Perspectives
by Akoya
- ASYU
- Innovation RH
- Start-up RH
Retour sur Akoya Start You Up 2020
Vous avez peut-être vu passer notre concours digital de pitch Akoya Start You Up 2020 ou même voté pour la startup la plus prometteuse de...
- Intelligence émotionnelle
- Recrutement
Emotions VS. décisions
Bien que cela soit tout à fait « naturel », écrit WTTJ, l’heuristique d’affect est l’ennemi par excellence des recruteurs qui voudraient éliminer les biais cognitifs du processus de recrutement. On le sait pourtant que trop bien : une dispute avec votre conjoint la veille ne doit pas influencer l’issue d’un entretien. Heureusement, il existe quelques stratégies qui vous permettront d’éviter ces préjugés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Gestion de crise
- Marketing RH
Et si on communiquait l’incertitude ?
La communication des risques est souvent mal maitrisée par les entreprises : ou bien elles communiquent trop sur les potentiels risques, engendrant ainsi une lassitude des clients, ou bien elles communiquent trop tard ou trop peu, ce qui est alors perçu comme de l’incompétence, voire comme une volonté de protéger sa réputation à tout prix. Cet article de la HBR suggère aux entreprises de s’inspirer des marques pharmaceutiques qui fournissent avec leurs médicaments une notice détaillant les potentiels risques. Ainsi, le client peut interpréter l’incertitude en fonction de son environnement, et l’entreprise accroit la confiance de ses clients et réduit le risque. Jackpot ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Gestion de crise
- Leadership
- Management
Leader pendant la crise, un jeu d’équilibriste
La crise actuelle demande aux managers d’agir en leader. Or, pour ce faire, deux rôles sont identifiés par la MIT Sloan Management Review. Un leader se doit de trouver le bon équilibre entre empathie et directive, entre la capacité à rester réaliste mais audacieux. Quatre axes clés pour y parvenir : comprendre et communiquer humblement sur les enjeux, embarquer ses équipes et savoir s’appuyer sur son réseau, expliquer clairement ses décisions, et évaluer et adapter sa stratégie selon l’évolution de la crise. Allez, un dernier axe pour la route… Rester soi-même sans dériver de ses valeurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
- Recrutement
Entreprise cherche jeune diplômé ASAP
La crise actuelle présente un avantage : permettre aux organisations, dans un contexte de recrutement difficile, de se poser les bonnes questions vis-à-vis des jeunes travailleurs. Ces potentielles recrues, qui d’ici quelques années, constitueront une grande partie de leurs collaborateurs et surtout, croient en un monde du travail différent. Moins de stabilité, plus de risques et de convictions : voici quelques facteurs que les entreprises devront prendre en compte afin d’amener leurs futurs cadres vers plus d’engagement, selon Décideurs Magazine. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Gestion de crise
- Le travail de demain
- Télétravail
D’où allons-nous travailler demain ?
A quoi va ressembler le monde d’après ? C’est ce que tente de conjecturer The Economist. Après la première vague, la grande majorité des français sont retournés au bureau tandis que plus de la moitié des britanniques sont restés chez eux. La crise du COVID a mis en évidence notre capacité à travailler à distance. Cependant, les gouvernements avancent sur la pointe des pieds : le tout télétravail remettrait en cause le modèle des villes actuelles et fragiliserait certaines activités, comme la restauration. Alors, où mettre le curseur ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Comment se former aux métiers du futur ?
Aujourd’hui, un métier renvoie à un diplôme ou à une action suffisamment répétée pour développer une expertise. Mais avec l’avènement des nouvelles technologies, cette conception du métier est amenée à évoluer. Pour s’adapter aux métiers de demain, il existe quatre métacompétences à acquérir selon la HBR : la capacité à prêter attention aux relations, à construire des récits, à créer du sens commun et enfin, à évoluer vers des réseaux collaboratifs. Cette vision du métier permet de réduire la discrimination socio-économique car elle accorde moins d’importance au diplôme. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Feedback
- Management
360 degree (feedback) frustration
Beaucoup d’entreprises n’exploitent pas efficacement le feedback et privilégient ainsi la mise en place d’un outil à grande échelle ou du feedback 360. Ce dernier est générateur de frustration, car il arrive souvent trop tard dans les échanges et manque de transparence. Le secret d’un feedback réussi se trouverait plutôt dans l’expérimentation d’une conversation de qualité et transparente, de sessions de discussions régulières, et d’un feedback à chaud si nécessaire. Le magazine Corporate Rebels considère cette approche expérimentale comme la clé dans le changement culturel en entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Management
- Télétravail
Tout est une question d’équilibre
Nouveau serpent de mer dans tout quotidien qui se respecte : le télétravail ! Patrons inquiets, syndicats sur le qui-vive, managers désemparés, collaborateurs abandonnés… Rien de tout ça dans cet article du Monde qui met l’accent sur le besoin de repenser la collaboration. Le maitre mot : trouver le juste milieu entre les contacts physiques et digitaux, mettre à la poubelle les rituels managériaux inutiles, développer les compétences des managers dans la gestion d’équipes à distance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Organisation/Work culture
- QVT
Du capitalisme classique à l’Ubuntu
Beaucoup se prennent aujourd’hui à rêver à un nouveau modèle capitaliste dit « des parties prenantes ». Un modèle non plus centré sur le profit uniquement et pour lui-même, mais sur les individus et leur bien-être. Et si ce n’était pas qu’un rêve ? La MIT Sloan Management Review se penche sur ces entreprises détenues par la communauté afro-américaine, dont l’âge d’or dans les années 1900 à 1930 peut notamment s’expliquer par un modèle similaire centré sur la coopération. Leur idéologie, riche d’enseignements, se résume en un mot : Ubuntu. Allez hop, poubelle jaune pour le capitalisme classique. De son recyclage naîtra sans aucun doute un modèle plus humaniste. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Start-up RH
- Talent Acquisition
- Transformation digitale
Les décodeurs de la HR Tech
Il y a une demi-décennie, soit une éternité dans les standards actuels, nous vous faisions la promesse de vous présenter le meilleur d’un écosystème encore...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
Environnement de travail : et les collaborateurs dans tout ça ?
La crise du Covid-19 a induit de profonds changements structurels dans le monde professionnel. Face au confinement, bon nombre d’entreprises ont dû adapter en urgence...
- Communication RH
- Gestion de crise
- Satisfaction et engagement
Le devoir d’expression
Face à la double crise environnementale et sanitaire, la communication est une arme à double tranchant. Pour les entreprises, se positionner sur ces sujets avec justesse et cohérence est une épreuve de plus en plus délicate. Maintenir sa communication interne en temps de Covid est… mission (presque) impossible ! Alors comment bien communiquer et préserver sa cohésion interne par les temps qui courent ? Usbek & Rica nous donne quelques pistes pour mieux appréhender la communication RH aujourd’hui. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
Offrez à votre entreprise un second souffle
De plus en plus d’entreprises ont recours aux shadows boards, comme le souligne cet article de HBR. Mais qu’est-ce qu’un shadow board me direz-vous, et quel est son intérêt ? Un shadow board est un comité constitué de jeunes collaborateurs motivés pour apporter un regard neuf sur la stratégie de l’entreprise. Pour ce faire, ils sont en étroite collaboration avec le comité exécutif. Le shadow board n’est pas la chasse gardée des hauts potentiels, mais gagne au contraire à rassembler des profils plus diversifiés. Pour asseoir son impact, les principaux dirigeants ont pour mission sa promotion. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
- Rétention
Appel à candidatures
Si vous pensez avoir tout essayé au rayon « Rétention des talents », Talent Quarterly a probablement une formule qui vaut le détour. Il s’agit simplement de nommer des « ambassadeurs de la rétention » parmi vos collaborateurs qui auraient une appétence naturelle pour créer du lien. Si les RH forment un bon vivier de départ, vous compléterez avec divers profils qui ont pour point commun de bien connaître les raisons de leur engagement. Pour les aider à remplir ce nouveau rôle, vous devrez leur donner les clés pour comprendre la stratégie de l’entreprise, et les présenter comme tels à vos équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- Organisation/Work culture
Tout ce que je sais c’est que je ne sais rien
En entreprise (et partout ailleurs), cet adage vieux comme le monde est trop vite oublié : nous pensons savoir ce que nos clients veulent, quoi leur offrir, comment leur vendre ; et constatons pourtant avec impuissance le déclin de l’efficacité de nos processus. Nous voilà donc à nouveau à la recherche du regard neuf qui nous délivrera du schéma de pensée dans lequel nous sommes enfermés. Et si ce regard neuf, c’était vous ? Ecouter attentivement et questionner systématiquement les décisions prises apporte un point de vue précieux à toutes les problématiques, nous apprend l’INSEAD. Reste à avoir une culture d’équipe qui encourage la collaboration et la remise en question… Rien que ça ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- ASYU
- Innovation RH
- Le travail de demain
La HR Tech française, une jungle florissante
Vous avez du mal à vous repérer dans les méandres de la HR Tech ? C’est normal, et Akoya peut vous aider à vous y frayer un...
- Compétences
- Organisation/Work culture
- Recrutement
Les seniors pour une relance durable
Dans ce contexte de reprise économique, les entreprises n’ont pas d’autres choix que de s’adapter. Pour l’ADN, l’une des solutions serait de reconsidérer les profils les plus expérimentés. Ils sont à la fois adaptables de par leur connaissance pointue et capables de transférer savoir et compétences aux jeunes générations. Les seniors sont donc un véritable atout pour une entreprise désireuse de se transformer, surtout en ces temps incertains. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Télétravail
- Transformation digitale
Loin des yeux, loin du coeur
La transformation digitale touche tous les secteurs et à tous les niveaux. Elle affecte notre manière de travailler et d’interagir. Et si cette transformation est en cours depuis déjà quelques temps, le confinement a accéléré son développement. Maddyness souligne toutefois un paradoxe : pendant le confinement, 95% des organisations ont eu recours au télétravail mais 30% de ces télétravailleurs estiment que leur santé psychologique a été dégradée. Alors comment réconcilier bien-être et travail à distance ? En retissant des liens collectifs différemment et repenser les espaces de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Naviguer dans l’incertitude
La crise du Covid-19 a brusquement chamboulé l’organisation de chaque entreprise. A l’écoute de leurs craintes, la MIT Sloan Management Review livre des clés communes pour avancer en dépit du manque de visibilité. Le recours massif au télétravail nécessite par exemple un retour aux techniques de base en matière de gestion de projet. Les fluctuations brutales du marché exigent quant à elles des prises de risque constantes que seul l’octroi d’un véritable droit à l’erreur autorise. En l’absence de visibilité, la priorité des entreprises devrait être de questionner leur propre organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Diversité
- Recrutement
It’s a match !
Avez-vous déjà embauché un candidat avec le sentiment qu’il correspondait parfaitement à la culture d’entreprise ? Ce candidat partageait-il des centres d’intérêt avec vous ? Selon Insight Kellogg, lors des recrutements, l’adéquation culturelle avec l’entreprise (ou cultural fit ) est en réalité plus souvent une adéquation sociale avec les responsables de l’embauche. Ce biais, qui perpétue le recrutement de profils similaires au sein des entreprises, peut être limité en définissant clairement la culture de l’entreprise et en adaptant le format des entretiens. A la clé : plus de diversité et des candidats plus compétents. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Rétention
- Talent management
Retour sur les bancs de l’école
Qui n’a jamais été pris par un souffle de nostalgie en accompagnant son petit dernier le jour de la rentrée, ou en passant devant le rayon cartables du supermarché ? Il y aurait finalement du bon à reprendre le chemin de l’école, sans pour autant quitter son entreprise. C’est en tout cas ce que laissent penser différentes initiatives de grands groupes, comme le mentionne Welcome To The Jungle. Entre métiers pénuriques et secteurs pas assez « sexy » pour attirer les jeunes, les raisons sont nombreuses pour créer sa propre formation diplômante, retenir les talents et en créer de nouveaux ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Management
- Performance
#5 Légitimer la fonction RH pour une meilleure prise en compte de l’humain
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...