Skills Management
Changement de business model, digitalisation, internationalisation, automatisation… autant d’évolutions qui modifient les compétences nécessaires aux métiers d’aujourd’hui et de demain. Sans les compétences adéquates, aucune chance d’atteindre vos objectifs stratégiques. De l’identification à la pérennisation en passant par l’acquisition, l’évaluation et la maîtrise, les défis liés aux compétences sont nombreux. Il est essentiel, avant d’entamer toute démarche, d’en définir clairement les objectifs.
Les compétences du futur dans l'énergie
Quelles sont les futures compétences stratégiques de la distribution d'énergie ?
Découvrir le cas associéEncourager la mobilité interne au sein d'une division R&D
Comment favoriser la mobilité interne dans un milieu des métiers d’expertise de la R&D ?
Découvrir le cas associéDéfinir les compétences critiques d'un leader des cosmétiques
Comment définir les compétences critiques en fonction des enjeux stratégiques ?
Découvrir le cas associéConstruire et déployer l’architecture métier d’un leader des cosmétiques
Comment mettre en place dans le nouveau SIRH un langage commun aux processus RH clés de 70 pays ?
Découvrir le cas associéConstruction et déploiement d’une nouvelle architecture métiers compétences pour le périmètre digital-data
Comment instaurer un langage commun pour les métiers digital-data du groupe en prenant en compte des niveaux de maturité très variables parmi les entités ?
Découvrir le cas associéBenchmark pour anticiper l’évolution des métiers dans le secteur de la distribution
Comment nourrir la réflexion sur l’évolution des métiers par une analyse des pratiques d’entreprises comparables ?
Découvrir le cas associéNos dernières publications
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L’Oréal et sa transformation en une organisation axée sur les compétences
Face à l’accélération des transformations, il est essentiel d’élargir l’éventail des compétences que les collaborateurs doivent maîtriser pour améliorer leur agilité et adaptabilité au sein...
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Architecte des temps modernes
Après les Data Architects et les Business Data Architects, les RH ont elles aussi le droit à leur HR Data Architect ! Dans son dernier article, Xavier Le Page, Expert Skills Management chez Akoya, nous explique que pour assurer l’optimale efficience de la fonction RH, il est nécessaire d’avoir un langage commun des métiers au sein de l’entreprise. Cela implique de passer, comme c’est déjà le cas dans de nombreuses entreprises, de référentiels métiers à une architecture métier unique et partagée : c’est là qu’intervient le HR Data Architect. Encore faut-il le recruter pour voir poindre les premiers changements… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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Les référentiels métiers sont morts, vive l’architecture métiers !
Ce n’est plus à prouver : avoir plusieurs outils décentralisés ne permet pas la gestion efficace de ses tâches au quotidien. Pour Xavier Le Page,...
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Le reskilling à la conquête de la France
Avec l’assouplissement des restrictions sanitaires, les entreprises issues du tourisme et de la restauration peuvent enfin relancer leur activité et recruter massivement. Une tribune des Echos alerte toutefois sur les craintes que suscitent ces tensions sur le marché de l’emploi de ces secteurs, ainsi que les domaines de pointe comme la cyber-sécurité. Le reskilling semble dans tous les cas une bonne alternative à cette pénurie des compétences. Elle incite à embaucher de nouvelles recrues sans formation adéquate et à les former, justement, dès le premier jour de leur embauche, comme le fait Adecco avec son « CDI apprenant ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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Non l’Industrie 4.0 n’imposera pas aux opérateurs de devenir Data Scientists
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
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La carte aux trésors
Finis, les recrutements focalisés sur le diplôme ou le nombre d’années d’expérience professionnelle ? Dans une tribune pour la HBR, le PDG de LinkedIn révèle que les offres d’emploi mettant l’accent sur les compétences requises augmentent de plus de 20%. Avec pour résultat la possibilité d’accéder à un vivier de talents plus large, plus diversifié et même plus fidèle ! Cela s’applique aussi en interne où la cartographie des compétences est ainsi essentielle pour orienter le développement, l’apprentissage et la mobilité interne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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#2 Les 15 compétences clés pour faire face aux nouveaux enjeux réglementaires des médias
Pour la sortie de son étude sur les transformations des médias et leurs impacts sur les métiers et les compétences réalisée en collaboration avec de...
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#1 Les 15 compétences clés pour remporter la guerre de l’attention dans les médias
Pour la sortie de son étude sur les transformations des médias et leurs impacts sur les métiers et les compétences réalisée en collaboration avec de...
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Etude – Les transformations dans les médias et leurs impacts sur les métiers et les compétences
Cinq grandes tendances ont fortement impacté les métiers des médias : le renforcement du multicanal, une guerre de l’attention de plus en plus difficile à...
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La paille et la poutre dans le Skill Management
L’obsolescence des compétences liée à l’évolution technologique vous inquiète ? Le niveau de maturité dont disposent aujourd’hui les entreprises sur cet enjeu va vous terroriser...
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Muscle ton jeu Robert !
Développer son sens du collectif, muscler son impact, évoluer à l’international, etc. Eh non, vous n’êtes pas dans les vestiaires du PSG, mais dans les coulisses du développement professionnel qui ne doit pas être pris à la légère nous prévient Usbek & Rica. Il faut au contraire développer ses compétences pour s’ouvrir un maximum d’opportunités. Exactement comme les footballeurs professionnels qui évoluent dans un environnement ultra compétitif. Le manager devient alors coach et même agent pour favoriser la mobilité de ses équipes à la fois en interne et en externe, avec, notamment, le prêt de salariés en croissance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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#3 Les politiques de formation, pilier de la stratégie des entreprises
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...