Perspectives
by Akoya- Santé
Ukraine : le retour du cygne noir
Pendant la crise sanitaire, la « guerre » était menée contre un ennemi commun. L’invasion de l’Ukraine nous a replongés dans une même incertitude collective, écrit WTTJ, mais nous divise cette fois en plusieurs « camps ». Malgré cette angoisse, et faute de pouvoir agir tous unis les uns aux autres, la plupart des citoyens continuent de travailler comme si de rien n’était. L’auteure parle alors de biais de normalité, soit une façon de réagir à l’incertain. Si quelques citoyens imaginent déjà le pire des scénarios pour les jours à venir, une chose est sûre : même après la Covid-19, nous devrons encore composer avec l’imprévisibilité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management de talent
Gestion des talents : grand chamboule-tout
Pour Josh Bersin, le principal enseignement de la pandémie dans le monde RH concerne le mouvement vers un leadership plus centré sur l’humain, considérant les collaborateurs comme un atout stratégique plutôt qu’un centre de coût. Dans un nouveau rapport dont un article de Fortune détaille les grandes lignes, il explique que ce changement de paradigme nécessite des investissements massifs dans la gestion des talents, et demande à la fonction RH de se réinventer. Nouvelle structure organisationnelle, nouvelles compétences, les défis ne manquent pas accompagner cette révolution ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Leadership
Gourou ou leader de coeur ?
Le « leadership spirituel » peut sonner comme un oxymore, et pourtant, cette expression semble rassembler de plus en plus d’adeptes. Comme l’explique Guila Clara Klessous dans la HBR, celle-ci correspondrait à une vision plus moderne du leader qui aurait décidé de développer des compétences d’empathie et d’écoute plutôt que de se contenter de donner des directions tel un GPS. Pour apprendre ainsi à diriger « avec le coeur », il faut à tout prix sortir de cette vision du leader super-héros qui accumule des connaissances techniques sans développer à côté des compétences managériales et humaines. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Onboarding
- Recrutement
Retenir ceux qui sont déjà partis
Traditionnellement, pour pourvoir un poste, les entreprises recrutent soit à l’extérieur, soit par le biais de mobilités internes. Dans un article, la MIT Sloan Management Review nous montre une troisième voie : recruter d’anciens employés. Ces derniers connaissent déjà les fonctionnements et la culture de l’entreprise, ce qui permet de raccourcir la durée de l’onboarding et de la montée en compétences. Toutefois, et afin d’éviter une nouvelle déception, il faudra prendre connaissance des causes du premier départ et préparer le reonboarding de la recrue comme tout nouvel arrivant. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
Court-circuit mental
Capter, traiter et restituer les informations : voilà les trois capacités sur lesquelles repose notre travail aujourd’hui, et ce, malgré l’essor de la digitalisation. Or, Marie Lacroix et Gaëtan de Lavilléon, docteurs en neurosciences, écrivent dans les Echos que notre « mémoire de travail » ne peut traiter qu’une dizaine d’informations au total sur un temps court. Au-delà de ce seuil, on se trouve alors dans une « surcharge mentale » dont les conséquences comme la diminution de la concentration, la fatigue ou encore l’altération des prises de décisions n’ont rien de bénéfiques. S’il n’y avait qu’un conseil à donner : prenez gare à la course effrénée à l’information qui demande aux collaborateurs de réagir toujours plus vite. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rémunération
Dis-moi combien tu gagnes, je te dirai qui tu es
Alors que le marché du travail bat son plein, de nombreuses entreprises font le choix d’inclure les salaires directement dans leurs offres d’emploi. Cette pratique reste toutefois marginale, certaines entreprises craignant que cela augmente sensiblement le coût de la main d’œuvre. Pourtant, selon CNN Business, cette démarche pourrait bénéficier à tous : les employeurs pourraient attirer plus de candidats, qui pourraient à leur tour organiser plus efficacement leur recherche d’emploi, et ceux payés en dessous du niveau du marché seraient en mesure de renégocier leurs salaires. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Management
On ne naît pas manager, on le devient
Face à une perte d’engagement et de performance d’une équipe, c’est au manager de réagir. Or, il n’est pas toujours évident de savoir quelle attitude adopter. Pour vous aider, Gallup a défini dans un article les 7 compétences clés que les managers devront développer cette année pour continuer à créer du lien au sein de leurs équipes, et ce, malgré les récentes mutations du travail. Vous craignez de ne pas être à la hauteur ? Rassurez-vous, Rome ne s’est pas faite en un jour. Alors plutôt que de vouloir tout accomplir en même temps, priorisez ces compétences et commencez par travailler celle qui vous semble la plus importante. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
Sans merci vs cent mercis
Merci. Un mot simple et efficace, pourtant sous-estimé par les managers. WTTJ nous informe ainsi que, si 72% des employés sont satisfaits de leur travail, seuls 11% reçoivent des feedbacks positifs et s’estiment reconnus par leurs supérieurs. Pourtant, un simple merci peut être déclencheur de ce que l’auteur appelle « boucle magique » : le remerciement, donné ou reçu, focalise notre attention sur l’aspect positif d’une situation et nous incite alors à faire aussi bien, et de manière continuelle. Attention cependant au « merci » prononcé à outrance, que certains managers utilisent comme rémunération morale pour remplacer une rémunération monétaire. Et ça, non merci ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Pour le plus grand bien
La notion de « voile de l’ignorance » a été théorisée par John Rawls dans les années 1920. Selon cette dernière, un décideur doit occulter sa propre position dans la société et prendre des décisions comme s’il pouvait occuper n’importe quelle place sociale, favorisant par ce biais l’impartialité et l’équité. Dans l’un de ses articles, Corporate Rebels invite les leaders à user du « voile de l’ignorance » en l’adaptant à l’échelle de leur entreprise. Cet exercice de réflexion leur permettrait de construire l’équipe idéale, en faisant fi de leur propre rôle au sein de l’équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Semaine de 4 jours
Vite, vite le weekend
Vous aussi, vous trouvez que les weekends passent trop vite ? Eh bien, sachez que ce ne sera peut-être bientôt plus le cas, puisque plusieurs pays cherchent sérieusement à raccourcir officiellement le nombre de jours passés au travail. En effet, des chercheurs anglais ont commencé à identifier les avantages de la semaine de 4 jours, et souhaiteraient ainsi démocratiser cette pratique déjà proposée par certaines entreprises. Selon Mashable, 40% des employés japonais ou islandais soumis à cet exercice seraient plus épanouis et productifs. Toujours pas convaincus ? Pourtant, 80% des jeunes américains entre 22 et 35 ans le sont déjà… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
Quand les machines feront notre travail, ou pas
Les nouvelles technologies, tels que la blockchain et l’IA, ont toujours été présentées comme des leviers possibles pour remplacer les travailleurs de première ligne. Mais la HBR ne les voit pas du même oeil : en effet, pour elle, ces technologies permettraient d’améliorer la collaboration, la supervision, le pilotage ou encore la gouvernance d’une activité. Pour appuyer son propos, elle prend pour exemples des entreprises issues de secteurs variés qui ont tiré profit des outils digitaux pour simplifier leur organisation et automatiser certaines activités de middle management. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Antiwork
- Great Resignation
Ah ! ça ira, ça ira…
Une nouvelle révolution est en train de naître aux Etats-Unis. C’est en tout cas ce que laisse croire le succès du mouvement « antiwork » sur Reddit, qui a gagné plus de 2 millions de partisans depuis l’automne. Ce dernier émerge en même temps que la Great Resignation, à laquelle tente déjà de faire face le pays de l’Oncle Sam. Outre le fait que les entreprises ont de quoi s’inquiéter, l’ADN est revenu sur l’origine des antiworkers dont les revendications prennent racine dans les théories marxistes de la lutte des classes : abolition du travail, lutte contre la « hustle culture », rejet d’une hiérarchie verticale, etc. S’agirait-il là des prémices d’une lutte ouvrière 2.0 ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Allô docteur, ma culture est malade
A l’instar des personnes en bonne santé qui ont tendance à négliger les signaux faibles d’une maladie, les entreprises considèrent souvent – à tort – leur culture comme un acquis. Nombre d’entre elles se retrouvent ainsi rongées par le « syndrome de la culture brisée », et sont incapables d’identifier les facteurs de ce mal. Pourtant, les symptômes sont connus, tels que la perte de confiance, ou la sensation que la communication de l’entreprise sonne faux. Les précieux conseils de prévention et remèdes partagés par la MIT Sloan Management Review, comme le fait de définir concrètement sa culture et trouver les bons ambassadeurs en interne, permettront de la remettre en jambes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
This is not a family business
Vous l’avez peut-être déjà eue un jour, cette impression que vous et vos collègues faites partie d’une même « famille ». Certaines entreprises utilisent même ce terme pour montrer que leurs équipes entretiennent des relations privilégiées. Mais quel impact ce sentiment a-t-il réellement sur notre performance ou notre bien-être ? Dans un article de TED Ideas, David Burks souligne les dysfonctionnements d’une telle comparaison entre une famille et une entreprise qui ne correspond pas, ni ne doit correspondre à la réalité. Pour y remédier, il incite les dirigeants à bien séparer les vies professionnelle et privée des collaborateurs et accepter, voire célébrer, leurs départs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Bébé à bord
En 2014, la proposition dans Strategy + Business d’un CEO de venir au travail avec son enfant en bas âge était révolutionnaire. Bien que cette pratique ne se soit pas popularisée depuis, de l’eau a coulé sous les ponts. Pendant la crise sanitaire, les parents de jeunes enfants ont appris à donner les devoirs ou le biberon tout en suivant une réunion sur Zoom. Peut-être que la méthode du patron de Menlo pour démocratiser la présence d’enfants au bureau était trop avant-gardiste pour l’époque, et que ce n’est en réalité plus qu’une question de temps avant qu’elle ne soit adoptée par les entreprises… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
La grande démission… continue de grandir
On ne le sait que trop bien : le marché de l’emploi est en crise. Mais aux États-Unis, les chiffres sont particulièrement frappants. Par exemple, le nombre d’emplois non-pourvus représente aujourd’hui 1 poste sur 9, et augmente de 10% par mois. Comme l’écrit Josh Bersin dans son blog, deux enjeux sont à prendre en compte face à ce phénomène. Le premier : 1/3 des employés américains déclarent vouloir quitter leur emploi en 2022, principalement pour un meilleur salaire. Le second : aucun secteur n’est épargné, et chaque industrie doit donc repenser son business model en fonction des secteurs adjacents. La guerre des talents est déclarée ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Réunions
Votre équipe collabore-t-elle trop ?
Parmi les effets secondaires de la pandémie, il y en a un dont on parle assez peu : la réunionite. Bien que des réunions fréquentes permettent de maintenir les interactions sociales malgré la généralisation du travail à distance, des études ont révélé qu’un excès de réunions avait des répercussions néfastes sur la concentration, la productivité ou bien la collaboration des employés. L’instauration de journées « sans réunions », comme chez Facebook ou Atlassian, serait ainsi un puissant levier de bien-être et d’engagement au travail, écrit la MIT Sloan Management Review. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Leaders, où êtes-vous ?
Qui a dit que le rôle de leader faisait rêver tout le monde ? Sûrement pas la HBR qui nous explique les raisons qui poussent des collaborateurs à se montrer frileux lorsqu’on leur propose de prendre des positions de leader. Peur des reproches ou de l’échec pour certains, crainte de voir son image voire les relations avec ses collègues se détériorer pour d’autres : voilà autant de risques évoqués par les quelques centaines de managers interviewés par le journal. Pas de panique, des solutions existent pour favoriser un leadership du plus grand nombre, justement en reconnaissant ces risques et en changeant la perception qu’en ont les employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Tout est question d’équilibre
Alors que l’exercice de la pesée est souvent angoissant, il est également difficile, lors des recrutements, de choisir entre un talent à fort potentiel de croissance et un profil plus expérimenté. N’ayez crainte, le journal en ligne Minute nous donne quelques conseils pour trouver le bon équilibre entre ces deux profils, et surtout déceler les talents en devenir car ce sont eux qui, à terme, feront la différence. Parmi les idées suggérées pour aider ces derniers à se développer en entreprise : leur donner beaucoup voire trop de responsabilités, les aider à construire leur propre réseau de mentors et créer une culture où l’échec est accepté. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Pleins phares sur votre culture
Et si l’on comparait une entreprise à une voiture ? Spotify, en tout cas, n’a pas hésité à mettre les mains dans le cambuis et à livrer aux RH quelques conseils pour entretenir sa culture comme sa propre voiture. D’abord, explique la plateforme de streaming sur son blog, assurez-vous d’avoir une vue dégagée : il est clé d’investir sur les compétences de demain. Ensuite, attachez-vous à bien comprendre les spécificités de votre culture. Un monospace familial n’aura en effet pas les mêmes besoins qu’un 4×4 tout terrain ou qu’une petite sportive. Enfin, l’entretien prend du temps et de l’argent, mais cela permet d’éviter les pannes qui sont nettement plus problématiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Que la compétition commence…
La crise sanitaire a incité les entreprises à mettre en œuvre davantage de flexibilité, alors que seule une minorité de salariés (en particulier les femmes) y avaient recours auparavant. Ce qui ne veut pas dire qu’il y aura un retour à la « normale ». Au contraire, écrit la BBC, revenir au bureau tous les jours de la semaine paraîtrait inenvisageable une fois la crise terminée, tant la demande des collaborateurs pour un mode de travail plus flexible est forte. Il est donc temps pour les entreprises de s’adapter à cette tendance, à commencer par une revalorisation des salariés en télétravail qui ne doivent pas se retrouver désavantagés par rapport à ceux en présentiel, au risque de voir une nouvelle forme de compétition s’installer entre eux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Recrutement
Mauvaise culture ? Dites adieu à vos talents
Pourquoi des millions d’employés américains ont récemment décidé de quitter leur entreprise ? C’est la question à laquelle des chercheurs du MIT de Boston ont tenté de répondre, et les résultats de leur étude relayée par les Echos est sans appel : la culture d’entreprise est 10 fois plus susceptible d’expliquer le départ d’un salarié que la rémunération. La prévisibilité des horaires de boulot, une offre transparente de parcours de carrière et la reconnaissance au travail sont autant de facteurs que les entreprises devraient prendre en compte lorsqu’il s’agit de fidéliser leurs collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
- Recrutement
Il est venu le temps de la semaine de 4 jours
Si la semaine de quatre jours gagne aujourd’hui en popularité, elle peut sembler encore irréalisable pour beaucoup. Certes, un tel changement demande une préparation minutieuse, mais d’après HR Dive, qui fait témoigner dans un article deux entreprises américaines ayant sauté le pas, les avantages peuvent être considérables : une meilleure utilisation du temps, une plus grande attractivité auprès des futurs talents ou des collaborateurs en meilleure santé mentale et émotionnelle. Autant d’arguments pour opérer (prudemment) la transition vers cette nouvelle manière de travailler. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...