Albert, notre outil de SWP partenaire
Le Strategic Workforce Planning est devenu un processus et un outil incontournable de la fonction RH moderne. Chez Akoya, nous le pratiquons depuis 10 ans, c’est dire si nous le connaissons bien. Et parce que trop souvent le Strategic Workforce Planning est mis en danger par une gestion éclatée et une lourdeur méthodologique, nous nous sommes associés à Albert, le seul outil en SaaS qui s’est fixé comme objectif de simplifier le SWP tout en le rendant toujours plus puissant et actionnable.
Organiser une démohttps://www.youtube.com/watch?si=5AZvvtUzOzFVeeRp&v=UYoWBTo4pMg&feature=youtu.be
Simple
Albert est facile à mettre en place et simple d’utilisation :
- Outil en SaaS sans raccordement à votre SIRH
- Vous n’avez besoin que d’une base de données salariés et d’une connexion Internet pour démarrer
- Adaptable aux spécificités de votre organisation
- Interface intuitive : aucune formation technique n’est nécessaire
- Visualisation claire des données
Exhaustif
Albert traite l’ensemble de l’exercice de Strategic Workforce Planning :
- Segmentation des effectifs
- Prévisions démographiques
- Besoins en effectifs et en compétences
- Analyse des écarts
Collaboratif
- Favorisez la collaboration entre les différentes entités de votre entreprise, grâce à de multiples profils utilisateurs avec des droits différenciés
- Impliquez les responsables métiers en leur donnant la possibilité de renseigner leurs besoins directement sur Albert
Vous voulez en savoir plus sur Albert ?
DécouvrirDécouvrez la présentation d’Albert
Albert est également simple d’utilisation : il s’adapte aux spécificités de votre organisation et son interface intuitive et la visualisation claire des données dispensent naturellement de toute formation technique.
Prendre rendez-vous avec Albert
Nos dernières publications
- Industrie 4.0
- SWP
- Transformations des entreprises
Strategic Workforce Planning chez Danone
Pour anticiper les conséquences de l’entrée des usines dans l’ère de l’Industrie 4.0, enjeu propre à l’univers industriel, Danone déploie depuis 2 ans un programme...
- SWP
Le SWP n’est pas une boule de cristal
La pratique du Strategic Workforce Planning est largement mise en œuvre par les organisations, mais se voit souvent qualifiée (à tort) d’inutile. Graham Kenny écrit dans la HBR que cette perception peu flatteuse est liée à des exercices de SWP mal réalisés et peu mis à jour. Certains dirigeants ont en effet une vision rigide de la stratégie, voulant ainsi réaliser une roadmap parfaite à partir des analyses de l’entreprise. Mais trop souvent, les prévisions se révèlent plus volatiles que prévues ou vont à l’encontre des prévisions budgétaires. Il est donc nécessaire d’accepter l’incertitude intrinsèque lié au processus d’anticipation continue. Et de continuer à faire du SWP, mais autrement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- SWP
Strategic Workforce Planning, nous voilà !
Développer ses équipes, sans à-coups ? Mieux se préparer à l’imprévu ? Ou encore, assurer une meilleure prise en compte de l’humain dans les transformations ? Voilà autant de raisons de se lancer dans l’exercice de Strategic Workforce Planning, qui permet d’accompagner les évolutions de sa workforce plutôt que de les subir. Que vous soyez néophytes du SWP ou prêts à vous jeter dans le bain, Antoine Aubois, Partner chez Akoya, vous partage 5 arguments qui finiront de vous convaincre, vous ou votre équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- SWP
Les 5 bonnes raisons de se lancer dans le Strategic Workforce Planning
Pour beaucoup, le Strategic Workforce Planning (SWP) n’est plus un concept nouveau. Chez Akoya, cela fait plus de 10 ans que nous accompagnons des grands...
- Compétences
- SWP
- Transformation digitale
L’assurance évolue… et ses métiers aussi
En 2020, nous avions publié une étude caractérisant les changements de compétences au sein du secteur assurantiel face aux différentes transformations à l’œuvre. Cette étude...
- Industrie 4.0
- SWP
- Transformation digitale
Non l’Industrie 4.0 ne va pas remplacer tous les métiers industriels
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Industrie 4.0
- SWP
- Transformation digitale
Non l’industrie 4.0 ne devrait pas être responsable du prochain plan social industriel
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Capital Humain
- Compétences
- Compétitivité
#3 Les politiques de formation, pilier de la stratégie des entreprises
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Compétences
- Recrutement
- SWP
Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (huitième édition)
Akoya organisait le mardi 25 février 2020 sa 8ème table ronde, l’occasion de vous proposer un nouveau parcours sur le territoire du Strategic Workforce Planning....
- Fonction RH
- SWP
RH/Finance : aimez-vous !
On le sait tous, data is key : l’avènement des people analytics renforce le rôle des RH dans le planning stratégique des entreprises. Et si la plupart des départements Finance et RH se disputent encore l’exercice de Strategic Workforce Planning, certains ont compris l’intérêt de s’aimer pour permettre à leurs organisations de surperformer, affirme Personnel Today. Instaurer un tel travail d’équipe n’est cependant pas une mince affaire : il suppose des outils technologiques performants (aujourd’hui rares sur le marché), un mindset analytique commun aux deux départements, et de la bonne volonté… Rien que ça ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- Capital Humain
Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (sixième édition)
Télécharger les minutes de la rencontre du 22 janvier 2019 Lors de cette sixième table ronde, qui s’est déroulée le jeudi 22 janvier, nous avons eu...
- SWP
- SWP
- Talent management
La GPEC dépoussiérée et sexy
Rien de tel qu’un coup de neuf sur les 4 composantes de la GPEC pour la rendre plus sexy. À la Gestion, préférez les HR Analytics et les données objectives. Plutôt que la Prévision, la prospective permet de suivre le rythme accéléré des transformations. À la place des Emplois qui renvoient à l’organisation, mieux vaut regarder les métiers comme des espaces homogènes de compétences. Sans oublier d’inclure dans sa réflexion les Compétences transversales qui participent à l’employabilité des salariés. Retrouvez le détail de cette recette sur ParlonsRH Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...