Perspectives
by Akoya- Management
Zidane, super star, super coach
Comment Zidane, joueur star de l’équipe de France, est-il aussi devenu un excellent entraineur ? Ce passage de l’un à l’autre n’est pourtant pas une formalité et peut même s’avérer peu fructueux pour certains, l’expérience de joueur ne faisant pas tout. Tom Spinetta, Senior Consultant chez Akoya, livre ici une analogie habilement menée entre entraineur et manager afin de donner les clés de cette réussite. La formation de coachs est selon lui nécessaire dans le sport comme dans l’entreprise afin de mettre à leur disposition tous les outils pour s’adapter à leurs équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Surfez la vague
Une fois la crise sanitaire passée, les experts s’attendent à un tsunami de démissions face à un sentiment de burn-out et de désengagement exacerbé chez les collaborateurs. En effet, le rapport sur l’engagement des employés d’Achievers’ estime que 52% d’entre eux prévoient de chercher un autre emploi en 2021. Pour mieux anticiper et contenir cette vague de départs, Forbes recommande de mettre en place des questionnaires de rétention et interviews de sortie, et d’en profiter pour innover dans les profils recrutés et faire grandir votre entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Talent management
Rendanheyi késako ?
Exit le fordisme, le lean et autres techniques agiles qui se voulaient de pointe. Non, l’avenir serait désormais dans le modèle Rendanheyi créé et affiné depuis une quinzaine d’années par le conglomérat chinois Haier. Corporate Rebels nous explique en détails les concepts clés de ce modèle s’articulant autour de deux objectifs : supprimer toute distance ressentie avec le client et faire de tous les employés des entrepreneurs. Le résultat ? 4000 micro-entreprises s’organisant en écosystèmes et travaillant non plus dans une logique de création de produits mais plutôt d’expériences intégrées. Avec 20% de croissance par an, en continu, depuis 10 ans. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Marque employeur
A vos marques… employez !
Séduire les candidats est pour toute entreprise un défi loin d’être gagné. Pour devenir ceinture noire de marque employeur, WTTJ vous conseille de communiquer avant tout sur votre culture d’entreprise et ce qui vous rend unique. Evoquez ou racontez tous les avantages que vous avez mis en place pour augmenter le bien-être de vos collaborateurs et invitez-les à partager leur ressenti à l’égard de votre entreprise. Attention cependant aux arguments bidons : ça risquerait de faire « gloups » en interne. Alors, prêts à devenir champion catégorie marque employeur ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #1 : Calvin Dumesnil, doctorant en Biophysique à l’ENS
Vous rêvez de rencontrer d’autres personnes que votre voisin de palier ou le chat du concierge ? Ça tombe bien, pendant 11 mois, et à l’occasion...
- Management
- Talent management
Nous + vous + tous ceux qui le veulent
Bien que les analogies entre le monde de l’entreprise et celui du football soient nombreuses, elles révèlent une partie des enjeux qui se cachent derrière nos modes de management. Vous-même avez peut-être fait appel à un « entraineur », ou coach professionnel, pour développer vos compétences. Pour la HBR, il est surtout utile d’apprendre à plusieurs plutôt que tout seul : comme au football, le peer coaching réunit un groupe de personnes qui collaborent pour mieux se soutenir et se hisser vers le haut. On ne compte plus les bénéfices qu’on en tire tant il y en a, que ce soit en termes de perspectives professionnelles ou de feedbacks. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Trouver le parfait équilibre
« Ils ne vous laissent pas télétravailler dans ton entreprise ? Mais allô, on est en 2020 ! ». Ces phrases, qu’on pouvait entendre à la machine à café avant la crise sanitaire, sont désormais en voie d’extinction. Aujourd’hui, la question est toute autre. Le retour à la vie normale, et donc pour certains, au bureau, occupe tous les esprits : comment, dès lors, concilier de manière intelligente le travail en présentiel et à distance ? En prenant les exemples d’IBM et de Slack, Fast Company vous explique l’essentiel de leur vision sur le sujet. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management de talent
- Talent Acquisition
- Talent management
Mauvais réflexe
En période de crise, les entreprises françaises ont le mauvais réflexe de se séparer en priorité des collaborateurs de plus de 50 ans. Comme nous l’indique Le Monde, en 2020, les seniors nouvellement inscrits à Pôle emploi représentaient deux tiers des ruptures de contrat provoquées par des plans sociaux. Or cette stratégie risque de priver les entreprises des compétences et de l’expérience nécessaires à la bonne relance de leurs activités. Ces mesures impactent aussi négativement les conditions de travail des plus jeunes qui subissent de fortes surcharges de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
- Work culture
Flexible ? A la folie, beaucoup, un peu…
Il y a un an, on pensait que cette pandémie redessinerait nos business models et rendrait les dirigeants bien plus flexibles sur la présence au bureau. Dans la Silicon Valley, le télétravail devait même être la norme. Oui mais voilà, comme le constate Courrier International, il s’opère aujourd’hui comme un rétropédalage sur le sujet, ou du moins une redéfinition de cette flexibilité chez nos amis américains. Si on prend en compte l’efficacité et la progression des collaborateurs, la présence au bureau reste nécessaire pour beaucoup. La flexibilité tant prônée aujourd’hui est donc bien à nuancer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Réunions
- Télétravail
Apprendre à interrompre une conversation
Les réunions représentent un équilibre parfois difficile à trouver entre la volonté de créer de la valeur pour l’entreprise et celle de conserver des relations amicales avec chaque participant. Par exemple, que faire lorsqu’un interlocuteur occupe tous les débats et ne permet pas d’atteindre l’objectif ? L’interrompre peut paraitre déplacé, surtout si c’est un supérieur hiérarchique. Pourtant, selon cet article du blog Ideas de TedX, il est plus malvenu de poursuivre une réunion qui ne crée pas de valeur que de recentrer poliment la réunion vers son objectif premier. Finalement, on obtient toujours ce que l’on tolère… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
Objectifs lunaires ?
La façon dont on fixe les objectifs de performance bloque la créativité et l’évolution vers des organisations plus agiles. C’est le point de vue partagé dans cet article de Corporate Rebels. Les OKR ou SMART goals individuels que nous pratiquons plus ou moins ne manquent pas de défauts. Ils auraient tendance à nous mettre des œillères, leur ambition serait très difficile à calibrer et le partage public des objectifs aurait des rendements très divers. La solution ? Préférer des objectifs d’équipe, aspirationnels et laisser aux membres une grande liberté d’interprétation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
Une bonne bouchée de compétences
Pas de potion magique pour les irréductibles médias, il va falloir trouver une autre solution pour perdurer et faire face à tous les nouveaux acteurs du marché. Après avoir donné quelques clés pour gagner la guerre de l’attention qui fait rage dans le secteur, Maxime Chevallet invite les médias à s’appuyer davantage sur leur capital humain et tirer parti d’un système législatif mouvant, et souvent peu avantageux. Il dresse ainsi la liste des compétences à acquérir absolument, alors réparties en 4 groupes : les joyaux, les jeunes pousses, les compétences historiques et les mirages. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management de talent
- Rémunération
Si vis pacem, para bellum
Comme toute guerre, celle des talents se gagne par la synchronisation des troupes, l’étude des adversaires et la mise au point d’une stratégie aussi surprenante que maîtrisée. C’est ce que s’évertue à faire Spotify chaque trimestre lors de son comité de rémunération. A l’instar d’un conseil de guerre, actionnaires, dirigeants et DRH se réunissent pour étudier les pratiques du marché, mapper les talents cibles et designer un mécanisme de rémunération optimal par poste clé. En plus d’attirer et de retenir les meilleurs talents, Spotify garantit l’adhésion de ses actionnaires à la politique de rémunération choisie : Veni, Vidi, Vici. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Je resterai, ton meilleur ami !
Concilier amitié et travail peut être compliqué, d’autant plus lorsque votre meilleur(e) ami(e) est aussi votre manager ou managé. Cet article des Echos Start revient sur l’expérience de ceux qui ont vécu cette double relation et donne des conseils pour préserver au mieux l’amitié quand le travail s’en mêle : se mettre à la place de l’autre, ne pas mélanger sujets personnels et discussions professionnelles, et surtout modérer son ego sont les clés pour assurer des relations saines au sein et en dehors du bureau. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Performance
- Productivité
- QVT
A la recherche du bien-être
Les GAFAM sont bien souvent sources d’inspiration sur le futur du travail. Ainsi, lorsque l’un des leaders de Microsoft expose 6 bonnes pratiques pour favoriser le bien-être de ses équipes, on ouvre grand les oreilles. Parmi ses précieux conseils : les OKRs régulièrement revus sont décisifs pour cadrer le travail et éviter de se noyer dans le flot des sollicitations. Etre à 200% en continu serait aussi contre-productif selon l’auteur. Comme un sportif préparant un évènement majeur, des pics et des baisses d’activité sont à ménager : on a le droit de faire des pauses. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Agile
- Télétravail
- Work culture
La bonne transformation
Après le reengineering, le digital et l’agilité, il est à nouveau temps pour les collaborateurs de s’adapter à une nouvelle et quatrième vague de transformations selon Lynda Gratton, professeure à la London Business School. Les équipes adoptent un mode de travail hybride, entre présentiel et télétravail, qui représente un nouveau défi pour les managers qui devront trouver les clefs pour assurer la cohésion entre les collaborateurs. Les Echos nous proposent une rétrospective de ces différentes transformations pour mieux comprendre les mécanismes qui les portent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- QVT
Du bien-être un peu partout
Les entreprises investissent de plus en plus dans leur capital humain pour améliorer, entre autres, le bien-être de leurs collaborateurs. Comment expliquer cette tendance qui se généralise dans les organisations ? The Conversation a mené une étude pour identifier le lien qui existe entre les politiques de bien-être d’une entreprise donnée et les politiques RH de ses organisations homologues. Et la réponse est oui, les entreprises imitent les pratiques RH de leurs pairs. Aujourd’hui et au vu du contexte actuel, les entreprises leaders ont donc une responsabilité importante dans la reproduction et l’accélération des politiques de bien-être des collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Recrutement
#TousRecruteurs
L’Armée de Terre recrute et mobilise ses soldats pour témoigner auprès des candidats et étudiants. Ici, l’objectif est double : faire découvrir ses métiers et offrir la possibilité d’interagir avec les équipes déjà en place. Dans cet entretien Parlons RH, O. Destefanis partage les facteurs clés de succès pour mener à bien un tel projet. Pour créer un dispositif cohérent, il faut selon lui clarifier ses objectifs, monter une équipe RH conséquente et compétente pour animer candidats et ambassadeurs, et se nourrir régulièrement de retours d’expérience. #TousRecruteurs : au-delà du hashtag, une réalité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Organisation/Work culture
Comment dépasser les buzzwords
Être une entreprise purpose-driven, performance-oriented ou encore principles-led : voilà les 3 piliers que semblent rechercher les entreprises pour être véritablement valorisées dans le monde professionnel. Pour éviter que ces piliers ne soient que des buzzwords superficiels, Talent Quarterly insiste sur la nécessité pour les entreprises de les considérer comme trois variables interdépendantes qui doivent s’articuler autour d’une vision de l’entreprise claire, partagée, et remettant le sens même de l’existence de l’organisation au cœur des débats. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
Appuyez sur pause
Il est désormais possible d’indiquer un congé parental ou encore une interruption de carrière sur LinkedIn. La plateforme, ambassadrice des tendances de demain dans le monde du travail, a mis sur le devant de la scène une pratique qu’on tend à cacher. Ce n’est pour autant que la première pierre de tout un édifice à construire selon la HBR, qui propose par exemple aux entreprises de créer des programmes de retour au travail après une période loin des bureaux traditionnels. Au-delà de normaliser cette pratique, cela permettra de donner toutes les clés à un collaborateur pour un retour serein en entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Management
- Transformation digitale
Managers, à vos marques… prêts ? Transformez !
Les managers jouent un rôle clé dans les processus de transformation. C’est en partie ce que révèle le baromètre du Human Transformation Index, sur lequel Xavier Le Page revient dans une interview réalisée par l’Usine Nouvelle. En période de transformation, les managers ont pour mission d’accompagner les collaborateurs et de leur insuffler la vision derrière ce projet. Pour ce faire, ils doivent être épaulés et formés par la DRH, perçue comme un Business Partner, et directement associée à la stratégie de transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Start-up RH
David ET Goliath
« Startup » et « grande entreprise » sont-ils des antonymes ? Dans cet entretien mené par WTTJ, Bénédicte Tilloy livre son avis sur la question. Cette ancienne dirigeante à la SNCF et associée d’une startup affirme qu’un modèle n’est pas meilleur que l’autre… puisqu’ils ont chacun des forces complémentaires. L’hybridation startup/ grand groupe devient alors une belle promesse. Les startup, dont 80% n’ont pas de politique RH, devraient ainsi prendre exemple sur les grands groupes. Alors, David et Goliath, prêts à faire la paix ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Organisation/Work culture
Blue pill or red pill ?
Quand on prend une décision, il faut accepter le fait qu’on ne peut pas contenter tout le monde. Gérer une entreprise, c’est un peu comme jouer une partie : il faut savoir prendre des risques, affirment ainsi certains leaders comme Jeff Bezos. Mais comment peut-on s’assurer que les motifs d’une décision vont au-delà des biais cognitifs des dirigeants ? Comme le souligne le journal les Echos, pour éviter d’être jugés sur leurs échecs, certains, à l’instar de Barack Obama, s’assurent de disposer d’informations objectives et préparent le terrain aux éventuels risques qu’implique chaque décision. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...