Perspectives
by Akoya- Le travail de demain
- Management
- Télétravail
Manager sans avoir jamais rencontré
La pratique du télétravail a permis aux managers de recruter des talents qui habitent loin, parfois dans une autre ville que leurs bureaux, ce qui leur permet entre autres d’élargir leur pipeline de talents. Mais une fois que l’on a recruté à distance, comment s’assurer que nos candidats et équipes, qui ne se sont jamais rencontrés physiquement, se feront confiance ? Dans son article de la HBR, David Burkus partage des bonnes pratiques permettant aux managers d’initier à distance une relation de confiance et une vraie cohésion d’équipe entre les différents membres qui la composent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Talent management
Mais où sont partis les seniors ?
Cet article de Forbes aborde un sujet souvent tabou : la délicate position des seniors sur le marché de l’emploi. Près de 2 millions de plus de 55 ans ont ainsi quitté le marché du travail américain depuis le début de l’épidémie, un chiffre plus haut encore qu’en 2008. En cause, le faible nombre d’offres d’emploi qui leur sont destinées, traduisant la tendance des entreprises à privilégier des profils juniors, moins coûteux. Un tel constat ne peut qu’alarmer : quel avenir laissons-nous à nos seniors ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Le travail de demain
Se transformer malgré la crise
La crise du Covid-19 inquiète fortement les dirigeants d’entreprise : quand la reprise économique va-t-elle avoir lieu et comment faire en sorte que mon organisation prenne le train en marche ? Loin de ces préoccupations, certaines entreprises ont profité de la période pour se recentrer sur elles-mêmes et se transformer. We Demain évoque les cas de Siemens, Danone et Decathlon. Chez Akoya, nous avons à notre tour décidé d’identifier de nouvelles manières de transformer en lançant le Human Transformation Index, baromètre annuel sur la place de l’humain dans les transformations en entreprise. Répondez au sondage, et obtenez un aperçu de toutes les réponses ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Skills Management
- Talent management
La paille et la poutre dans le Skill Management
L’obsolescence des compétences liée à l’évolution technologique vous inquiète ? Le niveau de maturité dont disposent aujourd’hui les entreprises sur cet enjeu va vous terroriser...
- Flexibilité
- Pacte collaborateur
- QVT
Nouveau rythme pour une nouvelle vie
On l’a tous vécu, la crise sanitaire amorcée en 2020 a bouleversé notre rythme de travail : un virage à 180° semblait avoir été amorcé. Qu’en est-il un an plus tard ? WTTJ a interrogé les collaborateurs français pour savoir ce qui avait changé depuis. Les horaires flexibles font moins rêver, le salaire compte désormais plus qu’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et le télétravail reste plébiscité, mais surtout sous sa forme partielle. Bref, si la crise a fait bouger les lignes, la question de savoir si les transformations engendrées vont être durables demeure. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
- Flexibilité
Once upon a company culture
Nous connaissons tous au moins une entreprise dans laquelle on rêve ou on a rêvé d’être intégré(e) pour sa culture. Fruits en libre service, table de ping-pong au bureau et apéros du jeudi soir semblent pourtant être des reliques de notre ancienne vie. Dans cet article, la HBR cite des exemples d’entreprises qui ont su renouer avec leur culture malgré ces temps incertains, en envisageant notamment un travail beaucoup plus hybride. Leurs facteurs clés de succès ? L’inclusion et les moments d’échanges entre collaborateurs, peu importe leur mode de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Millennials - GenY - GenZ
- Télétravail
Télétravail, un plus sans plus
Les GAFAM présentent le télétravail comme un nouvel atout pour leur marque employeur. Quid des futurs diplômés ? Sont-ils vraiment plus enclins à postuler si le travail se fait à distance ? D’après cette étude de la HBR, le télétravail est loin d’être le critère le plus important, et 86% des sondés en souhaitent tout au plus 2 jours par semaine. Conclusion : la future génération de professionnels est friande de flexibilité, mais ne veut pas pour autant sacrifier la vie sociale au travail dont la valeur a peut-être été comprise lors des longues semaines de cours en distanciel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Appel à l’hybridation
Avec la crise sanitaire, notre manière de travailler a évolué. Mais sommes-nous prêts à une transformation radicale ? Cet article de la BBC cite, entre autres, la semaine de 4 jours et le « 3-2-2 » : 3 jours au bureau, 2 jours à distance, 2 jours de congés. Ces nouveaux modes de travail devraient davantage répondre aux attentes des collaborateurs, tout en maintenant leur productivité. Mais si des études montrent que nous serions plus efficaces à distance, des exemples passés prouvent le contraire. La suite ? Impossible à prédire. Seule une chose semble certaine : notre façon de travailler ne sera plus jamais la même. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Management de talent
- Marque employeur
Recruteurs de demain : nus et culottés !
Pourtant très structuré, le Talent Acquisition est encore considéré comme un défi pour 74% des organisations. Dans de nombreuses entreprises, c’est encore l’activité qui consomme l’essentiel de la bande passante des équipes RH, que...
- Management
- Télétravail
Managers ménageurs
Déployer des trésors d’ingéniosité pour convaincre les décideurs de l’intérêt du télétravail semblait appartenir à 2020. Que nenni ! Alors que l’insécurité sanitaire plane toujours, notamment aux Etats-Unis, et que les modes de travail hybrides s’imposent, certaines entreprises prônent un retour massif au bureau. Si vous êtes de ces managers usés par le télétravail, la HBR vous aide à trouver les mots justes et propose sept approches qui peuvent permettre de désamorcer le sujet. Comme toujours, l’explicitation des attentes et des craintes, tout comme la transparence, peuvent s’avérer payantes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Engagement au travail
- Rétention
L’heure de se réconcilier avec votre CFO
Oui, il est possible de trouver des conséquences positives à la pandémie. Comme le détaille cet article du Financial Times, l’une d’elles concerne la prise de conscience des CFO de l’intérêt d’investir dans l’humain. A une époque où tout le monde se pose des questions, où les modes de travail ont dû évoluer en catastrophe, et où il est plus que jamais nécessaire de retenir les talents, cet investissement revêt un caractère stratégique. Et même si ce changement de mentalité vient d’une pression accrue des investisseurs, qui demandent de plus en plus de garanties à ce sujet, il est crucial pour engager des talents. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Talent management
Efficacité et organisation, même combat?
Quand on termine une journée sans avoir pu mener toutes nos tâches à bien, notre organisation et notre capacité de concentration sont des coupables toutes désignées. « C’était vraiment raisonnable, cette pause café ». Pourtant, il semblerait, selon la HBR, que vous vous accusiez à tort et qu’il vaudrait mieux vous épargner tout faux sentiment de culpabilité. Pour être plus efficace, il faut en effet agir sur son environnement de travail et se doter des outils les plus adaptés, plutôt que de travailler sur soi-même. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
Flexibilité utopique ?
Les entreprises préparent actuellement le retour au bureau. Mais une fois l’excitation du premier jour passée, la même question reviendra : pourquoi continuer cette routine du métro-boulot-dodo ? Selon le NY Times, la flexibilité est l’un des plus grands enjeux à venir du monde du travail, et des modèles tels que le « Hub-and-spoke », petits bureaux au cœur des villes et à proximité des lieux de vie des employés, ou le « Hoteling », partage de bureaux, pourraient se mettre fleurir. Attention à ne pas tomber dans l’utopie du monde d’après, et à s’assurer que l’équilibre vie pro-vie perso soit respecté. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Agile
- Le travail de demain
- Management
Epreuve du feu
Devenir manager d’une équipe n’est pas chose facile, et devenir manager en 2020 était même plutôt difficile. C’est le constat que l’on peut tirer des différentes interviews de jeunes managers réalisées par WTTJ. A travers leurs témoignages, nous comprenons, qu’en plus de leurs nouvelles responsabilités, ils ont dû rapidement apprendre à gérer des situations de crise, et ainsi rester agiles et créatifs sur les méthodes de travail mises en place pendant les deux confinements. Mais grâce à cette épreuve du feu, les jeunes managers sauront mieux appréhender la nouvelle année, tout en restant sur leurs gardes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Holacratie
- Le travail de demain
- Management
Personne n’est parfait
Les théories sur le modèle organisationnel des entreprises foisonnent : sociocratie, holacratie, les principes Teal… Les injonctions à s’organiser de manière horizontale et innovante pèsent sur les sociétés qui peuvent se perdre dans cette myriade de possibles. Quel dogme suivre ? Quelle structure adopter ? Corporate Rebels tient à vous rassurer : aucun modèle n’est parfait. Pour définir votre organisation, posez-vous d’abord les bonnes questions : qu’est-ce qui fonctionne pour vous ? Quels sont vos objectifs ? Ensuite, avancez pas à pas : Rome ne s’est pas faite en un jour ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Satisfaction et engagement
- Télétravail
La courte histoire des apéros Zoom
2020 a été une expérimentation géante du travail à distance, et de nombreux managers ont été surpris par les résultats. Les réunions d’équipe se sont tenues à distance, les discussions se sont poursuivies sur Slack et WhatsApp, et la cohésion sociale s’est maintenue tant bien que mal autour d’apéros Zoom. Selon The Economist, ce nouvel ordre a fonctionné car il reposait sur le capital social accumulé les années précédentes. Ces liens commencent à se dissoudre, ce qui menace le brassage entre collaborateurs, leur engagement et l’esprit d’équipe. Conclusion : les apéros Zoom ne suffiront pas en 2021… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Management
- Satisfaction et engagement
Invitation à l’introspection
A l’heure où le sens au travail devient essentiel, n’est-il pas temps de questionner aussi son modèle managérial ? Pour ce faire, dans une tribune de Maddyness, la DRH de Planète OUI propose d’impliquer directement les collaborateurs dans cette démarche. Elle a elle-même établi un benchmark des modèles existants et interrogé ses équipes pour déterminer celui qui répond le mieux aux valeurs de sa société. Si dans votre cas, le modèle actuel ne convient pas, vous pourrez déployer un modèle cible en commençant par le CODIR. En parallèle, pensez à accompagner vos collaborateurs dans ce changement et à les encourager à s’exprimer. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Responsable mais pas coupable ?
Responsabilité… Ce mot est sur-employé selon la HBR qui nous propose plutôt de revenir sur sa signification d’origine et de trouver les quelques repères susceptibles de guider notre conduite en tant que personne « responsable ». Car ces temps-ci, entre la responsabilité de ne pas devenir un danger potentiel pour l’autre, et celle d’être « auto-performant » dans de nouveaux modes de travail, l’équilibre devient critique. Il est donc plus que nécessaire que chacun définisse le niveau de responsabilité qui lui incombe, au-delà d’une application globale des règles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Fonction RH
Déborah Braud : « Les RH devront développer une capacité à alterner deux postures qui peuvent apparaitre antagonistes »
Voici notre première édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews mensuelles qui donne la parole à celles et ceux pour...
- Le travail de demain
- QVT
- Start-up RH
Startup et RH, partenaires particuliers !
Ce n’est un secret pour personne : la qualité de vie au travail est un sujet central pour les entreprises. Les startup RH fleurissent pour tenter de répondre à cet enjeu, et Maddyness nous les fait découvrir dans un article dédié. Toutes les spécialités sont de mise : on passe de l’experte en qualité de l’air à celle qui met en relation aléatoire vos collaborateurs, ou encore à celle qui leur propose des séances de yoga. Votre tapis est déjà sorti ? Allez, on profite de 5 minutes de pause avec la start-up Yogist ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Organisation/Work culture
DRH : copilotes de l’entreprise
Pendant la crise sanitaire, c’est la médecine qui a, quelque part, dirigé l’économie. Les DRH ont quant à elles pris une partie des commandes de l’entreprise pour assurer la continuité des activités. Elles ont rassuré les équipes et piloté des mesures de soutien à l’emploi. À présent, elles doivent anticiper les crises à venir et organiser les nouvelles conditions de travail. Pour Parlons RH, il est plus que temps pour elles de s’inscrire durablement dans cette mission de copilote pour mettre l’humain et son avenir au cœur des organisations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
- Rétention
La fusion-acquisition, késako ?
Tout collaborateur a déjà vécu, ou sera amené à vivre une opération de rachat dans sa vie professionnelle. Et souvent, ça se passe mal. Pourquoi ? On en parlait déjà en 2017 dans notre livre blanc sur les M&A : les entreprises ont trop tendance à laisser de côté le facteur humain, et les problèmes causés par ces négligences vont au-delà de la simple ambiance de travail : fuite des talents, désengagement, et autres effets de bord difficiles à inverser. WTTJ vous donne quelques conseils pour vous aider à les éviter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Engagement au travail
- Organisation/Work culture
Faites comme vous voulez
Et si les collaborateurs construisaient eux-mêmes les protocoles et quotas qui encadrent leur façon de travailler ? Une étude de Kellogg Insight montre qu’en leur donnant la possibilité de créer ces dispositifs de contrôle à leur manière, ils seront à la fois plus innovants et impliqués. Plutôt que d’imposer les fruits de leur réflexion, les managers et consultants doivent donc laisser les salariés adapter et transformer ces mesures. Attention cependant à bien leur communiquer l’objectif poursuivi par le dispositif développé ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...