Perspectives
by Akoya- Le travail de demain
Voyage d’affaires et tourisme main dans la main
Cette semaine, vous allez à Prague pour rencontrer votre client principal. Vous le voyez vendredi matin. C’est l’occasion de profiter d’un week-end sur place, visiter le pont Charles, la célèbre horloge astronomique, ou tout simplement de souffler un peu dans un spa ou autre endroit de détente après cette journée importante pour l’entreprise. Cette pratique, appelée « bleisure », est de plus en plus répandue. Les Echos vous en disent plus en en discutant avec des employés qui s’y adonnent. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Rémunération
Quand choisir, ce n’est pas renoncer
Rares sont les entreprises qui osent faire bouger les lignes du monde professionnel en prônant la transparence radicale. Parmi elles, il y a TMC, un cabinet de conseil international spécialisé dans l’ingénierie, dont les méthodes de travail uniques sont décryptées par Corporate Rebels. A mi-chemin entre entrepreneuriat et salariat, le modèle de l ‘ « Employeneurship » semble offrir le meilleur des deux mondes aux « employeneurs ». Il est ainsi possible d’être rémunéré pour sa prise de risque ou encore d’être accompagné dans la création de sa start-up tech, tout en bénéficiant de la stabilité de l’emploi ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Industrie 4.0
- SWP
- Transformation digitale
Non l’Industrie 4.0 ne va pas remplacer tous les métiers industriels
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Diversité
- Télétravail
Quand Apple grignote sur le travail
Qui aurait cru qu’un jour Apple serait pointé du doigt par ses propres collaborateurs ? L’entreprise qui jusque-là faisait rêver avec ses bureaux futuristes se retrouve dans la tourmente. On découvre, à travers cet article de Quartz at Work, qu’en imposant un retour de 3 jours par semaine au bureau, ses salariés ne se sentent pas écoutés. Ils souhaitent en effet préserver leur flexibilité et ainsi favoriser la diversité des équipes, une créativité accrue et un lien entre collègues tout aussi solide. Scrutée par les grands groupes mondiaux, comment la marque à la pomme croquée va-t-elle réagir ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Industrie 4.0
- SWP
- Transformation digitale
Non l’industrie 4.0 ne devrait pas être responsable du prochain plan social industriel
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Non classé
Has-been la revue de performance annuelle ?
Comment faire des processus de feedbacks un vrai levier pour la performance de l’entreprise ? Talent Quarterly décortique les idées reçues sur le lien entre performance et revue de performance, et alerte sur l’importance de ne pas renoncer à une approche prématurément pour la seule raison qu’elle ne répond pas à tous les besoins du collaborateur et de l’entreprise. La revue propose ainsi quelques clés pour enrichir et adapter les processus existants en les rendant plus proches des enjeux de l’entreprise, fréquents et horizontaux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
DRH, ces Grands Incompris
Les DRH ne sont pas toujours vus comme les héros des entreprises ! Comme l’explique dans Parlons RH Thomas Chardin, auteur de l’ouvrage « DRH, mission ou démission, 3 pistes d’action à l’heure du choix », s’ils étaient représentés dans un film ils seraient « comme les orques dans le Seigneur des anneaux : un méchant qu’on peut sacrifier sans état d’âme ». Mais comment changer ce stéréotype du personnage froid, tapis dans l’ombre et prêt à licencier lâchement ses collaborateurs ? Peut-être qu’il est temps pour les DRH de communiquer davantage sur la réalité de leur rôle et la complexité de leur mission au sein de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
Retiens-moi si tu peux
A l’heure où la vie reprend ses droits, le secteur de la restauration rapide est confronté à un sérieux challenge RH concernant la rétention de ses employés. Comme le montre cet article de HR Dive, l’investissement dans de meilleures conditions de travail et dans le développement de ses collaborateurs peut générer un véritable ROI, dans un secteur où le turnover varie entre 100% et 200% par an. Mais cela passe par un travail de fond sur les politiques RH : une culture d’entreprise positive, des parcours de carrière alléchants, et, bien sûr, une politique salariale en adéquation avec ses ambitions de rétention. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
En thérapie de (grand) groupe
Autrefois reléguée au second plan, la santé mentale des collaborateurs semble être devenue, au fil du temps, un sujet prioritaire pour certaines entreprises. C’est le cas d’Unilever, raconte leur CHRO Leena Nair qui nous partage sur LinkedIn leurs nombreuses initiatives pour faire de l’entreprise, et même du monde, un environnement où il fait bon travailler. Au programme : des ateliers pour s’approprier le « Wellbeing Framework », un jour de congé pour récompenser les efforts déployés lors de la crise sanitaire ou l’accès gratuit à une application permettant de développer sa pleine conscience. Autant de sources d’inspiration pour développer vos propres politiques en interne ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Télétravail
- Work culture
Objectif zéro risque pour le travail à distance
A l’heure où la Silicon Valley appelle ses collaborateurs à revenir au bureau, nombreuses sont les entreprises françaises qui envisagent de pérenniser le télétravail. La...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Pierre-Yves Gomez : « Il faut revenir au basique : c’est le travail humain qui crée la valeur économique. »
Voici notre troisième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Management
Zidane, super star, super coach
Comment Zidane, joueur star de l’équipe de France, est-il aussi devenu un excellent entraineur ? Ce passage de l’un à l’autre n’est pourtant pas une formalité et peut même s’avérer peu fructueux pour certains, l’expérience de joueur ne faisant pas tout. Tom Spinetta, Senior Consultant chez Akoya, livre ici une analogie habilement menée entre entraineur et manager afin de donner les clés de cette réussite. La formation de coachs est selon lui nécessaire dans le sport comme dans l’entreprise afin de mettre à leur disposition tous les outils pour s’adapter à leurs équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Surfez la vague
Une fois la crise sanitaire passée, les experts s’attendent à un tsunami de démissions face à un sentiment de burn-out et de désengagement exacerbé chez les collaborateurs. En effet, le rapport sur l’engagement des employés d’Achievers’ estime que 52% d’entre eux prévoient de chercher un autre emploi en 2021. Pour mieux anticiper et contenir cette vague de départs, Forbes recommande de mettre en place des questionnaires de rétention et interviews de sortie, et d’en profiter pour innover dans les profils recrutés et faire grandir votre entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Marque employeur
A vos marques… employez !
Séduire les candidats est pour toute entreprise un défi loin d’être gagné. Pour devenir ceinture noire de marque employeur, WTTJ vous conseille de communiquer avant tout sur votre culture d’entreprise et ce qui vous rend unique. Evoquez ou racontez tous les avantages que vous avez mis en place pour augmenter le bien-être de vos collaborateurs et invitez-les à partager leur ressenti à l’égard de votre entreprise. Attention cependant aux arguments bidons : ça risquerait de faire « gloups » en interne. Alors, prêts à devenir champion catégorie marque employeur ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #1 : Calvin Dumesnil, doctorant en Biophysique à l’ENS
Vous rêvez de rencontrer d’autres personnes que votre voisin de palier ou le chat du concierge ? Ça tombe bien, pendant 11 mois, et à l’occasion...
- Collaboration
- Management
- Parcours de carrière
Et si la carrière de Zidane nous en disait plus sur le management que celle de Musk ?
Quel lien peut-il exister entre le parcours de Zinédine Zidane et celui d’un manager accompli ? N’en déplaise à Elon Musk, le parallèle avec un...
- Management
- Talent management
Nous + vous + tous ceux qui le veulent
Bien que les analogies entre le monde de l’entreprise et celui du football soient nombreuses, elles révèlent une partie des enjeux qui se cachent derrière nos modes de management. Vous-même avez peut-être fait appel à un « entraineur », ou coach professionnel, pour développer vos compétences. Pour la HBR, il est surtout utile d’apprendre à plusieurs plutôt que tout seul : comme au football, le peer coaching réunit un groupe de personnes qui collaborent pour mieux se soutenir et se hisser vers le haut. On ne compte plus les bénéfices qu’on en tire tant il y en a, que ce soit en termes de perspectives professionnelles ou de feedbacks. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Trouver le parfait équilibre
« Ils ne vous laissent pas télétravailler dans ton entreprise ? Mais allô, on est en 2020 ! ». Ces phrases, qu’on pouvait entendre à la machine à café avant la crise sanitaire, sont désormais en voie d’extinction. Aujourd’hui, la question est toute autre. Le retour à la vie normale, et donc pour certains, au bureau, occupe tous les esprits : comment, dès lors, concilier de manière intelligente le travail en présentiel et à distance ? En prenant les exemples d’IBM et de Slack, Fast Company vous explique l’essentiel de leur vision sur le sujet. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Réunions
- Télétravail
Apprendre à interrompre une conversation
Les réunions représentent un équilibre parfois difficile à trouver entre la volonté de créer de la valeur pour l’entreprise et celle de conserver des relations amicales avec chaque participant. Par exemple, que faire lorsqu’un interlocuteur occupe tous les débats et ne permet pas d’atteindre l’objectif ? L’interrompre peut paraitre déplacé, surtout si c’est un supérieur hiérarchique. Pourtant, selon cet article du blog Ideas de TedX, il est plus malvenu de poursuivre une réunion qui ne crée pas de valeur que de recentrer poliment la réunion vers son objectif premier. Finalement, on obtient toujours ce que l’on tolère… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Skills Management
#2 Les 15 compétences clés pour faire face aux nouveaux enjeux réglementaires des médias
Pour la sortie de son étude sur les transformations des médias et leurs impacts sur les métiers et les compétences réalisée en collaboration avec de...
- Capital Humain
- QVT
Du bien-être un peu partout
Les entreprises investissent de plus en plus dans leur capital humain pour améliorer, entre autres, le bien-être de leurs collaborateurs. Comment expliquer cette tendance qui se généralise dans les organisations ? The Conversation a mené une étude pour identifier le lien qui existe entre les politiques de bien-être d’une entreprise donnée et les politiques RH de ses organisations homologues. Et la réponse est oui, les entreprises imitent les pratiques RH de leurs pairs. Aujourd’hui et au vu du contexte actuel, les entreprises leaders ont donc une responsabilité importante dans la reproduction et l’accélération des politiques de bien-être des collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Management de talent
La coopération, une stratégie gagnante
Ça veut dire quoi être RH aujourd’hui ? Dans cette interview LinkedIn de Bill Strahan, HR VP chez Comsat Cable, pas de mauvaise surprise : il faut savoir partager les valeurs de l’entreprise et engager ses équipes. Le vrai défi se situe surtout dans la création d’un langage ou d’un sens commun pour la Direction et les collaborateurs. Trouver ainsi un accord entre chacune des parties revient à redoubler d’efforts pour gagner leur attention, mériter leur passion et leur talent. Bill Strahan préfère d’ailleurs comparer le management RH à la gestion d’un « produit RH » plutôt que d’un « programme RH ». Pour lui, il ne suffit pas d’appuyer sur un bouton pour lancer un programme qui se déroulerait tout seul. Il faut sans cesse chérir ses talents et les promouvoir à toutes les étapes de leur carrière. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Organisation/Work culture
Comment dépasser les buzzwords
Être une entreprise purpose-driven, performance-oriented ou encore principles-led : voilà les 3 piliers que semblent rechercher les entreprises pour être véritablement valorisées dans le monde professionnel. Pour éviter que ces piliers ne soient que des buzzwords superficiels, Talent Quarterly insiste sur la nécessité pour les entreprises de les considérer comme trois variables interdépendantes qui doivent s’articuler autour d’une vision de l’entreprise claire, partagée, et remettant le sens même de l’existence de l’organisation au cœur des débats. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...