Perspectives
by Akoya
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Innovation RH
Etude – Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre
Akoya Disrupt, notre cellule R&D, publie sa nouvelle étude « Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre ». Face à une accélération des transformations de l’entreprise, l’humain...
- Compétences
- Formation - e-Learning
- Skills Management
Les compétences sont chez vous !
Actuellement, de nombreuses entreprises voient leur transformation s’accélérer. Il leur faut donc faire appel à des nouvelles compétences techniques ou comportementales. Au lieu de recruter en externe, la HBR propose aux entreprises de se tourner vers la formation de leurs collaborateurs, dont le coût est bien moins élevé et peut être soutenu par les aides publiques. Le choix du format se fera selon l’urgence d’acquérir ladite compétence. Il faut ensuite compter entre un et six mois pour en voir les premiers effets. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Data Science
Et le tour est joué !
Rien de tel qu’une analyse adéquate des données RH pour discerner les attentes de vos collaborateurs. Pas votre tasse de thé ? HR Trend Institute vous rassure : un simple jeu suffirait à vaincre vos appréhensions. « Analysis Paralysis » sensibilise les joueurs aux deux compétences indispensables à l’étude de données : l’esprit critique et la résolution de problèmes. Pour s’évader de la salle de jeu, il vous faudra manier des sources de données en temps contraint. Quelques parties simples et sécurisantes vous donneront le goût des données. L’expérience employé enfin décodée ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Compétitivité
- Engagement au travail
Les robots, ces grands gagnants
Distanciation sociale, masques, télétravail, désengagement… La gestion des ressources humaines est devenue encore plus complexe en cette période de pandémie mondiale. Certaines organisations, à l’image d’Amazon, ont trouvé la solution : robotiser. Plus sûrs, moins chers et moins revendicateurs, les avantages des robots sont nombreux. Mais qu’en est-il des collaborateurs que ces automates vont remplacer ? Dans cet article de la MIT Technology Review, deux options s’offrent à eux : s’adapter et devenir « robot-sitter » ou quitter l’entreprise. Un choix compliqué dans le contexte actuel de crise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Développement organisationnel
- Fonction RH
- Leadership
Les collaborateurs, ces grands oubliés de la transformation en entreprise
Le confinement s’est révélé être une parfaite occasion de prendre du recul. Quel bilan tirer depuis la dernière crise systémique ? Et quelles orientations prendre...
- Data Science
- Diversité
- HR Analytics
Diversité & inclusion au travail, c’est possible
Si améliorer la diversité et l’inclusion est un vœu pieux pour la plupart des entreprises, certaines réussissent avec brio. Comment font-elles ? Pour la HBR, le HR Analytics est un levier efficace : il vous aide à établir des KPI pour mesurer vos progrès. Assurez-vous toutefois de construire votre stratégie diversité avec vos managers. Garantissez aussi le déploiement d’outils non-discriminants : testez-les et utilisez un pool de données large. Enfin, instaurez des comités internes pour les victimes et renforcez la visibilité des minorités. Alors, diversité et inclusion, rien que des mots ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Déconnexion
- Gestion du temps
- Le travail de demain
Moins se réunir pour mieux se retrouver
On l’a souvent répété : faire des réunions à tout va est contre-productif. Mais la distance a naturellement poussé certaines équipes à compenser, grâce à tous les outils digitaux que l’on connait. Selon INC, il est pourtant toujours impératif de limiter et d’encadrer ces réunions digitales, surtout si elles comportent de nombreux participants. Pas convaincu.e ? Selon une étude de la Virginia Tech, participer à une réunion en groupe élargi pourrait mener à une baisse temporaire du QI chez les protagonistes… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Intelligence émotionnelle
- Le travail de demain
Amour et management
Alors que la question du « monde d’après » est sur toutes les lèvres, Maddyness prend le pari de l’avènement d’une « économie de la Considération » dont la Reconnaissance Intérieure Brute serait le principal indicateur. Seules les entreprises ayant su susciter l’amour et l’engagement de leurs salariés et consommateurs survivront à cette crise. C’est donc la qualité de leur relation avec les parties prenantes qui fait leur valeur, plus que la production elle-même. Allez au-delà du vernis marketing de la bienveillance et opérez une réelle transformation de l’entreprise : la reconnaissance – la vraie – doit être au cœur de votre stratégie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Le travail de demain
- Productivité
Les robots, vos nouveaux amis ?
C’est un concept qui nous est maintenant familier : pour beaucoup, les robots vont graduellement remplacer les ouvriers et les métiers manuels, jusqu’à causer une crise de l’emploi. Cette peur est parfois fondée mais elle masque une partie du problème actuel dans ces secteurs d’activité : le manque de main-d’oeuvre qualifiée. Que ce soit le fait d’un turnover important, d’un travail trop pénible ou de processus de recrutement trop longs, la MIT Sloan Management Review nous montre qu’ils ne sont pas tous la conséquence des robots et propose des solutions pour combler ce déficit. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Management
Un pour tous et tous pour un !
Pourquoi certaines entreprises résistent parfaitement et ressortent grandies des périodes de disruption alors que d’autres ne s’en relèvent pas ? La MIT Sloan Management Review a interrogé 954 managers pour répondre à cette question. La clé de la réussite semble reposer sur la force du lien entre les collaborateurs et le manager. Si ce dernier parvient à intégrer toute l’entreprise dans la stratégie en montrant le rôle que chacun peut y jouer et si les collaborateurs sont formés en amont des périodes de bouleversement, la transformation pourra alors se dérouler dans les conditions idoines. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Management
- Transformation digitale
Pays en voie de dévelop… d’automatisation
Les pays en voie de développement vont souffrir de l’automatisation, plus que les pays développés. Le MIT Sloan Management Review nous livre les conclusions de cette étude : 9% des métiers des pays de l’OCDE sont à risque face à l’automatisation, 35% au Sri Lanka et 42% au Ghana. De fait, la plupart des tâches dans ces pays sont manuelles. Or, les PED manquent de moyens face à cet enjeu. Dès lors, que faire ? Les gouvernements, les ONG et les entreprises des pays développés ont un rôle crucial à jouer : moderniser les structures et encourager les travailleurs à se former à des tâches peu automatisables. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Management
- Transformation digitale
Automatisation : les 4 règles d’or
Automatiser des postes en douceur, c’est possible ! Et pour y parvenir sans embûches, la MIT Sloan Management Review nous donne les bonnes pratiques à adopter. D’abord, susciter l’enthousiasme de ceux dont les postes seront impactés : l’automatisation élimine des tâches frustrantes au profit d’expertises à plus forte valeur ajoutée. Il faut ensuite communiquer sur les impacts de l’automatisation – et, surtout, donner aux salariés les moyens d’anticiper sereinement leur avenir. Enfin, prévoir une période d’adaptation aux changements technologiques et accompagner chaque salarié de manière personnalisée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Machine Learning
- Recrutement
Le monde du recrutement n’attend personne
La digitalisation ne surprend plus personne. Et pourtant, bien que le phénomène concerne la large majorité des entreprises, beaucoup d’entre elles éprouvent des difficultés à recruter les talents qui mèneront ces transformations. La HBR nous montre ainsi que le recrutement se modernise pour faire face aux nouveaux enjeux. Les moyens modernes (IA, Réalité Virtuelle, Big Data, etc.) permettent aux entreprises de cibler un public plus large que dans le passé. La volatilité des expertises techniques modernes favorisent l’adaptabilité plutôt que le savoir brut. Les standards bougent, et ils bougent vite ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- HR Analytics
- Innovation RH
- Intelligence Artificielle
Fake it, until you feel it
Enfonçons une porte déjà ouverte : le bien-être des employés a un impact direct sur la performance d’une entreprise. Pourtant, très peu de managers prennent le temps de monitorer ces émotions, comme ils monitorent d’autres indicateurs clés de la performance de leur équipe. Selon la MIT Sloan Management Review, il s’agit de réaliser que ‘‘Emotion is data’’ : savoir que son équipe est sujette à des émotions négatives peut prévenir le manager d’une baisse de la productivité et lui permettre de corriger le tir. Comment ? En incarnant lui-même la « culture émotionnelle » qu’il veut voir se propager. Et l’oscar du meilleur acteur est attribué à… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence Artificielle
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Nous avons les moyens de vous faire parler !
Vous arrive-t-il de constater un écart entre ce que vous déclarez sur vos émotions et ce que vous ressentez réellement ? Des expressions faciales, des trémolos ou encore l’activité cérébrale peuvent trahir un stress qui reste pourtant inconnu de vous-même, et d’autant plus de vos interlocuteurs. Les technologies d’IA sont déjà mises à contribution pour décrypter nos émotions, dans les services clients ou la conception de produits. La HBR revient sur les risques de biais et rappelle que le chemin est encore long pour saisir les subtilités des émotions humaines et leurs spécificités culturelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Organisation/Work culture
Et si on se ramenait moins ?
La frontière entre vie professionnelle et vie privée disparaît de plus en plus. Au Japon, où la surcharge de travail peut mener jusqu’au karōshi (soit mort jusqu’à épuisement), Microsoft s’est lancé un défi. Dans le cadre d’un programme estival, la filiale nippone du groupe a ainsi décidé de fermer ses bureaux tous les vendredis pendant un mois. Usine Digitale nous révèle les résultats étonnants de cette expérience : la production a bondi de 40%, quand le volume de pages imprimées a réduit de 60% et la consommation d’électricité de 20%. Travailler moins pour travailler mieux ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Transformation digitale
L’intranet n’a pas dit son dernier mot
A l’origine page d’accueil purement fonctionnelle, négligée par l’entreprise et délaissée par ses collaborateurs, l’intranet s’est récemment mué en un réseau social engageant, au fort potentiel d’attractivité auprès des jeunes collaborateurs. L’ADN nous présente ce nouvel intranet « social » disposant d’un fil d’actualité au contenu percutant, interactif, divertissant et facilement consultable depuis un mobile. Les groupes d’échange renforcent habilement la communication entre les équipes et resserrent les liens entre des collaborateurs éloignés géographiquement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Innovation RH
C’est l’effet papillon
On pourrait croire qu’un changement au sein d’une entreprise n’est réalisable que s’il bénéficie de l’approbation d’une majorité de ses employés. Pourtant, HBR France souligne qu’il est possible d’opérer des changements conséquents en en mobilisant seulement 10%, et ce, peu importe leur position hiérarchique. Une bonne connaissance de soi, la reconnaissance de ses pairs, le pragmatisme et la résilience demeurent toutefois des qualités indispensables pour permettre à ces 10% de passer d’un changement marginal à une transformation virale à l’échelle de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Innovation RH
Assouplir l’entreprise grâce à l’agilité RH
L’agilité fait rêver les entreprises d’aujourd’hui, toutefois leur transformation agile n’a rien d’aisé. Les ressources humaines peuvent avoir un rôle clé dans ce processus, d’après l’Usine Digitale qui propose une transformation en quatre étapes. D’abord, les RH doivent se former à l’agilité, et ce parfois dans d’autres métiers. Ensuite, il faut s’aligner sur ce que l’on entend par agilité et en établir une définition commune, avant d’expérimenter des pratiques pour, finalement, développer l’agilité dans toute l’organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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- Le travail de demain
- Transformation digitale
L’IA, une technologie comme les autres ?
On le sait, l’intelligence artificielle et l’automatisation vont révolutionner des métiers qu’on n’imaginait pas remettre en question un jour. Maintenant que le changement se concrétise, Les Echos s’interrogent avec Andrew McAfee, chercheur au MIT. Selon lui, la suppression et la création de métiers font partie du cycle naturel suivant l’apparition de nouvelles technologies, seuls certains ajustements seront nécessaires pour que la transition soit la plus douce possible. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
- Transformation digitale
Faites de la data le dada de tous
Une stratégie « data driven », où les décisions sont prises, analysées, et validées à partir de données objectives : tout le monde en parle mais comment, concrètement, transformer son entreprise dans ce sens ? Selon Maddyness, il est important de sensibiliser ses équipes avant toute chose. Expliquer que l’expert métier pourra ainsi analyser directement les données qui l’intéressent. Pas besoin de former des data scientists, chaque personne peut monter en compétence sur un seul outil (Excel, Python, MySQL) pour rester dans une optique concrète de résolution de ses problématiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
- HR Tech Dive
HR Tech Dive : Effency, la solution digitale de management d’équipe
Toutes les semaines, Akoya vous propose de découvrir une start-up RH issue de son screening annuel de plus de 560 start-up de la HR Tech...
- Flexibilité
- Management
Mon coach RH agile
Si les théories du management agile ne sont pas nouvelles (début des années 90), leur adoption par les entreprises fait de plus en plus tache d’huile. Les méthodes agiles, qui permettent à une organisation d’être plus efficace, répondent également à un besoin d’évolution des pratiques de management. Cet article de Change the Work prend comme exemple la refonte de l’organisation d’Allianz France en « squads » autonomes de moins de 10 personnes, et la redéfinition radicale du rôle du manager. Le rôle des RH dans tout ça ? Devenir les catalyseurs de cette transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...