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Perspectives

by Akoya

Chez AccorHotels, Havas Media ou Adecco, place aux jeunes : en complément du ComEx, un Shadow ComEx de trentenaires charismatiques et même provocateurs challenge les décisions du top management. Leurs responsabilités : garder un œil sur les offres concurrentes et sur les réalités du terrain, et proposer des nouveautés disruptives, voire décalées. Un exemple chez Pernod Ricard : la naissance d’un programme d’échange d’emplois entre salariés. Seule condition de pérennité de ce comité de l’ombre : être régulièrement écouté par le ComEx, et ne pas être qu’un élément d’image de marque corporate.

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