Perspectives
by Akoya- Collaboration
- Management
Il y a de l’eau dans le gaz…
Le gaslighting est une forme d’abus psychologique visant à déformer la réalité d’autrui pour le faire douter de ses capacités et en tirer profit. Il ne se restreint pas au domaine privé : 30% des managers seraient toxiques et susceptibles de manipulation selon cet article de la HBR. Pour lutter contre ce phénomène, les leaders peuvent user de quatre leviers : écouter et croire les collaborateurs, être à l’affût de signes de gaslighting et intervenir, réduire les équipes du manager fautif et enfin, aider les victimes de gaslighting à trouver de nouvelles opportunités internes ou externes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #3 : Maud Jardin, HR Business Partner chez Lucca
Après les confinements successifs, vous renouez à peine avec votre vie sociale, et ne rêvez que d’une chose : faire enfin de nouvelles rencontres. Ça...
- Management
- Télétravail
Les temps changent, et les managers aussi
Vous l’avez peut-être déjà lu dans cette WeeklyHR : la pandémie a en effet transformé nos manières de travailler. L’avènement (forcé) des organisations hybrides a notamment placé la flexibilité et l’autonomie au cœur de notre quotidien, ce qui explique en partie l’évolution du rôle du manager affirme le Chief People Officer de Microsoft dans Fast Company. Il est devenu le garant du bon fonctionnement de cet environnement si particulier, et doit plus que jamais agir comme un coach et un modèle pour ses équipes, sans quoi la confiance risquerait de disparaitre, et les collaborateurs avec. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Je télétravaille donc je déménage
Ce n’est une surprise pour personne : cette période de crise particulière provoque, chez beaucoup, des envies d’ailleurs. En revanche, si certains collaborateurs échangent au préalable avec leur employeur sur un possible changement de ville, d’autres provoquent la surprise en passant à l’action sans même les concerter. Entre la loi et les droits que l’entreprise peut faire valoir, Change the work nous guide sur les grands principes à avoir en tête dans ces situations, tout en sachant qu’une bonne communication en amont fait toujours des merveilles… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Adieu le métro-boulot-dodo (pour de vrai)
Le télétravail, c’est déjà de l’histoire ancienne. Vraiment ? Dans cette interview d’Usbek & Rica, le sociologue Bruno Mazloff conteste : la dynamique du travail à distance est pour lui irréversible. D’autant plus que les entreprises y voient l’occasion d’augmenter la productivité et les collaborateurs, de bénéficier d’un nouvel avantage salarial, soit peu de raisons d’y renoncer. Mais ce mode de travail invite les entreprises à repenser leur organisation, à commencer par les déplacements de leurs collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Réunions
« Focus is about saying no » Steve Jobs
La surcharge de travail collaboratif (temps passé à envoyer des courriels ou participer à des visioconférences) a bien été prise en compte par les entreprises qui se sont attachées à réduire les distractions synonymes de baisse d’efficacité. Mais alors, par qui sont provoquées ces sollicitations incessantes ? Par les collaborateurs eux-mêmes souligne la HBR, que ce soit pour aider leurs collègues ou par peur de perdre le contrôle sur leurs projets. Ce qui ne veut pas dire que vous n’avez aucun rôle à jouer, loin de là. General Mills a par exemple décidé de bloquer les agendas de leurs employés une fois 14h passées ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
A la recherche de leaders galvanisants
En ces temps de sortie de crise et d’instabilité, les collaborateurs sont à la recherche d’un leader, un vrai. Christian Grellier, président de Money Time Conseil, nous explique dans Les Echos qu’il faut en finir avec le fake management et remplacer les managers trop proches de leurs processus par des leaders inspirants, synonymes de repères fiables. Ceci d’autant plus que de nombreux talents ont depuis quelques temps des envies d’ailleurs… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Organisation/Work culture
- Rétention
Un jeu d’équilibriste
Les entreprises sont confrontées à un nouveau dilemme lorsqu’il s’agit de créer des politiques de retour au travail : en effet, dans un contexte de fort turnover, elles doivent trouver un équilibre pour répondre à leurs besoins organisationnels sans perdre leurs collaborateurs. Cet article de FastCompany propose donc aux dirigeants de se pencher sur ce qui fait la différence pour les collaborateurs en matière de culture, comme par exemple prioriser la sécurité psychologique, proposer de la flexibilité et créer une culture de l’appréciation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Start-up RH
- Transformation digitale
Tour d’horizon de la HR Tech
Le journal RH Matin a mené un entretien avec Jérôme Soulard, Project Leader Akoya Start You Up, rendez-vous annuel de la HR Tech. L’objectif de cet échange : décrypter les tendances du secteur observées grâce à un travail de cartographie des startups RH françaises. Selon Jérôme, la crise sanitaire a remodelé le paysage de ce secteur. L’innovation a par exemple ralenti tandis que les centres d’intérêts évoluent vers la gestion des collaborateurs et s’éloignent du recrutement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Anti-jeune
La diversité et l’inclusion est aussi un sujet d’âge, et personne n’est à l’abri nous informe BenefitNews. L’ère du travail hybride dans laquelle nous avons été projetés peut malheureusement avoir tendance à privilégier les collaborateurs issus des générations les plus âgées. Contre-intuitif ? Pourtant, c’est bien la génération Z qui se sentirait davantage pressurisée à revenir au bureau, en raison de son plus faible niveau d’expérience et donc de confiance qu’on lui accorde. Pire, selon 66% de ses membres (contre 38% des collaborateurs de manière générale) la Covid aurait impacté négativement leur carrière. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management de talent
- Recherche de sens
Less is more
Dans le New Yorker, Cal Newport évoque la « Grande Démission » des collaborateurs qui s’explique, selon lui, non pas parce que la pandémie a entravé leur emploi, mais parce qu’elle les a poussés à repenser totalement la place du travail dans leur vie. L’auteur fait le lien avec le philosophe H.D Thoreau, théoricien de la simplicité volontaire qui consiste à réduire sa consommation et ne gagner que ce qu’il faut pour soutenir un style de vie convenable. S’il n’est toutefois pas certain que cette vague de démissions soit durable, l’auteur suggère que cette mouvance inspirante mérite d’être surveillée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- ASYU
- Innovation RH
- Start-up RH
HR Tech 2021 : le classement annuel des startup RH
Chaque année et dans le cadre d’Akoya Start You Up, nous passons au crible plus de 600 startup de la HR Tech et éditons un...
- Capital Humain
- Management
Ce n’est pas toi ! Ni moi…
Quand l’avantage compétitif est concentré autour du capital humain, l’impact sur la performance de l’entreprise est certes très important. Mais une étude d’INSEAD Knowledge montre que l’on a beau travailler ce capital humain, les collaborateurs peuvent quitter l’entreprise pour des raisons qui lui sont totalement externes et indépendantes. Si le renforcement de la relation entreprise-employée reste primordial, il est désormais indispensable de l’aborder en anticipant les facteurs de risque externes ainsi qu’en développant des plans de succession qui permettront d’en limiter les impacts. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Télétravail
Nouveau contrat de (télé)travail
La rentrée est à la consolidation : après une série de confinements, et donc de télétravail à grande échelle, les entreprises vont devoir choisir et surtout renforcer le mode de travail souhaité. Selon Bruno Mettling, ex-DRH d’Orange interrogé par Maddyness, elles auront pour principal défi de « passer d’un télétravail de crise à un télétravail organisé ». Il s’agit là de concrétiser le télétravail hybride à l’aide d’outils et de processus structurants. La charte du télétravail vous servira ainsi de base pour réaliser cet objectif, et animer des communautés de collaborateurs où qu’ils soient. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
- Télétravail
Le changement, c’est maintenant
Travail à distance et culture d’entreprise : mariage impossible ? Bien au contraire, écrit le New York Times. Le journal compile des solutions déjà existantes qui fédèrent les équipes et conservent de la convivialité même si les collaborateurs restent chez eux. A partir de trois exemples d’entreprises, le journal nous partage une nouvelle vision de la culture au travail ainsi que quelques bonnes pratiques à appliquer : livraison d’articles de sport à domicile, devinettes personnalisées, vendredis sans réunions, etc. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Recrutement
- Talent management
Un grand bol d’air
Le « fit » culturel joue un rôle clé dans le processus de recrutement. Mais selon un article paru dans ERE, ce concept ne devrait plus faire office de critère de sélection car il exclut des candidats brillants et affaiblit l’entreprise, en lui fermant automatiquement les portes de la diversité et de l’inclusion. Il serait donc temps de passer du « fit » au « fitness » culturel : ne pas chercher aveuglement les ressemblances entre le candidat et les collaborateurs de l’entreprise, mais comprendre la manière dont les qualités de ce premier peuvent énergiser et renforcer l’entreprise. Et la rendre plus agile… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
Culture & stratégie : liaisons dangereuses ?
La culture joue un rôle primordial dans le succès des entreprises. En effet, une culture saine va renforcer les valeurs et comportements spécifiques que les leaders attendent de leurs employés. Cela fonctionne comme un « système opérationnel » continuellement mis à jour en fonction de la stratégie de l’entreprise. Pour Strategy+Business, il est parfois difficile de trouver LA bonne stratégie du premier coup. Il faut d’abord définir des objectifs clairs et mesurables pour maintenir l’engagement des équipes sur le long terme et mettre en place la culture adéquate. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Télétravail
Dernier virage (managérial) avant la Panacée
Alors que le protocole sanitaire impose le respect de la progressivité et l’adaptabilité du retour au travail, les entreprises font face à un défi inédit : celui de créer les conditions d’un retour hybride, potentiellement pérenne. Pour cela, The Conversation recommande le management dit « capacitant », soit une posture managériale qui accompagne et encourage les collaborateurs à s’exprimer et à participer dans la mesure de leur capacité. A la clé : de l’engagement et de la co-construction au service d’un projet collectif adapté à chacun… Rien que ça ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #2 : Charlène Thouard, Head of Product Expansion chez Swile
Vous rêvez de rencontrer d’autres personnes que votre voisin de palier ou le chat du concierge ? Ça tombe bien, pendant 11 mois, et à l’occasion...
- Le travail de demain
- Télétravail
Retourner ou ne pas retourner…
Après un premier pivot vers le télétravail en 2020, un retour partiel ou total sur site pourrait s’avérer encore plus disruptif. Fast Company donne aux dirigeants, managers et RH, la formule pour transformer ce retour en un « moment inoubliable » et ainsi redonner du sens au travail des collaborateurs. Entre la définition d’objectifs de performance réalistes, un management attentionné et le renforcement des liens inter-équipe, un plan bien réfléchi pourrait faciliter ce retour, à condition d’être adapté aux équipes et régulièrement mis à jour. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Bureau : je t’aime, moi non plus
Suite à la crise sanitaire, plusieurs collaborateurs souhaitent pérenniser le télétravail, à l’image des employés de Google qui, dans une lettre rapportée par la HBR, soulignent les gains de temps suscités par cette pratique. Si certaines grandes entreprises sont ainsi sollicitées par leurs équipes, c’est parce qu’elles se montrent réticentes à une réduction de la présence sur site. Et pourtant, les arguments avancés ne manquent pas, comme la diminution de la taille et du loyer des locaux, la pénibilité du trajet domicile-travail ou l’impact sur l’environnement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Télétravail
J’irai travailler chez vous
Qui dit retour des beaux jours, dit aussi retour au bureau pour la plupart des collaborateurs. Dès lors, quel lieu de travail privilégier ? Domicile, bureau ou les deux ? Dans son article, The Conversation s’interroge sur l’intérêt de l’utilisation de tiers-lieux comme réponse à ce casse-tête. Solution intermédiaire entre le télétravail exclusif, de moins en moins plébiscité, et le retour forcé au bureau, trop peu flexible, elle peine néanmoins à se démocratiser et reste pour l’instant l’apanage des plus jeunes et des indépendants. Peut-être plus pour longtemps, qui sait ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Onboarding
- Télétravail
Le RH de demain : pareil, mais pas tout à fait
Quel est le rôle d’aujourd’hui et de demain de la fonction RH ? A travers cet entretien mené par Akoya, Noëlla Gavier, Chief People Officer chez Welcome to the Jungle, témoigne. La semaine de 4 jours nous donne un indice sur les enjeux RH qui leur tiennent à cœur : le bien-être et la flexibilité au travail. Perçue désormais comme un partenaire stratégique, la fonction RH évoluera davantage pour répondre au travail hybride et à la dispersion des équipes. En somme, le RH de demain devra savoir onboarder, accompagner les collaborateurs et créer un sens commun… le tout, à distance ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...