Perspectives
by Akoya
- Expérience employé
- RSE
- Transformations des entreprises
Trend Book 2022 : les outils clés pour répondre aux 5 enjeux RH du moment
Chaque année, Akoya passe au crible des centaines de startups de la HR Tech, pour en faire un classement et publier une cartographie des startups...
- Management
- Télétravail
Big Brother is watching you
Qui dit Covid-19, dit travail à distance, et dit confiance des managers envers leurs équipes pour travailler en toute autonomie. Pourtant, les entreprises qui se dirigent désormais vers un modèle hybride ont parfois du mal à cerner qui est là et qui ne l’est pas. Pour gagner en visibilité, elles font le choix d’un suivi très précis de la présence des employés, comme le décrit le New York Times. Conséquence : ces derniers ont l’impression d’être de retour à l’école avec des horaires pour le moins contraignants, et de perdre ainsi en flexibilité. Pour y remédier, il est clé pour chaque entreprise de trouver l’équilibre entre confiance et… surveillance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Même les plus fidèles partent…
C’est un fait avéré : la guerre des talents fait rage. Selon Gallup, même les collaborateurs engagés au sein des entreprises sont susceptibles de partir ailleurs. S’ils ne sont pas la cible prioritaire des recruteurs, 1 départ sur 10 concernerait un employé qui n’était pourtant pas en recherche active. C’est alors la double peine pour l’entreprise car non seulement il faut remplacer ce dernier, mais également s’assurer que son départ ne plombe pas l’ambiance générale. Moralité : les managers ne doivent donc pas attendre les premiers signaux de désengagement pour parler rémunération, développement ou flexibilité avec ses équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Recherche de sens
Le rêve américain aurait-il changé ?
La crise sanitaire a ébranlé la psychologie des collaborateurs, jusqu’à remettre en question leur rapport au travail. The Guardian montre ainsi comment la pandémie a modifié les attentes des Américains : les symptômes de dépression ont triplé, et la vulnérabilité face au Covid a accéléré les prises de conscience. Les salariés souhaitent davantage de flexibilité et de sens au travail. Alors que les entreprises tentent un retour à l’ère pré-Covid, l’impact sociétal généré par la crise est loin d’être éradiqué, et le rêve américain ne semble plus compatible avec les volontés des entreprises américaines. A nous désormais d’anticiper ce mouvement en France, et de ne pas faire la même erreur… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Parcours de carrière
- Recrutement
Travail à deux… travail heureux
Un conseil pour les entreprises qui ont du mal à trouver LE candidat qui répond à toutes les attentes … embauchez-en deux ! La solution semble paradoxale mais WTTJ nous explique pourquoi le jobsharing porte un certain nombre de bienfaits aussi bien pour l’entreprise que pour les employés, en matière de temps disponible, de cohésion d’équipe ou de fidélisation. L’avantage majeur de cette pratique réside dans le fait que le jobsharing n’est pas cantonné à des postes à faibles responsabilités. Et même s’il parait peu envisageable aujourd’hui de passer sa carrière entière en jobsharing – particulièrement en France où la maturité sur ce sujet est faible – la flexibilité qu’apporte ce mode de travail se révèle toutefois adapté à certaines « phases de vie » du collaborateur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Expérience Employé : les clés pour mettre en place cet avantage compétitif
Avec la reprise économique post-Covid, la guerre des talents s’est intensifiée et l’hybridation des modes de travail n’a fait qu’amplifier ce phénomène. Résultat : seules les...
- Télétravail
Que la compétition commence…
La crise sanitaire a incité les entreprises à mettre en œuvre davantage de flexibilité, alors que seule une minorité de salariés (en particulier les femmes) y avaient recours auparavant. Ce qui ne veut pas dire qu’il y aura un retour à la « normale ». Au contraire, écrit la BBC, revenir au bureau tous les jours de la semaine paraîtrait inenvisageable une fois la crise terminée, tant la demande des collaborateurs pour un mode de travail plus flexible est forte. Il est donc temps pour les entreprises de s’adapter à cette tendance, à commencer par une revalorisation des salariés en télétravail qui ne doivent pas se retrouver désavantagés par rapport à ceux en présentiel, au risque de voir une nouvelle forme de compétition s’installer entre eux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Sur place ou à emporter ?
Après un début timide, le télétravail s’est finalement imposé comme un mode d’organisation incontournable pour les entreprises, surtout sous l’impulsion de la crise sanitaire. Comme le souligne The Conversation, de plus en plus d’organisations font aujourd’hui le choix de la flexibilité en proposant une formule de travail « à la carte » où leurs collaborateurs peuvent décider du mode de télétravail qui leur convient parmi un large éventail d’options. Ce choix vient surtout renforcer la marque employeur de l’entreprise en permettant aux employés d’être les maîtres de leur emploi du temps et de leur propre bien-être au travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- People Analytics
- Talent management
Des chiffres et des talents à retenir
Dans une période où nombreux sont ceux qui remettent en question leur situation professionnelle, les démissions sont légion et le sujet de la rétention est critique. Serena Huang, Global Head of People Analytics chez Paypal, détaille dans un article LinkedIn Pulse les étapes pour créer une stratégie de rétention efficace. D’abord, s’appuyer sur la donnée pour identifier les tendances de fond, tout en écoutant en continu les collaborateurs. Ensuite, mettre les efforts sur la rétention proactive, notamment grâce aux plans de succession. Enfin, établir une culture d’entreprise qui fait la part belle à la flexibilité et à l’autonomie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Télétravail
Seul chez soi, ensemble dans le travail
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous […]
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #3 : Maud Jardin, HR Business Partner chez Lucca
Après les confinements successifs, vous renouez à peine avec votre vie sociale, et ne rêvez que d’une chose : faire enfin de nouvelles rencontres. Ça...
- Management
- Télétravail
Les temps changent, et les managers aussi
Vous l’avez peut-être déjà lu dans cette WeeklyHR : la pandémie a en effet transformé nos manières de travailler. L’avènement (forcé) des organisations hybrides a notamment placé la flexibilité et l’autonomie au cœur de notre quotidien, ce qui explique en partie l’évolution du rôle du manager affirme le Chief People Officer de Microsoft dans Fast Company. Il est devenu le garant du bon fonctionnement de cet environnement si particulier, et doit plus que jamais agir comme un coach et un modèle pour ses équipes, sans quoi la confiance risquerait de disparaitre, et les collaborateurs avec. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Recrutement
Est intelligent celui qui s’adapte
Dans un monde qui évolue de plus en plus rapidement, l’adaptabilité est une compétence prisée par les recruteurs. Chez Spotify, le quotient d’adaptabilité (QA) est même devenu le premier critère de sélection et de développement, devant les traditionnels QI et QE. L’adaptabilité va d’ailleurs plus loin que la flexibilité : avoir un QA élevé signifie que l’on comprend l’entièreté des changements et des objectifs associés. Ce qui permet in fine à l’entreprise de pérenniser ses transformations. Suite à ces constats, Spotify a notamment intégré l’adaptabilité à sa culture, et communique à ce sujet pendant ses recrutements. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Organisation/Work culture
- Rétention
Un jeu d’équilibriste
Les entreprises sont confrontées à un nouveau dilemme lorsqu’il s’agit de créer des politiques de retour au travail : en effet, dans un contexte de fort turnover, elles doivent trouver un équilibre pour répondre à leurs besoins organisationnels sans perdre leurs collaborateurs. Cet article de FastCompany propose donc aux dirigeants de se pencher sur ce qui fait la différence pour les collaborateurs en matière de culture, comme par exemple prioriser la sécurité psychologique, proposer de la flexibilité et créer une culture de l’appréciation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Onboarding
- Télétravail
Le RH de demain : pareil, mais pas tout à fait
Quel est le rôle d’aujourd’hui et de demain de la fonction RH ? A travers cet entretien mené par Akoya, Noëlla Gavier, Chief People Officer chez Welcome to the Jungle, témoigne. La semaine de 4 jours nous donne un indice sur les enjeux RH qui leur tiennent à cœur : le bien-être et la flexibilité au travail. Perçue désormais comme un partenaire stratégique, la fonction RH évoluera davantage pour répondre au travail hybride et à la dispersion des équipes. En somme, le RH de demain devra savoir onboarder, accompagner les collaborateurs et créer un sens commun… le tout, à distance ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Industrie 4.0
- Skills Management
- Transformation digitale
Non l’Industrie 4.0 n’imposera pas aux opérateurs de devenir Data Scientists
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Flexibilité
- Télétravail
Tous à l’hôtel
La pandémie a particulièrement chamboulé le monde du travail, et l’hôtellerie fait partie des secteurs les plus affectés. Forte baisse du tourisme, mesures restrictives dans certains pays étrangers, raréfaction des déplacements professionnels : il semble plus que jamais nécessaire de trouver des solutions pour pallier la crise. Et voilà qu’une nouvelle idée vient de germer dans l’esprit des hôteliers : l’« hotel office ». Après les espaces de coworking et le domicile en guise de bureau arrivent donc les hôtels, écrit WTTJ. Ces derniers nous expliquent les raisons et circonstances de ces nouveaux espaces de télétravail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Télétravail
Quand Apple grignote sur le travail
Qui aurait cru qu’un jour Apple serait pointé du doigt par ses propres collaborateurs ? L’entreprise qui jusque-là faisait rêver avec ses bureaux futuristes se retrouve dans la tourmente. On découvre, à travers cet article de Quartz at Work, qu’en imposant un retour de 3 jours par semaine au bureau, ses salariés ne se sentent pas écoutés. Ils souhaitent en effet préserver leur flexibilité et ainsi favoriser la diversité des équipes, une créativité accrue et un lien entre collègues tout aussi solide. Scrutée par les grands groupes mondiaux, comment la marque à la pomme croquée va-t-elle réagir ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Industrie 4.0
- SWP
- Transformation digitale
Non l’industrie 4.0 ne devrait pas être responsable du prochain plan social industriel
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Flexibilité
- Télétravail
Caméra café, le come back ?
Les beaux jours arrivent, et avec eux l’espoir pour les entreprises de revenir, du moins en partie, au travail en présentiel. Ce nouveau modèle hybride apporte cependant son lot de défis, notamment en ce qui concerne la communication informelle au bureau : comment faire pour l’encourager et ne pas isoler davantage les collaborateurs ? Le média Fast Company propose 3 solutions pour pallier le problème : favoriser les rencontres sans les forcer, offrir des formations personnalisées pour mieux appréhender les modèles hybrides ou encore fixer des attentes claires en matière de communication. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Télétravail
Le modèle hybride, nouvel eldorado
Le travail à distance s’est généralisé depuis maintenant plus d’un an. Alors que la période de crise sanitaire touche à sa fin, allons-nous enfin retrouver le monde d’avant ? Dans un article publié dans LinkedIn Pulse, le CEO de Microsoft explique avoir mené l’enquête, mais la réponse reste floue. Il y a un vrai paradoxe entre le souhait des collaborateurs de conserver la flexibilité et celui de renouer les liens réels, de retourner au bureau et de rester en même temps chez eux quand ils le veulent. Les entreprises se retrouvent alors dans l’obligation de proposer un modèle hybride, qui transporte le bureau chez les collaborateurs, et inversement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Télétravail
- Work culture
Objectif zéro risque pour le travail à distance
A l’heure où la Silicon Valley appelle ses collaborateurs à revenir au bureau, nombreuses sont les entreprises françaises qui envisagent de pérenniser le télétravail. La...
- Télétravail
- Work culture
Flexible ? A la folie, beaucoup, un peu…
Il y a un an, on pensait que cette pandémie redessinerait nos business models et rendrait les dirigeants bien plus flexibles sur la présence au bureau. Dans la Silicon Valley, le télétravail devait même être la norme. Oui mais voilà, comme le constate Courrier International, il s’opère aujourd’hui comme un rétropédalage sur le sujet, ou du moins une redéfinition de cette flexibilité chez nos amis américains. Si on prend en compte l’efficacité et la progression des collaborateurs, la présence au bureau reste nécessaire pour beaucoup. La flexibilité tant prônée aujourd’hui est donc bien à nuancer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...