble !
La collaboration, ça a du bon. C’est ce qu’affirme l’étude menée par Fabernovel Institute et Bureaux à Partager. En effet, 80% des salariés interrogés confèrent à la collaboration des vertus indéniables pour l’entreprise. Ce pourcentage est cependant nuancé selon la génération, le type de structure, l’ancienneté, ou encore la mise à disposition d’outils numériques adaptés. Collaborez davantage avec l’Usine Digitale Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
HR Tech : le top 3 des start-up RH par Akoya
Après un screening de plus de 450 start-up de la HR Tech française, Akoya livre son top 3 des start-up RH les plus prometteuses dans...
- Absentéisme/Présentéisme
- Talent management
Un esprit sain dans un corps sain
Pour lutter contre un absentéisme élevé et coûteux, la mairie de Poissy a choisi d’investir dans la santé de ses salariés en offrant à ces derniers une pratique sportive hebdomadaire sur leur temps de travail : une initiative dont pourraient s’inspirer les entreprises françaises – souvent démunies face à ce qui les touche plus que leurs voisines européennes – si toutefois elle s’avérait probante. Troquez la cravate pour le jogging avec MyRHline Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Millennials - GenY - GenZ
Les promesses ne suffisent plus
En ces temps de règne de la « génération Z », la marque employeur se trouve au cœur des préoccupations de toute entreprise. Et pour cause : il s’agit d’attirer dans ses filets des talents bien difficiles à apprivoiser. Outre une présence accrue sur les réseaux sociaux, les entreprises se doivent de proposer un discours résolument authentique, qui se matérialise dans l’expérience du collaborateur. Pour fidéliser les candidats et salariés, il convient pour l’entreprise de communiquer sur ses valeurs fédératrices et pour le dirigeant de transformer les promesses en réalité. Soignez votre authenticité avec la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Satisfaction et engagement
- Talent management
Pourquoi tu pars ?
Non, on ne quitte pas forcément un manager, mais bel et bien un job. C’est en effet ce que démontre le résultat d’un sondage interne réalisé chez Facebook sur l’engagement. Ce sondage met en exergue trois raisons principales de quitter Facebook : 1. La perte d’intérêt des salariés pour leurs missions et responsabilités. 2. La sous-exploitation de leur potentiel. 3. L’immobilité de leur carrière. C’est pourtant aux managers, nous direz-vous, qu’il revient de définir le contenu des postes, et de se soucier du bien-être et de la progression de leurs équipes. Et vous avez raison. Comprenez pourquoi ils partent avec la HBR France Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- SWP
- SWP
- Talent management
La GPEC dépoussiérée et sexy
Rien de tel qu’un coup de neuf sur les 4 composantes de la GPEC pour la rendre plus sexy. À la Gestion, préférez les HR Analytics et les données objectives. Plutôt que la Prévision, la prospective permet de suivre le rythme accéléré des transformations. À la place des Emplois qui renvoient à l’organisation, mieux vaut regarder les métiers comme des espaces homogènes de compétences. Sans oublier d’inclure dans sa réflexion les Compétences transversales qui participent à l’employabilité des salariés. Retrouvez le détail de cette recette sur ParlonsRH Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Talent management
Apprendre à promouvoir
Le constat de l’IFOP est sans appel : plus l’entreprise est grande, moins les managers sont en capacité de prendre des décisions. Seulement 25% des employés des entreprises de plus de 500 salariés estiment que leurs managers savent “tout à fait prendre des décisions”, contre 37% dans les structures de moins de 10 salariés. Comment y remédier ? En intégrant la « capacité à décider » dans les critères de promotion, pardi ! Valoriser la capacité à décider des managers dans Capital Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
Akoya vous souhaite une année 2018 de l’espace…
Il était une fois sur Terre un astronaute à la peine. Bien que décidé à rejoindre son cosmos, il n’avait à sa disposition aucun moyen...
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
Même pas cap !
Cap ou pas cap ? La Maif, ils sont cap. Rentrée inédite pour l’assureur qui lance sa nouvelle organisation du travail baptisée « Oser ». Mûrie en ateliers thématiques avec 10% de salariés volontaires, la Maif a conclu un accord collectif estampillé loi El Khomri, avec 3 syndicats en un délai record : annualisation du temps de travail, horaires d’ouverture adaptés et autonomie en agence. Cette transformation culturelle, issue du terrain, portée par la DRH et le PDG, fait le pari d’allier épanouissement personnel des employés et attractivité du Groupe. L’assureur militant pour une nouvelle organisation du travail, c’est sur Challenges Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
La fin du manager autoritaire ?
79% des salariés assurent ne pas vouloir s’orienter vers des fonctions managériales. C’est ce que révèle l’enquête menée par Audencia confirmant le désengagement des Français pour ce statut. Par ailleurs, selon 48% des sondés, l’implication du manager dans leurs sujets n’accroît pas leur performance. 16% estiment même qu’ils seraient plus efficaces avec un manager moins présent. Tout sur les Français et le management dans Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Millennials - GenY - GenZ
Se méfier de l’eau qui dort
Les millennials, plus orientés profits qu’ils n’y paraissent ? C’est ce que l’étude menée par Kantar et American Express met en évidence. S’ils arrivent, sans surprise, avec des attentes telles que l’autonomie, la créativité ou le besoin de sens, leur ambition à devenir PDG est réelle pour 61% d’entre eux. 39% déclarent même qu’ils privilégieraient le profit au bien-être de leurs salariés ! Rencontrez votre futur manager avec Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
De l’urgence de mieux collaborer
Plus de 50% des salariés n’apprécient pas le travail en équipe, selon une étude de Dropbox et de The School of Life. Très souvent pourtant, il n’y a pas d’alternative. D’où le devoir d’appréhender les rouages d’une équipe efficiente. Et d’arrêter de croire, par exemple, que les meilleures idées sortent d’ateliers collaboratifs quand les études prouvent la nécessité d’une réflexion individuelle. Halte aux idées reçues via HR Magazine Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Outils
RSE : le nouveau Big Brother ?
17%. Il s’agit de la part des salariés utilisant couramment le réseau social d’entreprise à disposition dans leur organisation. La faiblesse d’utilisation des RSE est principalement de nature sociologique. Les collaborateurs craignent d’être jugés, sanctionnés ou encore évalués par leur hiérarchie. Par ailleurs, les RSE manquent leur cible en reproduisant les silos plutôt que de les rompre. Relancez votre RSE grâce à l’Usine Digitale Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Santé
Zen, soyons zen
Une véritable épidémie. C’est en ces termes que P. Légeron – psy et fondateur de Stimulus – qualifie la montée du stress au travail. Avec près d’un quart des salariés en état d’hyperstress, la France ne brille guère dans ce domaine. Pire encore, 6% des personnes interrogées dans cette étude sont même médicalement en dépression… sans le savoir ! Malgré des disparités sectorielles, le constat est accablant à tous les niveaux, y compris hiérarchiques. Quant aux facteurs ? Les suspects habituels : manque d’autonomie, faible reconnaissance et instabilité organisationnelle. On arrête de se cacher derrière notre petit doigt sur Challenges Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
Redorez le blason de votre marque employeur
14%. C’est la (très) faible proportion des salariés français qui jugent la marque employeur de leur entreprise en adéquation avec leur quotidien, selon une étude menée par Weber Shandwick. Seul lot de consolation : le constat est le même dans de nombreux pays. Pourtant, cet alignement est essentiel pour attirer et surtout fidéliser les talents. Pour corriger le tir, la marque employeur doit être construite sur un projet d’entreprise clairement exprimé, une culture forte, et des managers qui l’incarnent. On reprend tout depuis le début dans Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Management
Quel avenir pour les managers ?
La pérennité du succès d’une entreprise repose sur des collaborateurs qui sont capables de s’adapter et d’acquérir de nouvelles compétences. Mauvaise nouvelle, la formation et le développement sont, dans le même temps, la première source de frustration chez les salariés. Au cœur du problème, le rôle du manager, qui doit être responsable du développement de ses équipes, leur dégager du temps pour cela et récompenser les collaborateurs qui font des efforts de formation et de développement. Si le manager néglige cette responsabilité, alors les effets sont démotivation, méfiance, voire démission. Orgie de statistiques sur le site de la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
Bon… prêt pour le débrief ?
A l’ère du feedback à 360°, Jennifer Porter, DG de The Boda Group, et coach en leadership et développement, décrypte le feedback pertinent et utile : éviter l’interprétation et le point de vue personnel, être factuel, penser big picture, rester en accord avec les valeurs de l’organisation et anticiper l’impact sur les équipes. Dernier point et non des moindres, prioriser les axes d’amélioration ! Passez au feedback utile avec la HBR Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Marketing RH
- Marque employeur
Adieu la marque ringarde
Comment La Redoute a pu, dans un contexte agité, passer de la VAD désuète au e-commerce ? En 2014, ses 2 nouveaux dirigeants ont embarqué les employés dans une métamorphose de la marque : capital ouvert aux salariés, talent management, collaboration avec des start-up ou promotion du travail agile. La Redoute n’est pas encore une entreprise collaborative mais a déjà une marque employeur très attrayante. Redessiner sa marque employeur sur l’Usine Digitale Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Freelancing
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
La guerre des mondes n’aura pas lieu
Non les freelances et les employés ne vont pas s’affronter dans une lutte à mort. Certes, le nombre d’auto-employés va grossir jusqu’à constituer la majorité des emplois aux US. Mais avec l’essor de ce mode de travail, faire son trou va devenir de plus en plus compliqué. Les clés du succès ? Des compétences spécialisées et à jour, être prêt à se vendre et une bonne dose d’intelligence émotionnelle. Découvrir l’avenir du freelancing sur Fast Company Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Innovation RH
- Management
- Millennials - GenY - GenZ
Sois jeune et surtout, ne te tais pas
Chez AccorHotels, Havas Media ou Adecco, place aux jeunes : en complément du ComEx, un Shadow ComEx de trentenaires charismatiques et même provocateurs challenge les décisions du top management. Leurs responsabilités : garder un œil sur les offres concurrentes et sur les réalités du terrain, et proposer des nouveautés disruptives, voire décalées. Un exemple chez Pernod Ricard : la naissance d’un programme d’échange d’emplois entre salariés. Seule condition de pérennité de ce comité de l’ombre : être régulièrement écouté par le ComEx, et ne pas être qu’un élément d’image de marque corporate. Restez forever young avec Capital Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
« Je suis hyper content »
Cette semaine est dédiée à la QVT, et les travailleurs français semblent globalement épanouis. Ce constat est cependant à nuancer selon leur statut. En effet, à travers son étude sur le sujet, Malakoff Médéric évalue à 96% les dirigeants satisfaits de leurs niveaux de QVT, contre 71% des salariés. Cependant, les attentes restent fortes en matière de reconnaissance professionnelle et de gestion du temps. Devenez un champion de la QVT grâce aux Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...