Perspectives
by Akoya- Le travail de demain
- Leadership
- Management
Une entreprise… sans métier
Avec la crise du Covid-19, les entreprises se dirigent vers un nouveau modèle opérationnel, qui décompose le travail en tâches et projets (et non plus en métiers) pouvant être assignés à un collaborateur ou à une machine. La MIT Sloan Management Review met en avant les challenges que cela implique en matière de leadership. En effet, les managers ont un rôle critique à jouer : ils seront garants des standards et du cadre de ce nouveau modèle. De nouvelles compétences leur seront également nécessaires, allant de la maîtrise de la technologie à la supervision de projet en passant par la responsabilisation des équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Management
- Organisation/Work culture
Baromètre – Human Transformation Index 2021
Former les managers à accompagner les collaborateurs en période de transformation L’accompagnement des collaborateurs par les managers est décisif pour rendre une transformation plus efficace...
- Communication RH
- Développement organisationnel
- Organisation/Work culture
Pour voir grand, pensez petit !
Et si pour grandir, il fallait comencer par rapetisser ? C’est le pari qu’a fait l’entreprise Fujitsu, qui, après avoir constaté que les méthodes de travail traditionnelles les rendaient plus lents, a décidé de lancer des micro-entreprises en son sein. Cet article de Corporate Rebels revient en détail sur les grandes étapes par lesquelles sont passés les deux top managers à l’initiative de ce projet, ce qui les a inspiré et les apprentissages qu’ils en ont tirés. Les ingrédients de leur succès ? La communication et l’implication des collaborateurs dans leur projet de transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- Télétravail
Le télétravail, ce n’est pas fini !
Et si, au lieu de revenir à un mode de travail entièrement en présentiel, les entreprises s’interrogeaient sur la façon dont elles pourraient intégrer, proactivement et à leur avantage, le télétravail dans leurs pratiques ? Ces questions, qui amènent ainsi les leaders à identifier des solutions concrètes, sont posées et décryptées par la HBR. Cela impliquerait autant un changement de politique de l’entreprise (évolution des règles, de la culture, de la politique RH, etc.) que des pratiques managériales, telles que l’engagement de ses équipes ou la création de nouvelles pratiques de cohésion. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Le travail de demain
- Skills Management
#1 Les 15 compétences clés pour remporter la guerre de l’attention dans les médias
Pour la sortie de son étude sur les transformations des médias et leurs impacts sur les métiers et les compétences réalisée en collaboration avec de...
- Communication RH
- Engagement au travail
- Transformation digitale
Allô, ici le bureau
Dans cette période de télétravail qui s’est installée sur le moyen et long terme, les entreprises ont mis en place des méthodes de communication beaucoup plus fréquentes, et surtout plus modernes. Peut-être aussi appréciées que Robin Williams en son temps? Pourquoi pas ! Les émissions de radio internes, la location de plateaux télévisés, les live vidéo et autres évènements à distance destinés à maintenir un contact plus régulier entre collaborateurs et entreprises se multiplient, comme nous l’explique Le Monde dans cet article. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Les emplois balayés par la crise
Comment les métiers vont-ils évoluer désormais ? Cet article du NY Times décrypte les projections horizon 2029 du Bureau of Labor Statistics, en faisant le même exercice que l’an passé sans tenir compte des effets de la crise. Et le moins qu’on puisse dire, c’est que le scénario n’est pas tout rose. Si peu de secteurs voient leur évolution impactée par la crise, la pandémie accélère certaines tendances existantes, et met les postes les moins rémunérés et les moins qualifiés en danger. Ainsi ces projections suggèrent que les inégalités creusées par la pandémie pourraient lui survivre… longtemps. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Direction le futur
Le Covid-19 a inéluctablement accéléré la transformation des modes de travail, entrainant de nouveaux défis à relever pour les organisations. Après une analyse des impacts de la crise sur le monde du travail, la London Business School propose de se tourner vers le futur en identifiant les leviers d’action potentiels pour imaginer le « futur du travail » dans le monde d’après. Face à la pérennisation du télétravail, à la criticité du sujet de la formation en entreprise, à la montée des frustrations et à une forte volonté d’inclusion et de diversité, il est essentiel pour les entreprises d’engager les collaborateurs à co-construire le futur du travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
Happiness hypocrisy
Dans son article publié dans Usbek & Rica, Laurent Polet, professeur à l’école CentraleSupélec, nous parle du bonheur au travail. Je répète : le bonheur, et non le bien-être. Oui, oui, vous avez bien lu, le bonheur. Car si ce concept part d’une bonne intention, une communication exagérée sur le bonheur et sa promesse finalement inaccessible peut créer de la frustration et créer l’exact opposé : le mal-être. L’auteur appelle donc à la prudence, l’utilisation du terme bonheur en entreprise pouvant davantage se rapprocher de l’injonction que de l’invitation à être heureux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Feedback
- Management
La revue annuelle, un travail d’équipe
Nous ne vous imposerons pas un énième laïus sur la crise sanitaire que nous traversons. Mais il faut admettre que cela nous a poussé à reconsidérer certaines de nos vieilles habitudes professionnelles, et souvent pour le meilleur. La prochaine dans le collimateur, ce sont les revues annuelles qui tendent souvent au duel entre un collaborateur et son manager. La HBR nous donne quelques pistes à explorer pour rendre ce moment constructif et permettre au collaborateur de repartir avec des objectifs concrets à atteindre, fruit des retours de l’ensemble de ses pairs, condensés et transmis par le manager. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- HR Analytics
- People Analytics
HR Analytics – Collaboration rime-t-elle avec performance ?
La collaboration est dans beaucoup d’entreprises, considérée comme un levier clé de performance et largement encouragée au sein des équipes. Performance et collaboration sont pourtant...
- Data Science
- HR Analytics
- People Analytics
People Analytics : Est-il possible de prédire le départ en retraite des collaborateurs ?
Malgré l’effervescence des dernières années autour du Big Data, les données RH sont encore sous-exploitées, alors que leur analyse pourrait permettre d’influencer, voire définir la...
- Le travail de demain
- Management
- Télétravail
Manager sans avoir jamais rencontré
La pratique du télétravail a permis aux managers de recruter des talents qui habitent loin, parfois dans une autre ville que leurs bureaux, ce qui leur permet entre autres d’élargir leur pipeline de talents. Mais une fois que l’on a recruté à distance, comment s’assurer que nos candidats et équipes, qui ne se sont jamais rencontrés physiquement, se feront confiance ? Dans son article de la HBR, David Burkus partage des bonnes pratiques permettant aux managers d’initier à distance une relation de confiance et une vraie cohésion d’équipe entre les différents membres qui la composent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Talent management
Mais où sont partis les seniors ?
Cet article de Forbes aborde un sujet souvent tabou : la délicate position des seniors sur le marché de l’emploi. Près de 2 millions de plus de 55 ans ont ainsi quitté le marché du travail américain depuis le début de l’épidémie, un chiffre plus haut encore qu’en 2008. En cause, le faible nombre d’offres d’emploi qui leur sont destinées, traduisant la tendance des entreprises à privilégier des profils juniors, moins coûteux. Un tel constat ne peut qu’alarmer : quel avenir laissons-nous à nos seniors ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Le travail de demain
Se transformer malgré la crise
La crise du Covid-19 inquiète fortement les dirigeants d’entreprise : quand la reprise économique va-t-elle avoir lieu et comment faire en sorte que mon organisation prenne le train en marche ? Loin de ces préoccupations, certaines entreprises ont profité de la période pour se recentrer sur elles-mêmes et se transformer. We Demain évoque les cas de Siemens, Danone et Decathlon. Chez Akoya, nous avons à notre tour décidé d’identifier de nouvelles manières de transformer en lançant le Human Transformation Index, baromètre annuel sur la place de l’humain dans les transformations en entreprise. Répondez au sondage, et obtenez un aperçu de toutes les réponses ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Skills Management
- Talent management
La paille et la poutre dans le Skill Management
L’obsolescence des compétences liée à l’évolution technologique vous inquiète ? Le niveau de maturité dont disposent aujourd’hui les entreprises sur cet enjeu va vous terroriser...
- Flexibilité
- Pacte collaborateur
- QVT
Nouveau rythme pour une nouvelle vie
On l’a tous vécu, la crise sanitaire amorcée en 2020 a bouleversé notre rythme de travail : un virage à 180° semblait avoir été amorcé. Qu’en est-il un an plus tard ? WTTJ a interrogé les collaborateurs français pour savoir ce qui avait changé depuis. Les horaires flexibles font moins rêver, le salaire compte désormais plus qu’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et le télétravail reste plébiscité, mais surtout sous sa forme partielle. Bref, si la crise a fait bouger les lignes, la question de savoir si les transformations engendrées vont être durables demeure. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
- Flexibilité
Once upon a company culture
Nous connaissons tous au moins une entreprise dans laquelle on rêve ou on a rêvé d’être intégré(e) pour sa culture. Fruits en libre service, table de ping-pong au bureau et apéros du jeudi soir semblent pourtant être des reliques de notre ancienne vie. Dans cet article, la HBR cite des exemples d’entreprises qui ont su renouer avec leur culture malgré ces temps incertains, en envisageant notamment un travail beaucoup plus hybride. Leurs facteurs clés de succès ? L’inclusion et les moments d’échanges entre collaborateurs, peu importe leur mode de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Millennials - GenY - GenZ
- Télétravail
Télétravail, un plus sans plus
Les GAFAM présentent le télétravail comme un nouvel atout pour leur marque employeur. Quid des futurs diplômés ? Sont-ils vraiment plus enclins à postuler si le travail se fait à distance ? D’après cette étude de la HBR, le télétravail est loin d’être le critère le plus important, et 86% des sondés en souhaitent tout au plus 2 jours par semaine. Conclusion : la future génération de professionnels est friande de flexibilité, mais ne veut pas pour autant sacrifier la vie sociale au travail dont la valeur a peut-être été comprise lors des longues semaines de cours en distanciel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Appel à l’hybridation
Avec la crise sanitaire, notre manière de travailler a évolué. Mais sommes-nous prêts à une transformation radicale ? Cet article de la BBC cite, entre autres, la semaine de 4 jours et le « 3-2-2 » : 3 jours au bureau, 2 jours à distance, 2 jours de congés. Ces nouveaux modes de travail devraient davantage répondre aux attentes des collaborateurs, tout en maintenant leur productivité. Mais si des études montrent que nous serions plus efficaces à distance, des exemples passés prouvent le contraire. La suite ? Impossible à prédire. Seule une chose semble certaine : notre façon de travailler ne sera plus jamais la même. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Management de talent
- Marque employeur
Recruteurs de demain : nus et culottés !
Pourtant très structuré, le Talent Acquisition est encore considéré comme un défi pour 74% des organisations. Dans de nombreuses entreprises, c’est encore l’activité qui consomme l’essentiel de la bande passante des équipes RH, que...
- Leadership
- Management
Leader > manager ?
L’année 2020 a renforcé le besoin pour l’entreprise de reposer sur des leaders plutôt que sur des managers , parce qu’ils suscitent plus d’engagement, sont inspirants, prennent des risques et ont une vision orientée vers la croissance. Pour WTTJ, devenir un leader signifie savoir composer avec l’ambiguïté, avoir un esprit critique et s’adapter au changement. Et pour que ce dernier s’épanouisse dans votre entreprise, il faut un environnement qui offre la liberté de se développer sans contrainte et de formuler de nouvelles idées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
Managers ménageurs
Déployer des trésors d’ingéniosité pour convaincre les décideurs de l’intérêt du télétravail semblait appartenir à 2020. Que nenni ! Alors que l’insécurité sanitaire plane toujours, notamment aux Etats-Unis, et que les modes de travail hybrides s’imposent, certaines entreprises prônent un retour massif au bureau. Si vous êtes de ces managers usés par le télétravail, la HBR vous aide à trouver les mots justes et propose sept approches qui peuvent permettre de désamorcer le sujet. Comme toujours, l’explicitation des attentes et des craintes, tout comme la transparence, peuvent s’avérer payantes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...