Perspectives
by Akoya- Feedback
- Management de talent
We’re all in this together
Intervenir n’est pas la seule réponse face aux micro-agressions. En effet, les micro-encouragements permettent aussi de rassurer un collaborateur sur ses compétences, de développer son engagement ou encore de reconnaître son expertise. Dans cet article, Ted Ideas cite 13 exemples de micro-encouragements à mettre en œuvre dans l’entreprise, comme donner du feedback régulier et de qualité pour aboutir à des plans d’actions concrets de développement, ou inviter les personnes en retrait à participer davantage. L’objectif : vous positionner en allié de vos collègues en toutes circonstances. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Talent management
La parole est à vous !
S’il n’est plus à prouver que donner la parole aux collaborateurs aide les entreprises à évoluer, reste à savoir comment les encourager à oser. Dans cet article de la HBR, l’accent est mis sur la valeur du choix, celui-ci donnant au collaborateur un plus grand sentiment de contrôle, et donc d’ appartenance. Pour ce faire, il est donc essentiel de créer une culture appropriée qui aiderait même les plus timides d’entre nous à s’exprimer. Attention cependant : donner un trop grand nombre d’options pourrait se révéler contre-productif car cela réduirait le niveau d’implication nécessaire à l’expression, et tout sentiment d’autonomie partagée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Mon fils, tu seras manager !
Le statut de manager, pourtant signe de réussite, est boudé par certains collaborateurs qui craignent la charge mentale engendrée par la multiplication des missions, qui souhaitent conserver leur expertise ou qui ne se voient pas diriger d’autres personnes. Dans un article publié par le média Maddyness, le CRO de Cooptalis nous donne des pistes d’évolution qui permettent de garder ces talents dans l’entreprise sans pour autant les faire évoluer vers le poste de manager. Ainsi, il serait pertinent de valoriser à la place les postures de mentor, les postes d’experts ou d’intrapreneurs, mais également de développer des plans de formation pour encourager la mobilité interne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
- Télétravail
Ne me quitte pas
L’actualité RH a récemment été marquée par le phénomène de la Grande Démission, aussi appelée « Great Resignation » aux Etats-Unis, soit un départ massif des collaborateurs à l’ère post-Covid. Mais à quoi est dû ce phénomène qui effraie tant les dirigeants ? D’après TLNT, les entreprises n’adaptent pas suffisamment leur plan de Learning & Development au nouveau mode de travail hybride. Pour réadapter sa politique de L&D, l’article vous invite à analyser vos datas ou mettre fin aux modes d’apprentissage adaptés à chaque génération. Ainsi, la génération Z préfèrerait avoir un coaching personnalisé et cadré plutôt que de suivre une session de learning sur Tiktok. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
Responsabiliser pour mieux manager
Pourquoi certains dirigeants sont-ils encore frileux à l’idée de rendre leurs équipes plus autonomes, et ce, notamment dans un monde virtuel ? La MIT Sloan Management Review décrit les raisons de cette réticence, comme le manque de motivation, la peur de la perte de contrôle ou l’aversion au risque. Pour réduire cette résistance, l’auteur de l’article invite les entreprises à équiper leurs dirigeants et leurs managers, notamment en outils de communication, et à favoriser les conditions qui limitent la perception du risque. Ainsi, en encourageant leurs équipes à se développer, les managers se développeront eux-mêmes, participant par conséquent au succès de leur organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Télétravail
Réussite ou échec, telle (n’)est (pas) la question
Abandon, échec, renoncement, etc. Les mots sont forts pour décrire les entreprises renonçant aux bureaux physiques pour installer durablement le télétravail, mais un article de WTTJ souligne que cette vision critique n’est qu’un déplacement du problème. Il y a des bureaux sans cohésion d’équipe ni culture forte, et d’autres qui sont à l’inverse épanouissants. Le full-remote peut lui aussi être aliénant, ou bien signe de confiance et de créativité. La question n’est donc pas de savoir si l’absence de bureaux est un aveu d’échec ou un signe de réussite, mais plutôt sur quelle définition du travail est fondée la culture de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Agile
- Organisation
Et bon appétit !
Selon Corporate Rebels, une organisation agile peut entreprendre de grandes choses face à une concurrence bien installée. Smart Cooking, start-up de l’écosystème Haier, l’a prouvé en générant 500.000$ de revenus sur le marché de l’électroménager un an après son lancement, grâce à un modèle innovant d’appareils spécialisés dans la haute-gastronomie chinoise. Le développement d’un réseau de partenaires ou micro-community s’appuyant sur la plateforme Haier a été la clé de ce succès, en permettant à chacun de se concentrer sur l’amélioration de l’expérience client. Un engagement néanmoins risqué, puisque les partenaires ne sont rémunérés qu’en pourcentage d’un éventuel profit. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
C’était pas mauvais, c’était très mauvais !
A l’image de Louis de Funès dans « La grande Vadrouille », le style de management des chefs d’orchestre a bien évolué. Radio Classique met ainsi en parallèle les rôles et postures des managers avec ceux des chefs d’orchestre, et s’interroge sur la façon dont ces derniers peuvent inspirer le milieu de l’entreprise. Assurer le bien-être de chacun est nécessaire pour améliorer la performance des musiciens et des collaborateurs. Les techniques de communication des chefs d’orchestre, fondées sur la gestuelle, ou même le regard pour certains maestros, pourraient être réutilisées auprès de ses équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Recrutement
- Rétention
Let me tell you a (corporate) story
Il y a quelques années, rares étaient ceux qui bénéficiaient d’un mode de travail hybride. Aujourd’hui, les entreprises ouvrent leurs offres à des candidats qui n’habitent pas ou plus dans leur périmètre géographique, et peuvent alors attirer davantage de profils. Mais si leur pool de talents s’agrandit, la concurrence n’en est pas moins rude puisque les candidats peuvent eux-mêmes choisir leur future opportunité parmi un plus grand nombre d’offres. Comme l’écrit HR Zone, cela s’avére être un véritable casse-tête pour les recruteurs qui devront, à l’avenir, manier l’art du storytelling pour attirer et retenir les meilleurs talents. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Motivation
- Productivité
Travailler mieux pour gagner plus… de temps
S’il y a bien une chose que la crise sanitaire aura permis, c’est d’avoir bouleversé durablement les pratiques professionnelles. Après le travail à distance, c’est maintenant sur le temps de travail que les entreprises s’interrogent. Comme l’indique un article de NBC News, sa mesure est simple : pour une charge de travail et un salaire identiques, le CEO de Watch Gang propose par exemple une semaine raccourcie à 32 h sur 4 jours. Parmi les bénéfices attendus, on retrouve ainsi un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, une augmentation de la motivation et de l’engagement des équipes et même une hausse de la productivité pour 1/3 des collaborateurs. Nous voilà prévenus ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
Soyez forts, reposez-vous
Plusieurs grands sportifs, tels Osaka ou Biles, ont récemment partagé au monde entier leur volonté de préserver leur santé mentale en se retirant de certaines épreuves. De même que pour les leaders au sein des entreprises, la HBR nous indique que la culture dominante dans le sport reste d’être fort, voire insubmersible. Quelque soit le domaine concerné, la question de se reposer mentalement est aujourd’hui clé, même si cela implique de montrer des failles ou de travailler moins. Dans cette optique, l’assistance mentale se développe de plus en plus, à la fois dans les clubs de football ou dans de grands groupes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Mauvaise bienveillance
A l’heure où l’injonction au bien-être est prégnante, le management tente lui aussi de s’en emparer. Mais pour Emmanuelle Pays, DRH d’Extia, le management bienveillant n’est pas la panacée. Pourquoi ? Parce qu’il tend à effacer le collectif et infantilise le collaborateur. De plus, le manager risque de compromettre son autorité en ne donnant que du feedback positif. Si l’une de ses décisions parait alors injuste pour ses équipes, il perdra en crédibilité à leurs yeux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Recrutement
CLO, moi ? Chef, oui chef !
Alors que les entreprises s’évertuent à rendre leurs lieux de travail plus accueillants, les mauvaises gestions du leadership entachent ces efforts réalisés sur l’image de marque et l’expérience employé. Il n’est donc pas étonnant d’apprendre dans Fast Company l’émergence d’un tout nouveau rôle : celui de « Chief Leadership Officer ». Sa mission principale repose sur la définition, le cadrage et le déploiement du leadership pour développer davantage l’expérience employé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Télétravail
Nous verrons ça demain, Jonhatan.
Ce point en fin de phrase, presqu’inaudible à l’oral, peut être interprété de multiples façons à l’écrit, ce qui ne facilite pas la communication entre collaborateurs. Face à l’essor du télétravail, leurs échanges se font davantage sur des outils de messagerie en ligne et peuvent donner lieu à des incompréhensions s’ils ne sont pas explicités. Le Monde fait ainsi appel à la vigilance des entreprises sur ces risques et les guide vers les différentes pratiques à mettre en place pour éviter que leurs employés ne tombent dans les pièges de la communication écrite. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Diversité
- Transformation digitale
IA et recrutement : eldorado ou casse-tête ?
Pour beaucoup d’employeurs, la reprise de l’activité post-Covid 19 est synonyme de hausse drastique des embauches. Afin d’accélérer le processus et le rendre plus profitable, certains préfèrent s’appuyer sur l’IA et ses nombreuses applications (comme le screening de CVs et les entretiens automatisés). Le World Economic Forum nous met toutefois en garde contre les dangers liés à de telles pratiques : entraînés sur un jeu de données inadapté, ces outils peuvent au mieux maintenir le statu quo en termes de diversité, au pire accentuer les inégalités raciales et de genre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- People Analytics
- Transformation digitale
Restez dignes !
Les entreprises ont tout à gagner de l’exploitation des données de leurs employés, à condition de le faire de manière responsable. Comment ? En s’assurant de respecter leur dignité lorsqu’ils exploitent ces dernières, soutient la MIT Sloan Management Review. Et plus précisément, en communiquant les informations acquises sur les manières de travailler, pour permettre aux collaborateurs d’améliorer les leurs, ou en utilisant ces données pour mieux reconnaitre les performances individuelles. Il faut aussi et surtout les impliquer directement dans les décisions liées à l’utilisation des données. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Le prix à payer du leadership informel
Encourager les jeunes talents à assumer le leadership informel d’une équipe est un excellent moyen de les développer, mais une nouvelle étude suggère que ces responsabilités peuvent également avoir des répercussions sur la satisfaction professionnelle et le niveau d’énergie de ces leaders informels. Il semblerait cependant que le soutien de leaders formels atténuerait ces effets, et pour les aider à soutenir ceux dits informels, la HBR leur propose d’exprimer clairement leurs attentes et d’inviter les jeunes talents à protéger leur santé mentale avant tout. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- RSE
Le changement, c’est maintenant !
Le changement climatique est une réalité : ses conséquences seront sans aucun doute multiples, et même sur nos emplois. Selon Allen Blue, cofondateur de LinkedIn, si nous voulons assurer notre existence sur une planète stable, nous devons adopter une approche globale de l’économie qui implique la redéfinition de nombreuses professions. Pour appréhender au mieux cette période de transformation, il est donc nécessaire pour chaque acteur de se responsabiliser sur cette question écologique et réussir à anticiper les besoins en effectifs et compétences nécessaires à cette adaptation. Anticiper… cela ne nous vous rappelle rien ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Télétravail
Le bureau, que pour les soft work ?
Est-ce que nous communiquons mieux, moins bien, plus ou moins depuis le début de l’épidémie et la normalisation du télétravail ? The Atlantic présente ici une étude de l’UC Berkeley, réalisée en partenariat avec Microsoft, qui avance que le soft work, ou la communication dite informelle en pause café ou dans l’open space, serait en recul au profit d’une communication plus rapprochée au sein d’une même équipe, et plus orientée sur le travail en lui-même. Le bureau ayant pour principal intérêt le soft work, alors vecteur de créativité, c’est un savant équilibre qu’il reste à trouver pour lui redonner sa place. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Et je coupe le son
Du bruit dans nos décisions, qu’est-ce que cela peut bien vouloir dire ? Ce concept, apparenté à la variabilité de l’erreur de jugement, est décrypté par Olivier Sibony dans la HBR France. Le fait de prendre une décision, d’émettre un jugement, ou même simplement notre humeur du jour peuvent être source de bruit, et altérer la décision finale bien plus qu’on ne pourrait l’imaginer. Face à ce constat, sommes-nous condamnés à l’erreur ? L’article nous donne quelques pistes pour combattre le bruit, et nous invite à commencer par tendre l’oreille. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Vous reprendrez bien un ceviche de DRH ?
Après la mauvaise expérience candidat, voilà la mauvaise expérience recruteur. De plus en plus de DRH sont confrontés, selon cet article du Monde, à des candidats qui disparaissent dans la nature à toutes les étapes du recrutement. Parfois même entre l’offre d’embauche et le premier jour en entreprise. Un bon ghosting en règle, signe manifeste d’un rééquilibrage des forces dans la tête des candidats, à plus forte raison dans le climat actuel de l’emploi, mais aussi sur des sous-marchés du travail très dynamiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Le travail de demain
Disparitions et évolutions
Ils sont nombreux à affronter l’automatisation et la précarisation de leur métier. C’est le cas de Laure, qui distribue le courrier dans sa commune depuis 10 ans, et qui est aujourd’hui contrainte de faire payer les petits services qu’elle faisait autrefois gratuitement. C’est aussi le cas de Marin qui doit quitter son métier de journaliste pour mauvaises conditions de travail. Comme en témoigne Estelle Boutan, psychologue et coache du travail, dans le média WTTJ, il est important de les accompagner dans leur réinsertion professionnelle et éviter à tout prix de les laisser seuls face à leurs questionnements. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
Jalousie, quand tu nous tiens…
En s’appuyant sur des études comportementales réalisées en entreprise, cet article de Knowable Magazine nous montre que le fait d’envier ses collègues a des répercussions malsaines, mais aussi positives au sein d’une équipe. Ainsi, la jalousie professionnelle peut susciter chez les collaborateurs du découragement, des actes de malhonnêteté, voire de sabotage. Mais l’envie peut également se transformer en inspiration qui pousse à se fixer des objectifs ambitieux pour s’améliorer sans cesse. D’où l’importance de s’assurer que les employés les plus performants ne sont pas ostracisés, mais inspirants. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...