Perspectives
by Akoya- Leadership
- Soft skills
Et si leader était synonyme de loser ?
Une nouvelle vision du leadership, voilà ce que tente de définir cet article des Echos pour qui un leader ne serait pas toujours un winner. Être un bon leader résiderait surtout dans la façon d’appréhender l’échec. Pour ce faire, voici trois attitudes clés à adopter : apprivoiser l’échec pour éviter d’être paralysé par la peur d’échouer, être conscient que certaines choses ne dépendent pas de nous et savoir l’accepter, et enfin, apprendre de ses erreurs pour en sortir grandi. Bref, un leader se définirait donc plus par sa volonté de réussir que par ses victoires elles-mêmes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- ASYU
- Innovation RH
- Start-up RH
Retour sur Akoya Start You Up 2020
Vous avez peut-être vu passer notre concours digital de pitch Akoya Start You Up 2020 ou même voté pour la startup la plus prometteuse de...
- ASYU
- Innovation RH
- Le travail de demain
La HR Tech française, une jungle florissante
Vous avez du mal à vous repérer dans les méandres de la HR Tech ? C’est normal, et Akoya peut vous aider à vous y frayer un...
- Capital Humain
- Compétences
- Compétitivité
#3 Les politiques de formation, pilier de la stratégie des entreprises
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Innovation RH
- Start-up RH
- Transformation digitale
HR Tech 2020 : le classement des start-up RH par Akoya
Chaque année, Akoya passe au crible la scène HR Tech française et réalise un screening de plus de 600 start-up. Nous vous livrons notre top...
- Compétences
- Formation - e-Learning
- Skills Management
Les compétences sont chez vous !
Actuellement, de nombreuses entreprises voient leur transformation s’accélérer. Il leur faut donc faire appel à des nouvelles compétences techniques ou comportementales. Au lieu de recruter en externe, la HBR propose aux entreprises de se tourner vers la formation de leurs collaborateurs, dont le coût est bien moins élevé et peut être soutenu par les aides publiques. Le choix du format se fera selon l’urgence d’acquérir ladite compétence. Il faut ensuite compter entre un et six mois pour en voir les premiers effets. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Innovation RH
Le geek n’est plus le seul profil recherché
La convergence des technologies digitales, biologiques et physiques, a déclenché la quatrième révolution industrielle et bouscule déjà les compétences recherchées par les entreprises. Problème, un décalage persiste entre ce qu’offrent les candidats et ce que demandent les entreprises… Ces dernières recherchent des innovateurs aux compétences axées autant sur le business que sur les nouvelles technologies. Quatre d’entre elles seront indispensables selon la MIT Sloan Managment Review : l’omniscience, l’esprit entrepreneurial, la vision des affaires et l’intelligence éthique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Intelligence émotionnelle
- Management
L’IA, un ami qui vous veut du bien
L’IA aide les collaborateurs à exercer leurs tâches routinières et à développer de nouvelles compétences. Ainsi, selon Fast Company, les managers ne doivent plus les accompagner dans la réalisation purement technique de leur travail mais plutôt repenser leur rôle afin de se différencier et gagner leur confiance. Heureusement, l’IA ne possède pas toutes les qualités humaines des managers, notamment ses compétences émotionnelles et interpersonnelles. Ces derniers doivent donc les développer, comme l’empathie ou le coaching. L’IA participe de fait à l’humanisation du monde du travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Le travail de demain
- Outils
Soigner les carences en compétences
Les entreprises sont pauvres en compétences soft et digitales. Alors comment faire pour y remédier ? Selon la MIT Sloan Management Review, le recrutement et l’école ne suffisent plus. Les entreprises doivent investir massivement dans la formation, à l’instar d’Amazon, et notamment dans des outils dédiés, accessibles partout et n’importe quand. Mais si la formation est nécessaire, elle n’est pas suffisante. Pour un retour sur investissement, il faut d’abord cartographier et évaluer les besoins en compétences. Pas de panique : des solutions existent aussi pour vous aider à réaliser cet exercice ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Machine Learning
- Recrutement
Le monde du recrutement n’attend personne
La digitalisation ne surprend plus personne. Et pourtant, bien que le phénomène concerne la large majorité des entreprises, beaucoup d’entre elles éprouvent des difficultés à recruter les talents qui mèneront ces transformations. La HBR nous montre ainsi que le recrutement se modernise pour faire face aux nouveaux enjeux. Les moyens modernes (IA, Réalité Virtuelle, Big Data, etc.) permettent aux entreprises de cibler un public plus large que dans le passé. La volatilité des expertises techniques modernes favorisent l’adaptabilité plutôt que le savoir brut. Les standards bougent, et ils bougent vite ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Soft skills
Apprenez à apprendre !
Esprit critique, communication, écoute, créativité… Autant de compétences, autant de soft skills indispensables aujourd’hui mais qui ne sont pas assez enseignées en études supérieures. C’est en tout cas ce qu’affirme SHRM qui souligne que les entreprises préfèrent aujourd’hui les compétences « soft » aux « hard » chez les candidats. Certes, les compétences « hard » sont nécessaires mais ce n’est pas suffisant : il faut savoir les utiliser et les faire grandir. Les étudiants doivent être capables de se remettre en question et donc d’apprendre à apprendre, condition sine qua non à la réussite professionnelle ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
Je suis ton pair !
L’apprentissage par les pairs est une richesse pour l’entreprise. Plus efficace qu’une formation classique pour les soft skills, il permet aussi aux employés de faire du networking et d’être plus engagés, le tout en réconciliant leurs souhaits de formation avec ceux du management. Cependant, pour HR Dive, le risque majeur de cet apprentissage est le partage d’informations erronées. Pour faire de cette pratique un succès et garantir la qualité des contenus, c’est simple : mettre en place des outils digitaux et favoriser les interactions, notamment avec des instructeurs et des mentors. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Soft skills
Vous êtes plus aimables que vous ne le pensez
Quand il s’agit d’éviter de parler de tout et de rien avec ses collègues, beaucoup de gens sont capables d’une grande créativité et mettent parfois en place des stratégies des plus élaborées. Pourtant, ce comportement en apparence anodin a toute son utilité ! Converser avec ses collègues permet de construire petit à petit des relations de confiance, qui seront un atout de poids dans votre carrière et son avancement. Heureusement, cet article du New York Times vous donne quelques conseils pour éviter que ces échanges ne se transforment en épreuve. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Interpersonal skills - QE
- Management
Il faut que jeunesse se forme
Les compétences acquises les trois premières années de la vie active sont décisives. Dans la HBR, Jerry Connor cite les quatre qui semblent manquer le plus aux jeunes actifs : la résilience, celle d’inspirer le respect pour collaborer efficacement, la compréhension du métier pour mieux construire son parcours professionnel et l’aptitude à remettre en question ses schémas de pensées pour résoudre des problèmes. En se concentrant sur ces points, et grâce à une relation collaborateur-manager efficace, les résultats s’avèrent, sans surprise, positifs à court comme à long terme. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Interpersonal skills - QE
- Talent management
Diversité, gage de simplicité
Pour résoudre des défis complexes, les organisations ont besoin de talents variés. Mais que cherche-t-on exactement et en quelle proportion ? Knowledge@Wharton nous propose une grille d’analyse de cette fameuse « variété » recherchée. Lorsqu’on construit une équipe, il s’agit d’identifier dans toute l’organisation, un ensemble minimal de personnes qui recouvre les 12 zones de variété d’expertise et 13 caractéristiques humaines. Cela dit, la variété n’est pas suffisante pour résoudre les problèmes complexes. Le succès des équipes sera par ailleurs déterminé par leur capacité à collaborer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
À la frontière des modes de formation
En termes de formation, le reskilling (l’acquisition de compétences pour un nouveau poste) et l’upskilling (le perfectionnement des compétences) sont des enjeux cruciaux. En trois exemples, cet article du MIT Sloan nous invite à repenser les frontières des modes de formation. Des partenariats avec des universités locales pour Microsoft, à l’utilisation de la réalité virtuelle proposée par Mursion pour développer ses soft skills, en passant par l’accompagnement à distance des collaborateurs confrontés à des technologies plus anciennes chez Verizon, il est temps de changer de perspective afin de rester productif. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
Prendre le temps d’apprendre
Le learning est devenu un des facteurs principaux d’engagement au sein des entreprises. Pour preuve, 94% des employés affirment qu’ils resteront plus longtemps au sein d’une entreprise si elle investit dans leur learning et développement. Mais si les employés souhaitent apprendre, plus de la moitié d’entre eux considèrent ne pas avoir le temps de le faire. Proposer de la formation continue à la demande, sociale et plus interactive, valoriser les soft skills ou encore sensibiliser les managers sont autant de moyens que Fast Company met en avant pour aider les employés à prendre le temps d’apprendre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
- Transformation digitale
Réalité virtuelle, attraction réelle
La Réalité virtuelle (RV) s’invite dans le recrutement. En tant qu’employeur, elle vous permet de valoriser votre culture d’entreprise, et de booster votre attractivité auprès des jeunes talents, friands et demandeurs de ce type d’expériences immersives pour mieux se projeter dans un monde qui leur est encore inconnu. À l’image de PwC, de plus en plus d’entreprises y ont recours, avec succès ! Mais si la RV a démontré sa valeur ajoutée dans l’attraction des talents, elle affiche encore des limites dans l’évaluation des candidats sur des soft skills complexes. https://cm.findlay.co.uk/article-images/195113/HR_TechSupp_1118.pdf Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
Robocop est attendu par son DRH
Y aviez-vous déjà pensé ? Demain, votre métier ne s’appellera peut-être plus « Ressources humaines » mais « Ressources robotiques et humaines » ! Dans 15 ans, la séparation entre administration pour les robots et décision pour les humains aura disparu : nos futurs « collègues » sauront prendre des décisions, convaincre et faire preuve d’empathie. Si bien que les RH deviendront experts de l’humain et du robot, capables de les développer tous deux et d’encourager leur collaboration qui s’annonce explosive. De quoi repenser les compétences des RH, vers plus de tech et toujours plus de soft skills… https://cm.findlay.co.uk/article-images/195113/HR_TechSupp_1118.pdf Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Blockchain
- Soft skills
- Transformation digitale
Hit machine
Le classement LinkedIn 2018 des postes qui affichent la plus forte croissance est sorti ! Ils caracolent en tête : les blockchain developers, les experts en machine learning ou encore les sales execs de la tech. Bien que démontrant un engouement certain (et déjà bien engagé) pour l’IA et la blockchain, ce hit parade recense aussi les compétences les plus demandées… et là, surprise : malgré une percée côté nouvelles technologies, certains soft skills comme la communication orale et le management restent des tubes incontestés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Transformation digitale
Instinct de survie
En pleine révolution digitale, nos métiers ont de grandes chances de se transformer ou de disparaître. Il est donc important que les employés se forment pour rester en phase avec les besoins du marché. En 2018, 1 employé sur 2 serait prêt à quitter son travail si les formations adéquates n’étaient pas mises à disposition, d’après le sondage 2018 Skills Gap Report d’Udemy rapporté par HR Dive. Une approche de développement orientée compétences pourrait aider les employés dans leurs choix de formations et leur permettre de survivre dans un monde toujours plus numérique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Marque employeur
Viens chez Roche, on bosse comme dans une startup
Un projet de plateforme vidéo mené à bien en mode agile en 6 mois ? Non, Les Echos ne parlent pas de la dernière start-up à la mode mais de Roche, 2ème laboratoire mondial et 100 000 collaborateurs. Mais comment font-ils ? Avant tout, les profils viennent de toutes les industries. Fini le profil unique pharmacien/ingénieur qui a fait toute sa carrière dans la pharma. Ensuite, tout le monde peut proposer une idée. Il y a peu de temps, c’est le projet soumis par une intérimaire qui a été considéré. Enfin, un vrai accompagnement sur le management, qui n’est plus ce soft skill dont on suppose que tout promu dispose. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Reconnaissance
- Soft skills
Un simple mot peut tout faire basculer
Motivation et engagement sont les premiers facteurs de la productivité. Comment y parvient-on ? En disant « Merci ». Remercier pour le travail effectué est en effet la formule magique la plus précieuse en entreprise. Une gratification, sans être financière, favorise le sentiment de reconnaissance et fidélise les collaborateurs. Apprenez à dire « merci » avec Les Echos Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...