Perspectives
by Akoya- Diversité
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Direction le futur
Le Covid-19 a inéluctablement accéléré la transformation des modes de travail, entrainant de nouveaux défis à relever pour les organisations. Après une analyse des impacts de la crise sur le monde du travail, la London Business School propose de se tourner vers le futur en identifiant les leviers d’action potentiels pour imaginer le « futur du travail » dans le monde d’après. Face à la pérennisation du télétravail, à la criticité du sujet de la formation en entreprise, à la montée des frustrations et à une forte volonté d’inclusion et de diversité, il est essentiel pour les entreprises d’engager les collaborateurs à co-construire le futur du travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Transformation digitale
Twistez la recette de l’expérience employé
Le digital bien maîtrisé est la clé pour devenir un champion de l’expérience employé. Les actions RH y sont orientées vers le bien-être des collaborateurs : en les sondant d’abord, les RH les aident ensuite à identifier des formations à distance en adéquation avec leurs objectifs ou leur offrent la flexibilité désirée en matière de télétravail. Mais comment faire ? Fast Company nous conseille de simplifier au maximum l’architecture du SIRH pour obtenir une data complète et ainsi réenchanter l’expérience employé. Et maintenant… à nos fourneaux ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Management
Une histoire de paille et de poisson volant
L’obsolescence des compétences inquiète, intrigue, obsède. Si les entreprises s’outillent de plus en plus pour combattre ce phénomène, ce sont souvent les conséquences des nouvelles technologies qui font figure d’ennemi unique. Mais chez Akoya, on vous propose une autre Perspective. Car il est temps de prendre en compte tous les facteurs qui impactent l’obsolescence, du côté de l’offre de compétences, comme de la demande. Une fois la paille retirée de votre œil, vous pourrez passer à l’action et améliorer votre Skill Management. Un indice ? On commencera côté demande par cartographier les compétences de tous vos job requirements. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Après la crise de couple, le divorce
1er mars 2021 : Emmanuel Faber, jusqu’ici PDG de Danone, est évincé de la Direction Générale. D’autres groupes préparent également la dissociation de cette fonction avec celle de président du conseil d’administration. Dans les Echos, Muriel Jasor explique cette tendance par plusieurs raisons. Parmi elles : les investisseurs et actionnaires étrangers, de plus en plus nombreux au sein des groupes français, considèrent la dualité des fonctions du PDG contraire au principe d’indépendance du conseil d’administration. D’où la dissociation, qui évite au PDG de rompre totalement avec l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Mobilité interne
- Productivité
La mobilité au service de l’innovation
Dans un contexte de digitalisation des usines, les collaborateurs en première ligne de production évoluent généralement dans des rôles de contribution à des sujets d’optimisation ou d’innovation. Dans ce cadre, il est intéressant, selon la MIT Sloan Management Review, de préparer des mobilités entre usines pour accélérer le transfert de connaissances et l’apprentissage. Pour ce faire, il faut avoir un objectif précis en tête et impliquer l’employé dans la recherche de solutions, choisir des usines proches en termes de processus et restreindre cette action à un nombre limité d’employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
Happiness hypocrisy
Dans son article publié dans Usbek & Rica, Laurent Polet, professeur à l’école CentraleSupélec, nous parle du bonheur au travail. Je répète : le bonheur, et non le bien-être. Oui, oui, vous avez bien lu, le bonheur. Car si ce concept part d’une bonne intention, une communication exagérée sur le bonheur et sa promesse finalement inaccessible peut créer de la frustration et créer l’exact opposé : le mal-être. L’auteur appelle donc à la prudence, l’utilisation du terme bonheur en entreprise pouvant davantage se rapprocher de l’injonction que de l’invitation à être heureux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Feedback
- Management
La revue annuelle, un travail d’équipe
Nous ne vous imposerons pas un énième laïus sur la crise sanitaire que nous traversons. Mais il faut admettre que cela nous a poussé à reconsidérer certaines de nos vieilles habitudes professionnelles, et souvent pour le meilleur. La prochaine dans le collimateur, ce sont les revues annuelles qui tendent souvent au duel entre un collaborateur et son manager. La HBR nous donne quelques pistes à explorer pour rendre ce moment constructif et permettre au collaborateur de repartir avec des objectifs concrets à atteindre, fruit des retours de l’ensemble de ses pairs, condensés et transmis par le manager. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- HR Analytics
- People Analytics
HR Analytics – Collaboration rime-t-elle avec performance ?
La collaboration est dans beaucoup d’entreprises, considérée comme un levier clé de performance et largement encouragée au sein des équipes. Performance et collaboration sont pourtant...
- Data Science
- HR Analytics
- People Analytics
People Analytics : Est-il possible de prédire le départ en retraite des collaborateurs ?
Malgré l’effervescence des dernières années autour du Big Data, les données RH sont encore sous-exploitées, alors que leur analyse pourrait permettre d’influencer, voire définir la...
- Le travail de demain
- Management
- Télétravail
Manager sans avoir jamais rencontré
La pratique du télétravail a permis aux managers de recruter des talents qui habitent loin, parfois dans une autre ville que leurs bureaux, ce qui leur permet entre autres d’élargir leur pipeline de talents. Mais une fois que l’on a recruté à distance, comment s’assurer que nos candidats et équipes, qui ne se sont jamais rencontrés physiquement, se feront confiance ? Dans son article de la HBR, David Burkus partage des bonnes pratiques permettant aux managers d’initier à distance une relation de confiance et une vraie cohésion d’équipe entre les différents membres qui la composent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Discriminations
- Diversité
- Management
Être une femme quota : pour ou contre ?
La discrimination positive des femmes dans le monde de l’entreprise a toujours été un sujet épineux. Mais pour cet article des Echos Start, de plus en plus de femmes assument de tirer profit de ces politiques de quotas tandis que leurs détracteurs se font de moins en moins nombreux. En effet, cela fait 10 ans que les quotas de femmes dans les conseils d’administration ont été instaurés et si la plupart d’entre elles étaient, au départ, contre cette idée, elles semblent aujourd’hui considérer que c’est un bon moyen de faire changer les choses. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Talent management
Mais où sont partis les seniors ?
Cet article de Forbes aborde un sujet souvent tabou : la délicate position des seniors sur le marché de l’emploi. Près de 2 millions de plus de 55 ans ont ainsi quitté le marché du travail américain depuis le début de l’épidémie, un chiffre plus haut encore qu’en 2008. En cause, le faible nombre d’offres d’emploi qui leur sont destinées, traduisant la tendance des entreprises à privilégier des profils juniors, moins coûteux. Un tel constat ne peut qu’alarmer : quel avenir laissons-nous à nos seniors ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Agile
- Talent management
- Work culture
L’agile ne se mange pas à toutes les sauces
Comme la plupart des organisations, vous vous êtes demandé comment l’agile pourrait servir vos ambitions au-delà des projets IT. Contrairement à ce que suggèrent de nombreux articles, les professeurs de l’INSEAD pensent toutefois que l’agile ne convient pas à toutes les entreprises. Ils livrent 4 axes à valider pour vérifier si vous devez (ou non) sauter le pas : la modularité des processus business et la capacité à les séparer en briques indépendantes, le type d’innovation que vous recherchez, vos relations avec les fournisseurs et le pool de talents à disposition. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Le travail de demain
Se transformer malgré la crise
La crise du Covid-19 inquiète fortement les dirigeants d’entreprise : quand la reprise économique va-t-elle avoir lieu et comment faire en sorte que mon organisation prenne le train en marche ? Loin de ces préoccupations, certaines entreprises ont profité de la période pour se recentrer sur elles-mêmes et se transformer. We Demain évoque les cas de Siemens, Danone et Decathlon. Chez Akoya, nous avons à notre tour décidé d’identifier de nouvelles manières de transformer en lançant le Human Transformation Index, baromètre annuel sur la place de l’humain dans les transformations en entreprise. Répondez au sondage, et obtenez un aperçu de toutes les réponses ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Recrutement
Plus d’algorithmes, moins de clones !
Traditionnellement, les algorithmes de recrutement se basent sur les données d’embauche passées pour identifier les candidats à sélectionner. En utilisant ainsi des données statiques, ils tendent à reproduire les mêmes biais et à limiter la diversité. Mais que se passerait-il si on mettait au point un algorithme évolutif, qui ferait de la sélection de candidats un processus d’apprentissage continu ? Dans cet article de Fast Company, l’auteure explique avoir testé, avec d’autres chercheurs, 3 types d’algorithmes plus ou moins évolutifs. Sa conclusion est sans appel : lorsque l’algorithme est programmé pour explorer, la qualité et la diversité des candidats embauchés n’en est que meilleure. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Pacte collaborateur
- QVT
Nouveau rythme pour une nouvelle vie
On l’a tous vécu, la crise sanitaire amorcée en 2020 a bouleversé notre rythme de travail : un virage à 180° semblait avoir été amorcé. Qu’en est-il un an plus tard ? WTTJ a interrogé les collaborateurs français pour savoir ce qui avait changé depuis. Les horaires flexibles font moins rêver, le salaire compte désormais plus qu’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et le télétravail reste plébiscité, mais surtout sous sa forme partielle. Bref, si la crise a fait bouger les lignes, la question de savoir si les transformations engendrées vont être durables demeure. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Culture d'entreprise
Données, données, do-donner
La tendance des entreprises à adopter un modèle de « capitalisme prenant en compte l’ensemble des parties prenantes » s’accentue de jour en jour. Et ce ne sont pas les récentes discussions du Forum Economique Mondial, pour cadrer cette notion mais également réussir à la mesurer, qui nous donneront tort. Pour le Financial Times, cette tendance est donc révélatrice d’une demande accrue de transparence et de partage d’information, qui va bien au-delà de la simple donnée financière. L’environnement, les questions sociales, de santé et de sécurité mais aussi de culture occupent désormais les agendas des conseils d’administration. Et ça fait du bien. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Mobilité interne
- Prêt de salariés
Muscle ton jeu Robert !
Développer son sens du collectif, muscler son impact, évoluer à l’international, etc. Eh non, vous n’êtes pas dans les vestiaires du PSG, mais dans les coulisses du développement professionnel qui ne doit pas être pris à la légère nous prévient Usbek & Rica. Il faut au contraire développer ses compétences pour s’ouvrir un maximum d’opportunités. Exactement comme les footballeurs professionnels qui évoluent dans un environnement ultra compétitif. Le manager devient alors coach et même agent pour favoriser la mobilité de ses équipes à la fois en interne et en externe, avec, notamment, le prêt de salariés en croissance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Performance
Ce n’est qu’une question de management
Selon l’OCDE, le mauvais management coûte aux entreprises britanniques la bagatelle de 84 milliards de livres par an. Dans son article de Corporate Rebels, Sue Hanley analyse les causes de ces dysfonctionnements, et identifie notamment le fait que les managers sont souvent promus pour leurs compétences métiers plutôt que leurs compétences managériales. L’auteur propose également des solutions, telle que la décorrélation des revues de performance et des discussions salariales, ou encore la méthode des OKR lors de la définition des objectifs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
- Flexibilité
Once upon a company culture
Nous connaissons tous au moins une entreprise dans laquelle on rêve ou on a rêvé d’être intégré(e) pour sa culture. Fruits en libre service, table de ping-pong au bureau et apéros du jeudi soir semblent pourtant être des reliques de notre ancienne vie. Dans cet article, la HBR cite des exemples d’entreprises qui ont su renouer avec leur culture malgré ces temps incertains, en envisageant notamment un travail beaucoup plus hybride. Leurs facteurs clés de succès ? L’inclusion et les moments d’échanges entre collaborateurs, peu importe leur mode de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Fonction RH
- QVT
Sauver la planète… et la diversité
Si la crise sanitaire a fait passer les problématiques de diversité et d’inclusion au second plan, les Chief Diversity Officers ont indubitablement le vent en poupe depuis quelques années. Pourtant, leurs perspectives d’évolution restent faibles et la pression les pousse souvent au burn-out. Bloomberg encourage ainsi les entreprises à prendre davantage soin de leur CDO : faire de la diversité un objectif pour toutes les fonctions ou souligner la part du succès de l’entreprise qui revient au CDO. Des mesures qui l’encourageraient à rester dans l’entreprise, à condition que celle-ci lui offre des opportunités d’évolution. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- RSE
Better, greener, stronger
La crise du Covid-19 aura au moins le mérite de remettre sur le devant de la scène les préoccupations sociales, environnementales et sociétales, et réaffirmer ainsi le rôle stratégique de la RSE au sein des entreprises. Pour adresser des enjeux tels que la quête de sens des collaborateurs, ou leur désengagement progressif, WTTJ propose 5 axes clés pour repenser la politique RSE des organisations, comme l’affirmation de la raison d’être de l’entreprise, ou encore la priorisation des politiques de QVT. Autant d’initiatives pour redynamiser les salariés cette période troublée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- QVT
Bien dans sa peau, bon au boulot
Arrêtons la langue de bois : il est impossible pour les collaborateurs de rester très engagés et productifs dans le contexte sanitaire actuel. Quartz nous alerte sur le besoin des managers de dépasser les enjeux de productivité pour se concentrer sur l’amélioration de la santé mentale des collaborateurs. Permettre des heures flexibles, réduire la durée et/ou la fréquence des réunions : autant de solutions possibles pour satisfaire leurs besoins hétérogènes et leur permettre de se sentir mieux en entreprise et donc… plus productifs. La boucle est bouclée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...