Perspectives
by Akoya- Culture d'entreprise
- Gestion de crise
- Organisation/Work culture
La propreté à tout prix ?
Quel avenir pour nos bureaux après la crise ? Pour The Conversation, la tendance est au clean desk , soit aux bureaux qu’on débarrasse de ses bibelots, câbles pendants et autres outils de travail qu’on pourrait ranger. Les raisons invoquées sont à la fois sanitaires, car cela facilite le nettoyage des bureaux , et financières, car cela permet de réduire la taille des locaux par le télétravail. Cette solution n’est pourtant pas plébiscitée par ses utilisateurs, car elle nuit à la convivialité et à la cohésion. Alors, pour ne pas les sacrifier inutilement, il faut d’abord repenser les intérieurs et interroger la culture de l’organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Engagement au travail
- Gestion de crise
- Management
Faites l’amour, pas la guerre
La métaphore de guerre ô combien utilisée pendant la crise du Covid-19 n’aurait pas sur la population l’effet mobilisateur escompté. Bien au contraire, le recours systématique au lexique du combat aurait des conséquences psychologiques néfastes, alerte la MIT Sloan Management Review. La symbolique de la guerre est contreproductive, par les images négatives qu’elle véhicule. Ce langage de mort doit être remplacé par celui de l’attention et de la vie, loin des miasmes morbides. Entrons dès aujourd’hui dans une dynamique du care, à l’image de ce corps médical bienveillant. Et remettons ainsi l’humain au centre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Compétitivité
- Culture d'entreprise
Un marché du travail en pleine mutation
Le marché de l’emploi bat de l’aile depuis la crise du Covid-19. Les nouvelles vagues de licenciements durcissent la concurrence entre demandeurs d’emploi, exacerbant les discriminations à l’embauche. Les cartes sont néanmoins redistribuées grâce, entre autres, au boom du télétravail dans les secteurs digitaux ainsi qu’à la (re)valorisation des compétences non-automatisables, écrit Fast Company. Les employés en poste se montrent prudents, privilégiant des conditions de travail souples, une solide couverture santé et une rémunération avantageuse. Des stigmates de la crise qui affecteront durablement le marché du travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Expérience employé
- Marque employeur
(Re)considérer tous les métiers
Dans le retail, la crise amène à développer sa présence en ligne et repenser l’expérience client en magasin. Les métiers de première ligne en sont le pivot et jouent donc un rôle clé dans l’entreprise, explique la HBR. Le défi sous-jacent ? La rétention. Conditions de travail améliorées, salaires augmentés, niveau de staffing ajusté : la marque employeur est le levier sur lequel il faut capitaliser. Difficile à mettre en œuvre actuellement me direz-vous. Au contraire, la faible demande libère du temps pour optimiser les processus en place, et permet ainsi de réallouer certains coûts au profit de vos employés clés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Leadership
J’ai les moyens de vous faire parler
Et si, depuis tout ce temps, nous sous-estimions le pouvoir de notre parole ? J’insiste sur l’adjectif possessif « notre », que l’ADN traduit dans son article par le concept de « parole partagée ». La revue s’interroge sur la nécessité pour les managers à travailler leur logos, ce savant mélange entre pensée et parole, pour en maîtriser l’art et être à l’origine de dialogues créateurs de sens et d’idées nouvelles. Ce n’est effectivement pas une qualité qu’il faut considérer comme innée, mais plutôt quelque chose à acquérir, qui est capable de faire d’un manager un excellent manager. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme - Présentéisme
- Absentéisme/Présentéisme
- Collaboration
Vos collègues vous ont à l’oeil
Vous arrive-t-il, durant cette période d’isolation, de vous sentir moins motivés et moins productifs ? Deux options : soit parce que vous ne voulez plus sortir de votre nid douillet, soit parce que vos collègues vous manquent. La HBR opte plutôt pour la deuxième : en effet, plusieurs études ont démontré que le fait d’être observés donne de l’importance à notre travail et nous pousse à vouloir impressionner. Pour y remédier, le journal nous donne quelques bonnes pratiques à adopter tout en respectant la distanciation sociale ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Gestion de crise
- Le travail de demain
Les DRH à la barre
Epuisement et solitude après de longues semaines de travail… Tels seraient les états d’âme des DRH selon le dernier sondage des éditions Tissot publié dans le Monde. Mais pourquoi ne parviennent-ils pas à sortir la tête de l’eau, malgré le déconfinement ? Face aux nouvelles réglementations liées à la crise du Covid-19, les DRH tentent de mener leur barque et ainsi planifier le retour à la normale. Leur plus grande crainte ? Que l’emploi se mette à couler… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
En avant toute(s) !
Plus que jamais, le Covid-19 nous a montré que nous vivons dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu). Pour aider les entreprises à (re)trouver leurs marques, l’Insead Knowledge décrypte les priorités à suivre : viser la survie plus que l’efficacité, quantifier et non plus seulement décrire les menaces environnementales ou encore construire un « système immunitaire organisationnel » au lieu de maximiser les profits à court terme. Pour faire face à cette menace invisible, il faudra plus que jamais faire preuve coopération. Tous unis contre l’ennemi commun ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Expérience employé
- HR Analytics
Télérecrutement accéléré
Comment recruter quand RH et talents sont confinés ? De la prise de contact des candidats à l’accueil des nouveaux collaborateurs, les recruteurs n’ont eu d’autre choix que de s’adapter. Selon HRDive, la crise sanitaire a ainsi servi de levier de digitalisation de ces activités. Rendre le lien avec le candidat plus immédiat à l’aide de forums de recrutement virtuels, apprendre à le connaître ou organiser son arrivée dans l’entreprise grâce à une meilleure maîtrise des données… Autant de sujets depuis longtemps en réflexion et enfin déployés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Le travail de demain
Question de survie
La crise a parfois du bon : elle invite à se réinventer. Mais elle peut aussi justifier la mise en place d’une hiérarchie plus rigide. L’ADN incite les entreprises à ne pas tomber dans ce piège : lâchez du lest et laissez vos employés expérimenter. Ils développeront ainsi de nouvelles compétences, bénéfiques pour l’après. Observez aussi les bonnes et mauvaises pratiques des autres organisations : vous en avez certainement rencontré chez vous. Enfin, questionnez vos habitudes managériales et corrigez-les si besoin. En bref, sachez vous adapter, c’est juste une question de survie ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Intelligence émotionnelle
- Le travail de demain
Amour et management
Alors que la question du « monde d’après » est sur toutes les lèvres, Maddyness prend le pari de l’avènement d’une « économie de la Considération » dont la Reconnaissance Intérieure Brute serait le principal indicateur. Seules les entreprises ayant su susciter l’amour et l’engagement de leurs salariés et consommateurs survivront à cette crise. C’est donc la qualité de leur relation avec les parties prenantes qui fait leur valeur, plus que la production elle-même. Allez au-delà du vernis marketing de la bienveillance et opérez une réelle transformation de l’entreprise : la reconnaissance – la vraie – doit être au cœur de votre stratégie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Leadership
- Motivation
Pas une question idiote
Lorsqu’une organisation traverse une crise, ses membres sont avides d’informations. Conséquence : les leaders communiquent dans l’urgence et prennent alors le risque de passer à côté des questions. Ce qui apporte, in fine, davantage de confusion que de clarté. Si la réponse au quoi et au comment est généralement exprimée, cet article de la HBR déplore que le pourquoi soit trop souvent oublié. En effet, si vos collaborateurs ne savent pas pourquoi une nouvelle action est nécessaire, ils ne seront pas motivés pour vous aider. Difficile de s’engager quand on n’a aucune raison de le faire… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Diversité
- Flexibilité
L’empathie, lumière au bout du tunnel COVID
Et si quelque chose de positif pouvait naitre du COVID-19 ? Cette semaine, Fast Company nous propose de profiter de cette période inédite pour repenser nos priorités individuelles et professionnelles. Il est temps de s’investir dans des projets caritatifs, de rendre la vie en entreprise plus inclusive et flexible. Puis de franchir cette étape, certes contre-intuitive, mais indispensable : accepter les conséquences positives que peut avoir la pandémie sur nos vies. Puisqu’on se souviendra longtemps de cette période, autant que ce soit pour la bonne cause ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme/Présentéisme
- Déconnexion
- Engagement au travail
Mais t’es où, pas là ?
Un regard en biais, et vous voilà renseigné sur la disponibilité de votre voisin(e) de bureau. A distance, l’exercice de coordination se corse. Depuis hier, votre collègue semble ignorer vos mails : alors, concentration intense, impératif personnel, ou désengagement éhonté ? A l’heure du télétravail généralisé, la MIT Sloan Management Review conseille aux managers d’aborder explicitement la notion du temps travaillé avec leurs équipes. Pour ce faire, trois bonnes pratiques : bannir le présentéisme virtuel, limiter les sollicitations directes et partager ses contraintes personnelles. T’étais où? (Pas là, pas là) Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
- Weekly
Point à date sur le marché du recrutement
Bon, évidemment, il y a ralentissement : 40% du volume d’offres d’emploi en moins, nous indique WTTJ. Pour autant, le recrutement n’est pas à l’arrêt et le paysage est moins accidenté qu’il n’y parait. D’abord, ces recrutements ne sont pas annulés, mais bien reportés. Ensuite, il reste tout de même 60% des offres, principalement dans les secteurs en première ligne de gestion de la crise, et pour des fonctions opérationnelles. Le confinement terminé, on devrait observer un rapide redémarrage des grands groupes, ayant plus de trésorerie et donc plus de capacité d’investissement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
- Management
Mais qu’est-ce qui ne va pas ?
Votre grand-mère vous l’a répété maintes fois : le meilleur moyen de régler un problème, c’est d’en parler ! C’est aussi ce que nous explique la HBR : dissimuler un problème peut avoir des effets dévastateurs sur les organisations. Les collaborateurs doivent prendre la parole et exprimer leurs difficultés afin de mieux les aborder collectivement. Pour arriver à une totale transparence, il faut du courage mais surtout une atmosphère détendue et sereine. Il convient donc aux leaders de montrer l’exemple et de tout mettre en œuvre pour faire parler leurs collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- High potentials
Jack of all trades, better than master of one?
Ils passent d’un sujet à l’autre avec une fascinante habileté et semblent s’ennuyer dès qu’un projet traîne en longueur. Les multipotentialistes ont parfois du mal à trouver leur place dans le monde professionnel. La polyvalence est-elle donc vraiment un atout en entreprise ? WTTJ nous en apprend davantage sur ce type de profil et sur tout ce qu’il peut apporter à une entreprise prête à lui fournir l’environnement stimulant dont il a besoin. De la convergence de leurs compétences pourraient en effet surgir les idées les plus ingénieuses. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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- Expérience employé
- Organisation/Work culture
Le grand retour des équipes
Qui de la culture ou de l’organisation contribue le plus à l’expérience employé ? On frôle ici le dilemme de la poule et de l’œuf. Pour Corporate Rebels, nous sommes avant tout influencés par la culture et l’organisation de notre équipe directe. Alors au lieu de chercher à agir sur la culture d’une entreprise toute entière, mieux vaut s’attaquer aux attributs tangibles des équipes qui la constituent. Il n’est jamais trop tard pour apprendre à connaître les groupes de collaborateurs et à s’en inspirer ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Intelligence émotionnelle
- Management
Questionner pour mieux régner
Que celui qui n’a jamais feint la maitrise d’un sujet pour éviter de perdre en crédibilité devant ces équipes me jette la première pierre. L’INSEAD Knowledge démontre pourtant que cette attitude répandue est le plus souvent contre-productive. Adoptez plutôt « l’humilité relationnelle » : en posant des questions à votre équipe, vous ferez preuve d’une humilité appréciée car vous reconnaissez leur compétence sur le sujet. A la clé, performance et engagement. Magnifaïque, non ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Leadership
Le management et le sport, même combat ?
Managers, inspirez-vous des plus grands sportifs et menez vos équipes à la victoire ! Le monde du sport regorge de bonnes pratiques applicables aux entreprises. Kellogg Insight vous dévoile les secrets d’une équipe gagnante : exploitez judicieusement les biais de réputation, placez vos meilleurs éléments en pole position, cultivez les atouts et spécificités de chacun, misez autant sur les performances individuelles que sur la force du collectif, et, enfin, puisez dans des données tangibles pour motiver vos décisions. A vos marques, prêts… partez ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
- Weekly
Des recommandations trop élogieuses ?
De peur de desservir le (futur) candidat, ceux qu’il a sollicité pour rédiger une lettre de recommandation ont tendance à n’évoquer que ses points forts. Alors que ces lettres sont supposées aider les recruteurs à faire une première sélection, tous les candidats sont bons voire excellents – du moins, sur le papier. Mais comment lire entre les lignes de ces lettres trop élogieuses ? Fast Company nous aide à les interpréter et à repérer ainsi les bons candidats. D’ailleurs, cet article est sans doute leur meilleur, je vous le recommande. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Organisation
- Télétravail
Avis de tempête
C’est une nouvelle pour personne, le coronavirus se soucie peu des frontières. Et la question n’est plus aujourd’hui de savoir si le virus va perturber les affaires, mais quand et comment. Pour Fast Company, le prochain challenge des décideurs RH sera de passer de la prévention individuelle à de la prévention organisationnelle. Pour ce faire, plusieurs solutions, dont vous pourrez vous inspirer, ont déjà été mises en place dans certaines entreprises : communiquer publiquement les mesures que vous prenez, réévaluer vos politiques de travail à distance en permettant plus de flexibilité et limiter les déplacements. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
- Productivité
Manager au volant, performance au tournant
Et si on s’inspirait de la gestion de la performance en Formule 1 ? Non, pas en regardant la dernière course de Lewis Hamilton mais en analysant la performance de sa voiture. Cet article de l’INSEAD nous propose de nous inspirer des méthodes de F1 pour identifier des causes de sous-performance. Quand les pilotes ratent une course, le premier réflexe des constructeurs est de comparer leurs moteurs. Et si le problème vient de là, c’est qu’il y a de toute évidence une erreur de fabrication, et qu’il faut donc changer de fournisseur. Un geste à adopter aussi bien en F1 qu’en entreprise ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...