Perspectives
by Akoya- QVT
- Télétravail
Des trajets domicile-domicile
Et si l’un des grands avantages du télétravail, soit la suppression des trajets domicile-entreprise, nuisait en fait à notre équilibre de vie ? C’est en tout cas le sentiment de ceux que le Guardian appelle « faux commuters », des salariés qui ont maintenu leur routine en s’organisant de faux temps de trajet, à vélo ou en voiture. Ces moments réguliers peuvent faire office de tampon entre temps personnel et professionnel, tout en aérant la tête et l’esprit. De quoi constituer un moment « pour soi », salutaire et sans contrainte. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
Happiness hypocrisy
Dans son article publié dans Usbek & Rica, Laurent Polet, professeur à l’école CentraleSupélec, nous parle du bonheur au travail. Je répète : le bonheur, et non le bien-être. Oui, oui, vous avez bien lu, le bonheur. Car si ce concept part d’une bonne intention, une communication exagérée sur le bonheur et sa promesse finalement inaccessible peut créer de la frustration et créer l’exact opposé : le mal-être. L’auteur appelle donc à la prudence, l’utilisation du terme bonheur en entreprise pouvant davantage se rapprocher de l’injonction que de l’invitation à être heureux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Pacte collaborateur
- QVT
Nouveau rythme pour une nouvelle vie
On l’a tous vécu, la crise sanitaire amorcée en 2020 a bouleversé notre rythme de travail : un virage à 180° semblait avoir été amorcé. Qu’en est-il un an plus tard ? WTTJ a interrogé les collaborateurs français pour savoir ce qui avait changé depuis. Les horaires flexibles font moins rêver, le salaire compte désormais plus qu’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et le télétravail reste plébiscité, mais surtout sous sa forme partielle. Bref, si la crise a fait bouger les lignes, la question de savoir si les transformations engendrées vont être durables demeure. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Fonction RH
- QVT
Sauver la planète… et la diversité
Si la crise sanitaire a fait passer les problématiques de diversité et d’inclusion au second plan, les Chief Diversity Officers ont indubitablement le vent en poupe depuis quelques années. Pourtant, leurs perspectives d’évolution restent faibles et la pression les pousse souvent au burn-out. Bloomberg encourage ainsi les entreprises à prendre davantage soin de leur CDO : faire de la diversité un objectif pour toutes les fonctions ou souligner la part du succès de l’entreprise qui revient au CDO. Des mesures qui l’encourageraient à rester dans l’entreprise, à condition que celle-ci lui offre des opportunités d’évolution. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- RSE
Better, greener, stronger
La crise du Covid-19 aura au moins le mérite de remettre sur le devant de la scène les préoccupations sociales, environnementales et sociétales, et réaffirmer ainsi le rôle stratégique de la RSE au sein des entreprises. Pour adresser des enjeux tels que la quête de sens des collaborateurs, ou leur désengagement progressif, WTTJ propose 5 axes clés pour repenser la politique RSE des organisations, comme l’affirmation de la raison d’être de l’entreprise, ou encore la priorisation des politiques de QVT. Autant d’initiatives pour redynamiser les salariés cette période troublée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- QVT
Bien dans sa peau, bon au boulot
Arrêtons la langue de bois : il est impossible pour les collaborateurs de rester très engagés et productifs dans le contexte sanitaire actuel. Quartz nous alerte sur le besoin des managers de dépasser les enjeux de productivité pour se concentrer sur l’amélioration de la santé mentale des collaborateurs. Permettre des heures flexibles, réduire la durée et/ou la fréquence des réunions : autant de solutions possibles pour satisfaire leurs besoins hétérogènes et leur permettre de se sentir mieux en entreprise et donc… plus productifs. La boucle est bouclée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Pacte collaborateur
- QVT
Désamorcer les potentiels conflits
Les incivilités numériques se sont multipliées avec le télétravail. Insidieuses, ces micro-agressions passent par l’omission des formules de politesse et l’usage de majuscules et gras dans les corps de mail, la mise en copie des supérieurs ou encore l’absence d’écoute pendant les visioconférences. Depuis la crise du Covid-19, 48% des salariés estiment que leurs interlocuteurs sont plus agressifs. En temps normal, ces tensions seraient réglées à la machine à café. Mais comment faire à distance ? Selon les Echos Start, communiquer est la clé du succès et permet d’éviter les frustrations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- QVT
Au revoir, le bien-être… ?
Adieu les legos, kaplas, babyfoot et autres jeux de team building… Non content d’avoir fait des dégâts considérables dans notre vie, ce satané virus a fait une autre victime en entreprise : les Chief Happiness Officer. À quoi bon maintenir un tel poste dans les conditions actuelles, quand l’unique urgence du moment est de se maintenir à flot, quoi qu’il en coûte ? D’après Les Echos Start, il n’en est rien. Au contraire, c’est pendant la crise que les CHRO se sont révélés fort utiles, notamment pour la communication en entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- QVT
L’empathie, médecin des organisations
Le care design est peut-être la clef pour concevoir des organisations et des produits plus vertueux. En effet, pour l’ADN, l’empathie permet de concevoir des produits dédiés au bien-être, faciles d’utilisation et responsables. Et c’est tout le principe du care design: l’empathie doit être au cœur de la conception d’un produit ou service. Bref, il est temps d’aller plus loin qu’un simple benchmark, et de passer à l’action. Pour ce faire, diagnostiquez les vulnérabilités et les impacts négatifs de votre entreprise, interrogez les collaborateurs puis testez les nouvelles initiatives à travers des Proofs of Care. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- QVT
- Start-up RH
Startup et RH, partenaires particuliers !
Ce n’est un secret pour personne : la qualité de vie au travail est un sujet central pour les entreprises. Les startup RH fleurissent pour tenter de répondre à cet enjeu, et Maddyness nous les fait découvrir dans un article dédié. Toutes les spécialités sont de mise : on passe de l’experte en qualité de l’air à celle qui met en relation aléatoire vos collaborateurs, ou encore à celle qui leur propose des séances de yoga. Votre tapis est déjà sorti ? Allez, on profite de 5 minutes de pause avec la start-up Yogist ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Recherche de sens
- Talent management
Cap vers plus de sens au travail
Comment tirer son épingle du jeu en ces temps de crise ? En donnant du sens. Pour Maddyness, il est acquis par tous que les besoins des collaborateurs ont évolué : ils souhaitent que leur travail ait du sens. Si c’est le cas, ils seront plus heureux, plus engagés et plus productifs. Mais attention, ne faites pas du sens au travail une promesse sans lendemain ! La crise actuelle nous invite en effet à changer de prisme : il est fondamental d’œuvrer à donner du sens, mais surtout de s’y tenir pour garder un cap et prendre des décisions éclairées malgré l’incertitude ambiante. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- QVT
Le management se met au vert
Si l’intégration des enjeux RSE dans les organisations est devenue la norme, et que certaines ont, depuis le début de la pandémie, adopté le statut d’« entreprise à mission », comment s’assurer que ces bonnes intentions ne sont pas que des paroles en l’air ? La HBR France nous aide à y voir plus clair en démontrant l’importance du management dans la mise en place des politiques sociales et environnementales. Elle doit ainsi passer par l’émergence de green leaders, capables de conduire en profondeur les démarches RSE. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Expérience employé
- QVT
Une nouvelle vie au travail
La pandémie a remis en question les modes de travail habituels et nous a donné matière à réfléchir. Mais que ce soit au bureau ou chez eux, les collaborateurs ont besoin de se sentir impliqués et concernés par ce qu’ils font. Cet article de Corporate Rebels cite plusieurs exemples d’entreprises qui ont su prendre les initiatives nécessaires pour rendre leur environnement de travail plus humain. Il faut aller au-delà de la déclaration d’intention et prendre des mesures concrètes qui vont améliorer l’expérience des collaborateurs, tout en respectant les valeurs et l’esprit de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
- Satisfaction et engagement
Pour travailler heureux, soyez joyeux !
Combien d’années vous restent-ils avant la retraite ? Eh bien il va falloir prendre votre mal en patience, puisque c’est le temps qu’il vous reste à parcourir avant de (vraiment) vous marrer, de vous fendre la poire à nouveau. C’est le triste constat que dresse une étude de l’Université de Stanford relayée par Courrier International. Il semblerait que les adultes actifs vivent les plus tristes années de leur vie, alors que rire leur donnerait beaucoup d’avantages, surtout au travail : moins de stress et plus de respect de la part des collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
- QVT
- Santé
Le calculateur de burn out
Un peu éloigné(e) de vos équipes par les circonstances, vous sentez pourtant que certains collaborateurs sont au bord de l’épuisement. A défaut de pouvoir prendre leur pouls à la machine à café, vous pouvez les encourager à s’auto-diagnostiquer grâce au « Burnout Calculator » de la start-up Jubiwee : un test gratuit, s’appuyant sur l’inventaire de Maslach et Jackson, qui évalue le risque de burn out en moins d’une minute. D’ailleurs… vous avez une minute ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Motivation
- Productivité
- QVT
Quand la prudence est mère de succès
Lundi, mardi, mercredi, jeudi… Week-end ! Voici le programme que propose désormais WTTJ à tous ses collaborateurs : une semaine de 4 jours, payée 5. Le rêve, direz-vous ? Oui mais prudence, nous explique Usbek & Rica. Après des débuts compliqués (baisse de la productivité ou peur d’une surcharge de travail), l’entreprise a adopté de nouvelles méthodes (réunions écourtées, process de communication et KPI repensés) pour assurer ses objectifs. De leur côté, les collaborateurs, reconnaissants, se sentent davantage motivés. Ainsi, sans être une promesse de bonheur, la semaine de 4 jours peut s’avérer un accélérateur de bien-être. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Organisation/Work culture
- QVT
Du capitalisme classique à l’Ubuntu
Beaucoup se prennent aujourd’hui à rêver à un nouveau modèle capitaliste dit « des parties prenantes ». Un modèle non plus centré sur le profit uniquement et pour lui-même, mais sur les individus et leur bien-être. Et si ce n’était pas qu’un rêve ? La MIT Sloan Management Review se penche sur ces entreprises détenues par la communauté afro-américaine, dont l’âge d’or dans les années 1900 à 1930 peut notamment s’expliquer par un modèle similaire centré sur la coopération. Leur idéologie, riche d’enseignements, se résume en un mot : Ubuntu. Allez hop, poubelle jaune pour le capitalisme classique. De son recyclage naîtra sans aucun doute un modèle plus humaniste. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Management
- Performance
#5 Légitimer la fonction RH pour une meilleure prise en compte de l’humain
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
- Management
Une confiance… mesurée
Un électrochoc. La crise du Covid-19 a bousculé nos croyances dans tous les champs de notre existence : personnel, professionnel, politique et économique. Entre discours et actions contradictoires, un doute – salutaire – s’est immiscé. Pour Maddyness, cette crise de défiance appelle de nouveaux indicateurs de confiance. Ainsi, notre espoir de renouveau se trouve bien mieux incarné par l’entraide citoyenne, ou par toute action menée en faveur d’une économie responsable et solidaire, que par un énième sondage politique. Créons ensemble les indicateurs de notre quête de sens ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
- Gamification
Loin des yeux, près du coeur
Est-il possible de réaliser du team building dans les conditions actuelles, à distance ? D’après le magazine Inc, c’est plus que possible, c’est même une obligation vitale pour les entreprises. Les spécialistes du team building se sont réinventés, bien avant la crise du Covid-19, pour que les entreprises puissent avoir accès à des activités ludiques réunissant leurs employés du monde entier. De nombreuses initiatives ont vu le jour : « lundis magiques », « mercredis jeux », ou encore cours de sport à distance. La généralisation du travail à distance est une formidable opportunité pour innover et montrer à ses employés qu’ils comptent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Flexibilité
- Innovation RH
Travail 2.0
Télétravailler à temps plein ? C’est possible, et c’est même le quotidien des employés de Wildling, marque de chaussures éco-responsables fondée en 2015. A travers l’exemple d’une entreprise dans laquelle tous les collaborateurs travaillent de chez eux, le magazine Corporate Rebels nous montre qu’un autre mode de travail est aujourd’hui envisageable, à condition de bien en définir le cadre et les modalités. Une fois les écueils du télétravail écartés, les travailleurs 2.0 pourront ainsi bénéficier de davantage d’autonomie, de flexibilité et d’un véritable équilibre vie pro/vie perso. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Expérience employé
- Marque employeur
(Re)considérer tous les métiers
Dans le retail, la crise amène à développer sa présence en ligne et repenser l’expérience client en magasin. Les métiers de première ligne en sont le pivot et jouent donc un rôle clé dans l’entreprise, explique la HBR. Le défi sous-jacent ? La rétention. Conditions de travail améliorées, salaires augmentés, niveau de staffing ajusté : la marque employeur est le levier sur lequel il faut capitaliser. Difficile à mettre en œuvre actuellement me direz-vous. Au contraire, la faible demande libère du temps pour optimiser les processus en place, et permet ainsi de réallouer certains coûts au profit de vos employés clés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme - Présentéisme
- Absentéisme/Présentéisme
- Collaboration
Vos collègues vous ont à l’oeil
Vous arrive-t-il, durant cette période d’isolation, de vous sentir moins motivés et moins productifs ? Deux options : soit parce que vous ne voulez plus sortir de votre nid douillet, soit parce que vos collègues vous manquent. La HBR opte plutôt pour la deuxième : en effet, plusieurs études ont démontré que le fait d’être observés donne de l’importance à notre travail et nous pousse à vouloir impressionner. Pour y remédier, le journal nous donne quelques bonnes pratiques à adopter tout en respectant la distanciation sociale ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...