Perspectives
by Akoya- Leadership
- Management
Mi casa es tu casa
Qu’est-ce qui caractérise un bon leader ? La manière dont il aide son successeur à réussir sa prise de fonction. 5 axes ont été identifiés à ce sujet par SmartBrief, à commencer par transmettre son savoir et son regard sur les sujets en cours et les points bloquants potentiels à venir. Il faut ensuite mettre son successeur en relation avec les interlocuteurs clés, et lui expliquer les rôles et responsabilités de chacun. Puis l’aider à appréhender cette nouvelle équipe en lui racontant son histoire et ses caractéristiques. Plus globalement, ils doivent fonctionner en binôme, et encourager les équipes et partenaires à accueillir le successeur chaleureusement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Leadership
- Management
Vilaine gentillesse
Avoir un manager « trop » gentil rime souvent avec zéro feedback négatif et zéro décision. Premièrement, il donne peu de perspectives d’amélioration à ses collaborateurs. Deuxièmement, en prenant trop lentement ses décisions, il oblige ses équipes à travailler à la dernière minute. Dans cet article publié par The Guardian et partagé dans Courrier International, la journaliste nous recommande de prendre les devants : proposez à votre manager de vous déléguer certaines tâches et communiquez-lui régulièrement une synthèse des décisions prises. Par peur de vous déplaire, il acceptera… encore mieux, il appréciera ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Recrutement
- Talent management
Diversité : Gare aux Analyses Fallacieuses Annuelles
Chai Latte, hoodie gris et hommes blancs : tel est le stéréotype de la Silicon Valley. Pour se défaire de ce manque de diversité décrié, les GAFAs publient un rapport annuel sur le sujet. Mais la poudre aux yeux qu’envoient ces magiciens de la data ne fait plus effet, nous explique Fast Company. Les indicateurs de recrutement sont peut-être au vert, mais très peu des recrues de la diversité arrivent à des postes tech ou de leadership. Ils sont au contraire sur-représentés dans les postes de main d’œuvre (ex : entrepôts d’Amazon) et leur taux de rétention est catastrophique. A la diversité, il s’agit de joindre l’inclusion, messieurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Après l’effort… l’effort
2020, année de la résurrection ; 2021, année de la confirmation pour la fonction RH ? Telle est la douce musique chantée par Spotify dans son blog dédié. Pour l’auteure de l’article, les événements exceptionnels ont forcé nombre de RH à endosser, enfin, le fameux rôle de change agent, prenant ainsi toute leur place au sein des directions et dans le soutien des collaborateurs. Ce rôle augmenté les pousse à se fixer des objectifs ambitieux alors que les défis ne vont pas manquer cette année… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Millennials - GenY - GenZ
- Télétravail
Télétravail, un plus sans plus
Les GAFAM présentent le télétravail comme un nouvel atout pour leur marque employeur. Quid des futurs diplômés ? Sont-ils vraiment plus enclins à postuler si le travail se fait à distance ? D’après cette étude de la HBR, le télétravail est loin d’être le critère le plus important, et 86% des sondés en souhaitent tout au plus 2 jours par semaine. Conclusion : la future génération de professionnels est friande de flexibilité, mais ne veut pas pour autant sacrifier la vie sociale au travail dont la valeur a peut-être été comprise lors des longues semaines de cours en distanciel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Talent management
Je viens en paix
Nous le savons, le moment de faire des feedbacks constructifs est redouté de tous. Vous avez beau repasser votre feedback dans votre tête, vous arrivez toujours au point où vous préféreriez abandonner en vous disant que ce n’est finalement pas si grave. D’après une étude de Leslie John rapportée par la MIT Sloan Management Review, il y aurait une phrase magique pour vous sauver de ce moment inconfortable : avant chaque feedback, dites tout simplement que vous voulez ce qu’il y a de mieux pour votre collaborateur. Tout bête, mais diablement efficace. Essayez ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- Télétravail
Trop de complexité tue l’efficacité
Fortement décriée et désignée coupable de la mauvaise gestion de la crise sanitaire, la bureaucratie sévit aussi en entreprise. Les Echos nous informent que l’indicateur qui la mesure a été multiplié par 35 en 60 ans, alors même que les gains en productivité ont été divisés par 10 sur cette même période ! Le télétravail n’a rien arrangé ni à la lourdeur des processus, ni à la complexité des cycles de décision. Alors, que faire ? Bien qu’il n’existe pas de solution miracle, décentraliser en se fondant sur un socle de valeurs communes serait une piste pertinente à étudier. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Appel à l’hybridation
Avec la crise sanitaire, notre manière de travailler a évolué. Mais sommes-nous prêts à une transformation radicale ? Cet article de la BBC cite, entre autres, la semaine de 4 jours et le « 3-2-2 » : 3 jours au bureau, 2 jours à distance, 2 jours de congés. Ces nouveaux modes de travail devraient davantage répondre aux attentes des collaborateurs, tout en maintenant leur productivité. Mais si des études montrent que nous serions plus efficaces à distance, des exemples passés prouvent le contraire. La suite ? Impossible à prédire. Seule une chose semble certaine : notre façon de travailler ne sera plus jamais la même. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Gestion de crise
- Management
S.O.S Managers !
Les Echos analysent l’impact de la crise sanitaire sur l’évolution des managers de transition. Quand l’urgence est précisément identifiée par l’entreprise cible, ils occupent alors un poste stratégique pour une durée très courte, en moyenne 7 mois. Ses services, comme en consulting, engendrent des coûts directs pour l’entreprise mais se font en échange d’une grande valeur ajoutée, qui se mesure en légitimité, objectivité et réactivité. Le recours à ces services pourrait aussi vous permettre de recruter la perle rare à l’issue de la mission. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Leader > manager ?
L’année 2020 a renforcé le besoin pour l’entreprise de reposer sur des leaders plutôt que sur des managers , parce qu’ils suscitent plus d’engagement, sont inspirants, prennent des risques et ont une vision orientée vers la croissance. Pour WTTJ, devenir un leader signifie savoir composer avec l’ambiguïté, avoir un esprit critique et s’adapter au changement. Et pour que ce dernier s’épanouisse dans votre entreprise, il faut un environnement qui offre la liberté de se développer sans contrainte et de formuler de nouvelles idées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
Managers ménageurs
Déployer des trésors d’ingéniosité pour convaincre les décideurs de l’intérêt du télétravail semblait appartenir à 2020. Que nenni ! Alors que l’insécurité sanitaire plane toujours, notamment aux Etats-Unis, et que les modes de travail hybrides s’imposent, certaines entreprises prônent un retour massif au bureau. Si vous êtes de ces managers usés par le télétravail, la HBR vous aide à trouver les mots justes et propose sept approches qui peuvent permettre de désamorcer le sujet. Comme toujours, l’explicitation des attentes et des craintes, tout comme la transparence, peuvent s’avérer payantes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials - GenY - GenZ
- Recrutement
Les étudiants, génération sacr(ifi)ée
Alors que de nombreux observateurs sont sceptiques sur la qualité des cours dispensés à distance et ces nouvelles formes d’examens, il est intéressant de ne pas comparer la situation actuelle avec le «monde d’avant » mais plutôt le « monde d’après ». Cette tribune de Usbek & Rica montre que les étudiants d’aujourd’hui sont plus enclins à s’adapter aux changements et à naviguer dans l’incertitude, et maîtrisent parfaitement les nouveaux enjeux du numérique. Des compétences d’autant plus utiles et recherchées en période de crise, comme celle que nous traversons. Alors préparez vos fiches de poste : ils arrivent ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Engagement au travail
- Rétention
L’heure de se réconcilier avec votre CFO
Oui, il est possible de trouver des conséquences positives à la pandémie. Comme le détaille cet article du Financial Times, l’une d’elles concerne la prise de conscience des CFO de l’intérêt d’investir dans l’humain. A une époque où tout le monde se pose des questions, où les modes de travail ont dû évoluer en catastrophe, et où il est plus que jamais nécessaire de retenir les talents, cet investissement revêt un caractère stratégique. Et même si ce changement de mentalité vient d’une pression accrue des investisseurs, qui demandent de plus en plus de garanties à ce sujet, il est crucial pour engager des talents. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Talent management
Efficacité et organisation, même combat?
Quand on termine une journée sans avoir pu mener toutes nos tâches à bien, notre organisation et notre capacité de concentration sont des coupables toutes désignées. « C’était vraiment raisonnable, cette pause café ». Pourtant, il semblerait, selon la HBR, que vous vous accusiez à tort et qu’il vaudrait mieux vous épargner tout faux sentiment de culpabilité. Pour être plus efficace, il faut en effet agir sur son environnement de travail et se doter des outils les plus adaptés, plutôt que de travailler sur soi-même. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Télétravail, une option ou une obligation ?
Le dernier confinement a rendu le télétravail obligatoire pour tous, mettant certains collaborateurs face à un isolement difficile à vivre. Certes, il est désormais possible de venir travailler sur site à raison d’un jour par semaine, mais le télétravail n’a pas pour autant disparu et les dispositions légales pour l’employeur restent inchangées. Une petite piqûre de rappel ne faisant jamais de mal, Parlons RH nous liste les quelques éléments nécessaires à mettre en place en cas de télétravail, dont la fourniture d’un équipement adéquat et une campagne de sensibilisation sur les risques possibles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Formation - e-Learning
- Talent management
Apprendre l’inclusion, c’est possible ?
Une formation suffit-elle vraiment à faire progresser la diversité en entreprise ? A l’heure où les entreprises américaines y dépensent plus de 8 milliards de dollars annuels, cela semble être davantage un outil de communication plutôt que de changement. Pourtant, en fixant des objectifs adéquats et avec la bonne posture, ces formations peuvent servir de catalyseur à une stratégie plus large en matière de diversité et d’inclusion. Kellogg Insight propose ainsi 5 points d’attention pour construire un programme de formation à la hauteur de l’enjeu, à la fois efficace et pérenne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Leadership
Le leadership n’a pas de genre
En France, les femmes occupent moins de 20% des postes de Direction dans les grands groupes, et moins de 5% des postes de PDG ou Président(e)s de conseil d’administration. The Conversation plaide en faveur de l’instauration de quotas de femmes dans toutes les instances de Direction. La loi Copé-Zimmermann n’a-t-elle pas démontré l’efficacité de tels quotas au sein des conseils d’administration (plus de 45% de femmes) ? Il nous faut des femmes dirigeantes, ne serait-ce que pour en finir avec un préjugé coriace : non, il n’existe pas un leadership « au féminin » ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
Flexibilité utopique ?
Les entreprises préparent actuellement le retour au bureau. Mais une fois l’excitation du premier jour passée, la même question reviendra : pourquoi continuer cette routine du métro-boulot-dodo ? Selon le NY Times, la flexibilité est l’un des plus grands enjeux à venir du monde du travail, et des modèles tels que le « Hub-and-spoke », petits bureaux au cœur des villes et à proximité des lieux de vie des employés, ou le « Hoteling », partage de bureaux, pourraient se mettre fleurir. Attention à ne pas tomber dans l’utopie du monde d’après, et à s’assurer que l’équilibre vie pro-vie perso soit respecté. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Agile
- Le travail de demain
- Management
Epreuve du feu
Devenir manager d’une équipe n’est pas chose facile, et devenir manager en 2020 était même plutôt difficile. C’est le constat que l’on peut tirer des différentes interviews de jeunes managers réalisées par WTTJ. A travers leurs témoignages, nous comprenons, qu’en plus de leurs nouvelles responsabilités, ils ont dû rapidement apprendre à gérer des situations de crise, et ainsi rester agiles et créatifs sur les méthodes de travail mises en place pendant les deux confinements. Mais grâce à cette épreuve du feu, les jeunes managers sauront mieux appréhender la nouvelle année, tout en restant sur leurs gardes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Holacratie
- Le travail de demain
- Management
Personne n’est parfait
Les théories sur le modèle organisationnel des entreprises foisonnent : sociocratie, holacratie, les principes Teal… Les injonctions à s’organiser de manière horizontale et innovante pèsent sur les sociétés qui peuvent se perdre dans cette myriade de possibles. Quel dogme suivre ? Quelle structure adopter ? Corporate Rebels tient à vous rassurer : aucun modèle n’est parfait. Pour définir votre organisation, posez-vous d’abord les bonnes questions : qu’est-ce qui fonctionne pour vous ? Quels sont vos objectifs ? Ensuite, avancez pas à pas : Rome ne s’est pas faite en un jour ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Satisfaction et engagement
- Télétravail
La courte histoire des apéros Zoom
2020 a été une expérimentation géante du travail à distance, et de nombreux managers ont été surpris par les résultats. Les réunions d’équipe se sont tenues à distance, les discussions se sont poursuivies sur Slack et WhatsApp, et la cohésion sociale s’est maintenue tant bien que mal autour d’apéros Zoom. Selon The Economist, ce nouvel ordre a fonctionné car il reposait sur le capital social accumulé les années précédentes. Ces liens commencent à se dissoudre, ce qui menace le brassage entre collaborateurs, leur engagement et l’esprit d’équipe. Conclusion : les apéros Zoom ne suffiront pas en 2021… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Management
- Satisfaction et engagement
Invitation à l’introspection
A l’heure où le sens au travail devient essentiel, n’est-il pas temps de questionner aussi son modèle managérial ? Pour ce faire, dans une tribune de Maddyness, la DRH de Planète OUI propose d’impliquer directement les collaborateurs dans cette démarche. Elle a elle-même établi un benchmark des modèles existants et interrogé ses équipes pour déterminer celui qui répond le mieux aux valeurs de sa société. Si dans votre cas, le modèle actuel ne convient pas, vous pourrez déployer un modèle cible en commençant par le CODIR. En parallèle, pensez à accompagner vos collaborateurs dans ce changement et à les encourager à s’exprimer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Data Science
- Organisation/Work culture
Des outils et des hommes
Les grands défis qui accompagnent la data transformation se limitent souvent à trouver les bonnes technologies et à constituer des équipes analytiques pour faire fonctionner le tout. Mais si la clé était, une fois de plus, l’humain ? Selon Jonathan Tudor, interviewé par la MIT Sloan Management Review, il est important que chaque collaborateur prenne part au changement et ait accès à la data, même s’il ne fait pas partie de l’équipe experte. Changer sa vision et intégrer toute l’entreprise au changement, voilà les clés de la réussite d’une data transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...