Perspectives
by Akoya
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #1 : Calvin Dumesnil, doctorant en Biophysique à l’ENS
Vous rêvez de rencontrer d’autres personnes que votre voisin de palier ou le chat du concierge ? Ça tombe bien, pendant 11 mois, et à l’occasion...
- Collaboration
- Management
- Parcours de carrière
Et si la carrière de Zidane nous en disait plus sur le management que celle de Musk ?
Quel lien peut-il exister entre le parcours de Zinédine Zidane et celui d’un manager accompli ? N’en déplaise à Elon Musk, le parallèle avec un...
- Agile
- Télétravail
- Work culture
La bonne transformation
Après le reengineering, le digital et l’agilité, il est à nouveau temps pour les collaborateurs de s’adapter à une nouvelle et quatrième vague de transformations selon Lynda Gratton, professeure à la London Business School. Les équipes adoptent un mode de travail hybride, entre présentiel et télétravail, qui représente un nouveau défi pour les managers qui devront trouver les clefs pour assurer la cohésion entre les collaborateurs. Les Echos nous proposent une rétrospective de ces différentes transformations pour mieux comprendre les mécanismes qui les portent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Leadership
- Management
La nouvelle donne managériale
Bien souvent, les managers sont promus sur la base de leur capacité à gérer et évaluer les performances de leurs collaborateurs. Mais 3 tendances remettent en question le rôle du manager : la normalisation du travail à distance, l’automatisation et l’évolution des attentes des collaborateurs. Dans ce contexte, il est crucial de comprendre ce que ces derniers ressentent. Un challenge selon cet article de la HBR, car le « management empathique » ne se décrète pas, il s’apprend. Il faut donc sensibiliser les managers, développer leurs compétences sur ce sujet et leur donner les outils permettant ce changement d’état d’esprit. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Management
- Transformation digitale
Managers, à vos marques… prêts ? Transformez !
Les managers jouent un rôle clé dans les processus de transformation. C’est en partie ce que révèle le baromètre du Human Transformation Index, sur lequel Xavier Le Page revient dans une interview réalisée par l’Usine Nouvelle. En période de transformation, les managers ont pour mission d’accompagner les collaborateurs et de leur insuffler la vision derrière ce projet. Pour ce faire, ils doivent être épaulés et formés par la DRH, perçue comme un Business Partner, et directement associée à la stratégie de transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Leadership
- Management
Une entreprise… sans métier
Avec la crise du Covid-19, les entreprises se dirigent vers un nouveau modèle opérationnel, qui décompose le travail en tâches et projets (et non plus en métiers) pouvant être assignés à un collaborateur ou à une machine. La MIT Sloan Management Review met en avant les challenges que cela implique en matière de leadership. En effet, les managers ont un rôle critique à jouer : ils seront garants des standards et du cadre de ce nouveau modèle. De nouvelles compétences leur seront également nécessaires, allant de la maîtrise de la technologie à la supervision de projet en passant par la responsabilisation des équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Management
- Organisation/Work culture
Baromètre – Human Transformation Index 2021
Former les managers à accompagner les collaborateurs en période de transformation L’accompagnement des collaborateurs par les managers est décisif pour rendre une transformation plus efficace...
- Management
- Talent management
- Télétravail
Responsabiliser pour mieux collaborer
Un an après le premier confinement, Microsoft a lancé une étude pour mesurer le sentiment d’appartenance des collaborateurs au sein de leurs équipes. La CNBC insiste sur le rôle prépondérant des managers sur ce sujet. Les résultats sont sans équivoque : dans ce nouveau modèle hybride, entre télétravail et présence physique, les managers dédiant du temps au suivi des collaborateurs et à l’intégration des nouveaux venus obtiennent de bien meilleurs résultats. Il ne faut donc pas mettre en place des règles strictes générales, mais permettre aux managers de… manager. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Développement organisationnel
- Organisation/Work culture
Pour voir grand, pensez petit !
Et si pour grandir, il fallait comencer par rapetisser ? C’est le pari qu’a fait l’entreprise Fujitsu, qui, après avoir constaté que les méthodes de travail traditionnelles les rendaient plus lents, a décidé de lancer des micro-entreprises en son sein. Cet article de Corporate Rebels revient en détail sur les grandes étapes par lesquelles sont passés les deux top managers à l’initiative de ce projet, ce qui les a inspiré et les apprentissages qu’ils en ont tirés. Les ingrédients de leur succès ? La communication et l’implication des collaborateurs dans leur projet de transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Leadership
- Management
Trust me if you can
Dans notre monde VICA, les entreprises doivent constamment être en mesure de s’adapter pour assurer leur pérennité. Toutefois, peu parviennent à inscrire l’adaptabilité dans leur ADN. Pourquoi ? Parce qu’elles tentent de répondre aux imprévus par un contrôle accru des équipes, reliquat des réactions propres à un monde économique stable. Dans cet article, la HBR prône une approche plus souple fondée sur la théorie scientifique de l’émergence : les managers définissent le quoi de leurs objectifs et font confiance à leurs collaborateurs pour déterminer comment les atteindre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Management
- Télétravail
Manager sans avoir jamais rencontré
La pratique du télétravail a permis aux managers de recruter des talents qui habitent loin, parfois dans une autre ville que leurs bureaux, ce qui leur permet entre autres d’élargir leur pipeline de talents. Mais une fois que l’on a recruté à distance, comment s’assurer que nos candidats et équipes, qui ne se sont jamais rencontrés physiquement, se feront confiance ? Dans son article de la HBR, David Burkus partage des bonnes pratiques permettant aux managers d’initier à distance une relation de confiance et une vraie cohésion d’équipe entre les différents membres qui la composent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
Ce n’est qu’une question de management
Selon l’OCDE, le mauvais management coûte aux entreprises britanniques la bagatelle de 84 milliards de livres par an. Dans son article de Corporate Rebels, Sue Hanley analyse les causes de ces dysfonctionnements, et identifie notamment le fait que les managers sont souvent promus pour leurs compétences métiers plutôt que leurs compétences managériales. L’auteur propose également des solutions, telle que la décorrélation des revues de performance et des discussions salariales, ou encore la méthode des OKR lors de la définition des objectifs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- QVT
Bien dans sa peau, bon au boulot
Arrêtons la langue de bois : il est impossible pour les collaborateurs de rester très engagés et productifs dans le contexte sanitaire actuel. Quartz nous alerte sur le besoin des managers de dépasser les enjeux de productivité pour se concentrer sur l’amélioration de la santé mentale des collaborateurs. Permettre des heures flexibles, réduire la durée et/ou la fréquence des réunions : autant de solutions possibles pour satisfaire leurs besoins hétérogènes et leur permettre de se sentir mieux en entreprise et donc… plus productifs. La boucle est bouclée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Gestion de crise
- Management
S.O.S Managers !
Les Echos analysent l’impact de la crise sanitaire sur l’évolution des managers de transition. Quand l’urgence est précisément identifiée par l’entreprise cible, ils occupent alors un poste stratégique pour une durée très courte, en moyenne 7 mois. Ses services, comme en consulting, engendrent des coûts directs pour l’entreprise mais se font en échange d’une grande valeur ajoutée, qui se mesure en légitimité, objectivité et réactivité. Le recours à ces services pourrait aussi vous permettre de recruter la perle rare à l’issue de la mission. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Leader > manager ?
L’année 2020 a renforcé le besoin pour l’entreprise de reposer sur des leaders plutôt que sur des managers , parce qu’ils suscitent plus d’engagement, sont inspirants, prennent des risques et ont une vision orientée vers la croissance. Pour WTTJ, devenir un leader signifie savoir composer avec l’ambiguïté, avoir un esprit critique et s’adapter au changement. Et pour que ce dernier s’épanouisse dans votre entreprise, il faut un environnement qui offre la liberté de se développer sans contrainte et de formuler de nouvelles idées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
Managers ménageurs
Déployer des trésors d’ingéniosité pour convaincre les décideurs de l’intérêt du télétravail semblait appartenir à 2020. Que nenni ! Alors que l’insécurité sanitaire plane toujours, notamment aux Etats-Unis, et que les modes de travail hybrides s’imposent, certaines entreprises prônent un retour massif au bureau. Si vous êtes de ces managers usés par le télétravail, la HBR vous aide à trouver les mots justes et propose sept approches qui peuvent permettre de désamorcer le sujet. Comme toujours, l’explicitation des attentes et des craintes, tout comme la transparence, peuvent s’avérer payantes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Agile
- Le travail de demain
- Management
Epreuve du feu
Devenir manager d’une équipe n’est pas chose facile, et devenir manager en 2020 était même plutôt difficile. C’est le constat que l’on peut tirer des différentes interviews de jeunes managers réalisées par WTTJ. A travers leurs témoignages, nous comprenons, qu’en plus de leurs nouvelles responsabilités, ils ont dû rapidement apprendre à gérer des situations de crise, et ainsi rester agiles et créatifs sur les méthodes de travail mises en place pendant les deux confinements. Mais grâce à cette épreuve du feu, les jeunes managers sauront mieux appréhender la nouvelle année, tout en restant sur leurs gardes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Satisfaction et engagement
- Télétravail
La courte histoire des apéros Zoom
2020 a été une expérimentation géante du travail à distance, et de nombreux managers ont été surpris par les résultats. Les réunions d’équipe se sont tenues à distance, les discussions se sont poursuivies sur Slack et WhatsApp, et la cohésion sociale s’est maintenue tant bien que mal autour d’apéros Zoom. Selon The Economist, ce nouvel ordre a fonctionné car il reposait sur le capital social accumulé les années précédentes. Ces liens commencent à se dissoudre, ce qui menace le brassage entre collaborateurs, leur engagement et l’esprit d’équipe. Conclusion : les apéros Zoom ne suffiront pas en 2021… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Culture d'entreprise
- Gestion de crise
Welcome back !
Alors que les restrictions sanitaires se lèvent progressivement en France, nombre de télétravailleurs reprendront le chemin du bureau début 2021. Avec une inquiétude : comment les entreprises parviendront-elles à concilier sécurité, engagement et productivité de leurs collaborateurs ? Selon la HBR, le retour d’expérience des salariés de Wuhan fait émerger une combinaison gagnante : préparation mentale et exemplarité des managers dans la protection de leurs équipes. De bonnes résolutions toutes trouvées ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Transformation digitale
L’IA au coeur des préoccupations
Le mot « IA » peut susciter certaines peurs chez les collaborateurs qui auraient passé trop de temps devant Ex Machina ou Matrix. Cet article de Forbes montre au contraire qu’il est possible de maîtriser cette technologie grâce à un modèle permettant à chacun d’identifier les phases de préoccupations de l’entreprise vis-à-vis de l’IA. La première réside, ironiquement, dans l’absence de préoccupation. D’autres incitent l’entreprise et ses managers à écouter et rassurer les collaborateurs, mais aussi à les aider à mieux comprendre l’IA implémentée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Fonction RH
Déborah Braud : « Les RH devront développer une capacité à alterner deux postures qui peuvent apparaitre antagonistes »
Voici notre première édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews mensuelles qui donne la parole à celles et ceux pour...
- Collaboration
- Engagement au travail
- Organisation/Work culture
Faites comme vous voulez
Et si les collaborateurs construisaient eux-mêmes les protocoles et quotas qui encadrent leur façon de travailler ? Une étude de Kellogg Insight montre qu’en leur donnant la possibilité de créer ces dispositifs de contrôle à leur manière, ils seront à la fois plus innovants et impliqués. Plutôt que d’imposer les fruits de leur réflexion, les managers et consultants doivent donc laisser les salariés adapter et transformer ces mesures. Attention cependant à bien leur communiquer l’objectif poursuivi par le dispositif développé ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- QVT
Le management se met au vert
Si l’intégration des enjeux RSE dans les organisations est devenue la norme, et que certaines ont, depuis le début de la pandémie, adopté le statut d’« entreprise à mission », comment s’assurer que ces bonnes intentions ne sont pas que des paroles en l’air ? La HBR France nous aide à y voir plus clair en démontrant l’importance du management dans la mise en place des politiques sociales et environnementales. Elle doit ainsi passer par l’émergence de green leaders, capables de conduire en profondeur les démarches RSE. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...