Perspectives
by Akoya
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Pierre-Yves Gomez : « Il faut revenir au basique : c’est le travail humain qui crée la valeur économique. »
Voici notre troisième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Management
- Talent management
Rendanheyi késako ?
Exit le fordisme, le lean et autres techniques agiles qui se voulaient de pointe. Non, l’avenir serait désormais dans le modèle Rendanheyi créé et affiné depuis une quinzaine d’années par le conglomérat chinois Haier. Corporate Rebels nous explique en détails les concepts clés de ce modèle s’articulant autour de deux objectifs : supprimer toute distance ressentie avec le client et faire de tous les employés des entrepreneurs. Le résultat ? 4000 micro-entreprises s’organisant en écosystèmes et travaillant non plus dans une logique de création de produits mais plutôt d’expériences intégrées. Avec 20% de croissance par an, en continu, depuis 10 ans. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Management
- Parcours de carrière
Et si la carrière de Zidane nous en disait plus sur le management que celle de Musk ?
Quel lien peut-il exister entre le parcours de Zinédine Zidane et celui d’un manager accompli ? N’en déplaise à Elon Musk, le parallèle avec un...
- Management de talent
- Talent Acquisition
- Talent management
Mauvais réflexe
En période de crise, les entreprises françaises ont le mauvais réflexe de se séparer en priorité des collaborateurs de plus de 50 ans. Comme nous l’indique Le Monde, en 2020, les seniors nouvellement inscrits à Pôle emploi représentaient deux tiers des ruptures de contrat provoquées par des plans sociaux. Or cette stratégie risque de priver les entreprises des compétences et de l’expérience nécessaires à la bonne relance de leurs activités. Ces mesures impactent aussi négativement les conditions de travail des plus jeunes qui subissent de fortes surcharges de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Skills Management
#2 Les 15 compétences clés pour faire face aux nouveaux enjeux réglementaires des médias
Pour la sortie de son étude sur les transformations des médias et leurs impacts sur les métiers et les compétences réalisée en collaboration avec de...
- Agile
- Télétravail
- Work culture
La bonne transformation
Après le reengineering, le digital et l’agilité, il est à nouveau temps pour les collaborateurs de s’adapter à une nouvelle et quatrième vague de transformations selon Lynda Gratton, professeure à la London Business School. Les équipes adoptent un mode de travail hybride, entre présentiel et télétravail, qui représente un nouveau défi pour les managers qui devront trouver les clefs pour assurer la cohésion entre les collaborateurs. Les Echos nous proposent une rétrospective de ces différentes transformations pour mieux comprendre les mécanismes qui les portent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- QVT
Du bien-être un peu partout
Les entreprises investissent de plus en plus dans leur capital humain pour améliorer, entre autres, le bien-être de leurs collaborateurs. Comment expliquer cette tendance qui se généralise dans les organisations ? The Conversation a mené une étude pour identifier le lien qui existe entre les politiques de bien-être d’une entreprise donnée et les politiques RH de ses organisations homologues. Et la réponse est oui, les entreprises imitent les pratiques RH de leurs pairs. Aujourd’hui et au vu du contexte actuel, les entreprises leaders ont donc une responsabilité importante dans la reproduction et l’accélération des politiques de bien-être des collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Organisation/Work culture
Comment dépasser les buzzwords
Être une entreprise purpose-driven, performance-oriented ou encore principles-led : voilà les 3 piliers que semblent rechercher les entreprises pour être véritablement valorisées dans le monde professionnel. Pour éviter que ces piliers ne soient que des buzzwords superficiels, Talent Quarterly insiste sur la nécessité pour les entreprises de les considérer comme trois variables interdépendantes qui doivent s’articuler autour d’une vision de l’entreprise claire, partagée, et remettant le sens même de l’existence de l’organisation au cœur des débats. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
Appuyez sur pause
Il est désormais possible d’indiquer un congé parental ou encore une interruption de carrière sur LinkedIn. La plateforme, ambassadrice des tendances de demain dans le monde du travail, a mis sur le devant de la scène une pratique qu’on tend à cacher. Ce n’est pour autant que la première pierre de tout un édifice à construire selon la HBR, qui propose par exemple aux entreprises de créer des programmes de retour au travail après une période loin des bureaux traditionnels. Au-delà de normaliser cette pratique, cela permettra de donner toutes les clés à un collaborateur pour un retour serein en entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Leadership
- Management
Une entreprise… sans métier
Avec la crise du Covid-19, les entreprises se dirigent vers un nouveau modèle opérationnel, qui décompose le travail en tâches et projets (et non plus en métiers) pouvant être assignés à un collaborateur ou à une machine. La MIT Sloan Management Review met en avant les challenges que cela implique en matière de leadership. En effet, les managers ont un rôle critique à jouer : ils seront garants des standards et du cadre de ce nouveau modèle. De nouvelles compétences leur seront également nécessaires, allant de la maîtrise de la technologie à la supervision de projet en passant par la responsabilisation des équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Management
- Organisation/Work culture
Baromètre – Human Transformation Index 2021
Former les managers à accompagner les collaborateurs en période de transformation L’accompagnement des collaborateurs par les managers est décisif pour rendre une transformation plus efficace...
- Management
Un peu de beurre, et un peu d’argent du beurre
A l’âge du « en même temps », la poursuite de deux objectifs parfois contradictoires est devenue la norme. Les entreprises doivent, par exemple, à la fois maximiser leur impact social et leur rentabilité, et cette dualité se retrouve à tous les échelons de l’organisation. Or, sans hiérarchisation, les collaborateurs ont tendance à surperformer sur un objectif et délaisser l’autre, au lieu de privilégier l’équilibre. Pour éviter cet écueil, l’Insead Knowledge préconise une pondération claire de chaque objectif ainsi qu’un management rapproché qui aidera les collaborateurs dans la priorisation de leurs efforts. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Développement organisationnel
- Organisation/Work culture
Pour voir grand, pensez petit !
Et si pour grandir, il fallait comencer par rapetisser ? C’est le pari qu’a fait l’entreprise Fujitsu, qui, après avoir constaté que les méthodes de travail traditionnelles les rendaient plus lents, a décidé de lancer des micro-entreprises en son sein. Cet article de Corporate Rebels revient en détail sur les grandes étapes par lesquelles sont passés les deux top managers à l’initiative de ce projet, ce qui les a inspiré et les apprentissages qu’ils en ont tirés. Les ingrédients de leur succès ? La communication et l’implication des collaborateurs dans leur projet de transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Organisation/Work culture
« I see dead people »
Qu’est-ce que Dior et Apple ont en commun, mis à part le succès et la pérennité de leurs empires ? Eh bien ces deux entreprises sont hantées. Non pas par des fantômes vêtus de grands draps blancs, mais par leurs fondateurs, Christian Dior et Steve Jobs. Comme l’écrit Maddyness, les fantômes organisationnels sont d’anciennes figures de l’entreprise mais qui ont encore une influence sur la vie des organisations. S’il est parfois difficile d’appréhender leur impact, puisqu’ils n’ont plus aucun pouvoir de décision, il est intéressant de noter à quel point les entreprises s’inscrivent dans la vision de leurs fondateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- Télétravail
Le télétravail, ce n’est pas fini !
Et si, au lieu de revenir à un mode de travail entièrement en présentiel, les entreprises s’interrogeaient sur la façon dont elles pourraient intégrer, proactivement et à leur avantage, le télétravail dans leurs pratiques ? Ces questions, qui amènent ainsi les leaders à identifier des solutions concrètes, sont posées et décryptées par la HBR. Cela impliquerait autant un changement de politique de l’entreprise (évolution des règles, de la culture, de la politique RH, etc.) que des pratiques managériales, telles que l’engagement de ses équipes ou la création de nouvelles pratiques de cohésion. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Talent management
- Transformation digitale
Préparer la révolution
Il y a quelques années, les impacts annoncés de l’IA sur les emplois étaient destructeurs. En 2021, le constat est plus nuancé, et la révolution attendue est nettement plus lente que prévue. Néanmoins, la tendance de fond est là, et les entreprises s’y préparent de manières très diverses. Cet article de la MIT Sloan Management Review s’appuie sur des interviews de leaders RH de grandes entreprises et détaille 4 stratégies pour se préparer à l’évolution des métiers et des compétences due à l’IA. Les approches proposées par les auteurs sont très vastes puisqu’elles varient de « ne rien faire » à « aider les collaborateurs à choisir leur propre avenir ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Réunions
- Télétravail
- Transformation digitale
Allô docteur ? J’ai mal à mon Zoom
C’est une autre épidémie qui se profile dans les entreprises. Celle-ci s’attaque à la productivité et à l’énergie des collaborateurs, et se manifeste par l’utilisation systématique des outils de visioconférences pour un oui ou pour un non. Le résultat ? Une foultitude de micro-réunions qui fatiguent et tuent la spontanéité. Avant de jeter l’ordinateur par la fenêtre, Les Echos Start nous aide à analyser et dompter cette visionite aigüe. Parmi les recommandations : se réserver des créneaux de production dans son agenda, mais aussi mieux différencier les types de réunions et varier ses outils de communication. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Mobilité interne
- Talent management
Cavalier en D6
L’année 2020 n’aura pas été QUE l’année du confinement. Ce fut également le moment pour les entreprises de mesurer les limites du recrutement et de la mobilité interne. Edie L. Goldberg propose ainsi dans The SHRM Blog une nouvelle approche pour combler le déséquilibre entre postes et compétences. Selon elle, décomposer les postes en projets permet de mettre en adéquation les collaborateurs avec les besoins en compétences d’une mission. Ce qui a pour principal avantage d’identifier la bonne compétence… au bon moment. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Leadership
- Management
Trust me if you can
Dans notre monde VICA, les entreprises doivent constamment être en mesure de s’adapter pour assurer leur pérennité. Toutefois, peu parviennent à inscrire l’adaptabilité dans leur ADN. Pourquoi ? Parce qu’elles tentent de répondre aux imprévus par un contrôle accru des équipes, reliquat des réactions propres à un monde économique stable. Dans cet article, la HBR prône une approche plus souple fondée sur la théorie scientifique de l’émergence : les managers définissent le quoi de leurs objectifs et font confiance à leurs collaborateurs pour déterminer comment les atteindre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Le travail de demain
- Skills Management
#1 Les 15 compétences clés pour remporter la guerre de l’attention dans les médias
Pour la sortie de son étude sur les transformations des médias et leurs impacts sur les métiers et les compétences réalisée en collaboration avec de...
- Communication RH
- Engagement au travail
- Transformation digitale
Allô, ici le bureau
Dans cette période de télétravail qui s’est installée sur le moyen et long terme, les entreprises ont mis en place des méthodes de communication beaucoup plus fréquentes, et surtout plus modernes. Peut-être aussi appréciées que Robin Williams en son temps? Pourquoi pas ! Les émissions de radio internes, la location de plateaux télévisés, les live vidéo et autres évènements à distance destinés à maintenir un contact plus régulier entre collaborateurs et entreprises se multiplient, comme nous l’explique Le Monde dans cet article. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Direction le futur
Le Covid-19 a inéluctablement accéléré la transformation des modes de travail, entrainant de nouveaux défis à relever pour les organisations. Après une analyse des impacts de la crise sur le monde du travail, la London Business School propose de se tourner vers le futur en identifiant les leviers d’action potentiels pour imaginer le « futur du travail » dans le monde d’après. Face à la pérennisation du télétravail, à la criticité du sujet de la formation en entreprise, à la montée des frustrations et à une forte volonté d’inclusion et de diversité, il est essentiel pour les entreprises d’engager les collaborateurs à co-construire le futur du travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Management
Une histoire de paille et de poisson volant
L’obsolescence des compétences inquiète, intrigue, obsède. Si les entreprises s’outillent de plus en plus pour combattre ce phénomène, ce sont souvent les conséquences des nouvelles technologies qui font figure d’ennemi unique. Mais chez Akoya, on vous propose une autre Perspective. Car il est temps de prendre en compte tous les facteurs qui impactent l’obsolescence, du côté de l’offre de compétences, comme de la demande. Une fois la paille retirée de votre œil, vous pourrez passer à l’action et améliorer votre Skill Management. Un indice ? On commencera côté demande par cartographier les compétences de tous vos job requirements. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...