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Home > Recherche pour Fonction RH > Page 3

Perspectives

by Akoya
Résultats correspondants pour "Fonction RH": 23
  • Communication RH
  • Gestion de crise
  • Marketing RH

Et si on communiquait l’incertitude  ?  

La communication des risques est souvent mal maitrisée par les entreprises : ou bien elles communiquent trop sur les potentiels risques, engendrant ainsi une lassitude des clients, ou bien elles communiquent trop tard ou trop peu, ce qui est alors perçu comme de l’incompétence, voire comme une volonté de protéger sa réputation à tout prix.  Cet article de la HBR suggère aux entreprises de s’inspirer des marques pharmaceutiques qui fournissent avec leurs médicaments une notice détaillant les potentiels risques. Ainsi, le client peut interpréter l’incertitude en fonction de son environnement, et l’entreprise  accroit la confiance de ses clients et réduit le risque. Jackpot !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
#
  • Collaboration
  • Culture d'entreprise
  • Le travail de demain

22 septembre 2020 - Temps de lecture : 2 min

Environnement de travail : et les collaborateurs dans tout ça ?

La crise du Covid-19 a induit de profonds changements structurels dans le monde professionnel. Face au confinement, bon nombre d’entreprises ont dû adapter en urgence...

Article
#
  • Fonction RH
  • Management
  • Performance

5 août 2020 - Temps de lecture : 3 min

#5 Légitimer la fonction RH pour une meilleure prise en compte de l’humain

Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...

Article
#
  • Agile
  • Communication RH
  • Culture d'entreprise

5 août 2020 - Temps de lecture : 3 min

#4 Management 2.0 : une collaboration tout en souplesse

Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...

Article
#
  • Formation - e-Learning
  • Human Sustainable Restructuring
  • Management

5 août 2020 - Temps de lecture : 3 min

#2 Des ressources suffisantes pour transformer avec le collaborateur

Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...

Article
#
  • Capital Humain
  • Développement organisationnel
  • Innovation RH

2 août 2020 - Temps de lecture : 3 min

Etude – Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre

Akoya Disrupt, notre cellule R&D, publie sa nouvelle étude « Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre ». Face à une accélération des transformations de l’entreprise, l’humain...

Article
  • Formation - e-Learning
  • Télétravail
  • VR

Un apprentissage plus agile

La pandémie de Covid-19 accélèrerait l’adoption de technologies d’apprentissage selon cet article de HR Dive. En effet, d’une part le télétravail a rendu impossibles les formations en présentiel et a poussé vers un environnement de formation virtuel, et d’autre part il a suscité un engouement pour de nouvelles compétences, à la fois comportementales et techniques. Plus largement, la fonction Learning doit gagner en agilité, mais la digitalisation de l’environnement de travail pourrait bien être une opportunité pour mesurer l’impact de ses actions.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Data Science
  • Fonction RH
  • HR Analytics

Des chiffres et des hommes 

Sujet phare de ces dernières années, les People Analytics sont encore peu déployés. Les entreprises ont du mal à maîtriser cette solution et à faire le tri dans les datas récoltées. Et pourtant, nous rappelle MyHRfuture, elle recèle d’atouts qui vous permettraient de confirmer une intuition, avoir une vision plus complète et rationnelle de vos équipes, ou encore de répondre aux besoins business grâce à des actions mieux ciblées. Certes, les concrétiser nécessite une montée en compétences de la fonction RH, mais avec un peu de pragmatisme et quelques bonnes pratiques, c’est un monde d’opportunités qui s’ouvre !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • AKOYA
  • Collaboration
  • Communication RH

Il faut qu’on parle 

Talent Quarterly s’est penché sur l’épineuse question du feedback pour en faire un sujet d’étude. Résultat : 1/3 des Business Leaders interrogés ne font jamais de feedback à leurs collaborateurs. La principale raison à cela serait la peur du conflit, mais également le manque d’expérience des Business Leaders à faire des retours et leur manque de responsabilisation. Il tiendrait aux RH de rendre l’exercice plus accessible et fluide en établissant un process rigoureux qui responsabilise chacune des parties prenantes.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
Jeune Auto-stop
  • Développement organisationnel
  • Fonction RH
  • Leadership

24 juin 2020 - Temps de lecture : 3 min

Les collaborateurs, ces grands oubliés de la transformation en entreprise

Le confinement s’est révélé être une parfaite occasion de prendre du recul. Quel bilan tirer depuis la dernière crise systémique ? Et quelles orientations prendre...

Article
  • Fonction RH
  • Gestion de crise
  • Le travail de demain

Les DRH à la barre 

Epuisement et solitude après de longues semaines de travail… Tels seraient les états d’âme des DRH selon le dernier sondage des éditions Tissot publié dans le Monde. Mais pourquoi ne parviennent-ils pas à sortir la tête de l’eau, malgré le déconfinement ? Face aux nouvelles réglementations liées à la crise du Covid-19, les DRH tentent de mener leur barque et ainsi planifier le retour à la normale. Leur plus grande crainte ? Que l’emploi se mette à couler…   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Intelligence émotionnelle
  • Leadership
  • Management

Naviguer entre deux modèles de leadership

Les managers sont tiraillés par deux modèles de leadership d’après la HBR : d’une part, le modèle du leader traditionnel et d’autre part, celui du leader émergent. Le leader traditionnel est un expert dans son domaine, directif, perfectionniste et qui prend ses décisions seul. Le leader émergent est avide de savoir et reconnaît ses limites. A l’écoute de ses collaborateurs, il préfère être dans l’action et fonder ses stratégies sur l’analyse de données. Pour gagner en efficacité, les managers doivent combiner ces deux modèles en fonction du contexte dans lequel ils évoluent.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Compétences
  • Le travail de demain

1 mars 2020

Etude – Les (R)évolutions des métiers de l’assurance

L’assurance est heurtée par une vague de transformations : la digitalisation croissante, la révolution de la data, l’émergence de nouveaux risques, les exigences modernes des assurés...

Article
#
  • Compétences
  • Recrutement
  • SWP

25 février 2020 - Temps de lecture : 2 min

Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (huitième édition)

Akoya organisait le mardi 25 février 2020 sa 8ème table ronde, l’occasion de vous proposer un nouveau parcours sur le territoire du Strategic Workforce Planning....

Article
  • Communication RH
  • Culture d'entreprise
  • Fonction RH

WANTED : Chief People Officer (H/F)

Qui sont les « CPO » que l’on s’arrache à la Silicon Valley ? Spécimen rare, le Chief People Officer (H/F) s’érige en héraut de la culture d’entreprise d’après HR Dive. Au plus proche de l’humain, il séduit, cultive avec passion les talents d’aujourd’hui et de demain, assure durablement leur bien-être. A l’heure où les entreprises fondent leur succès sur l’attraction et la rétention des meilleurs éléments disponibles sur le marché du travail, plus aucune n’ose faire l’impasse sur ce rôle critique. Terminés les « Best place to work » et les ressources humaines : place à la Best place to stay, place à… l’humain !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Culture d'entreprise
  • Le travail de demain

Le choc des cultures d’entreprises

Sur la base d’un sondage réalisé auprès de 13 000 de ses lecteurs, HBR a analysé les différences de cultures d’entreprises dans le monde. On apprend par exemple que les organisations africaines sont beaucoup plus flexibles au changement, tandis que le Moyen-Orient emphase la sécurité et l’autorité. En tout, le magazine compte 8 styles de management différents : care, ordre, sécurité, autorité, résultats, plaisir, apprentissage, sens et utilité. Une catégorisation essentielle pour pouvoir adapter ses rituels et process RH en fonction des pays ou régions, et aider les managers à piloter des équipes multiculturelles.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Discriminations
  • Fonction RH
  • Satisfaction et engagement

RH : un métier en perpétuelle évolution 

Au cours des dernières années, les fonctions RH ont évolué sur de nombreux points. Selon les chiffres communiqués par Parlons RH, 88% d’entre eux considèrent que leur périmètre d’action s’est enrichi. Et de fait, une dimension plus stratégique du métier se confirme, notamment avec l’accompagnement de plus en plus personnalisé des salariés et la lutte contre les discriminations. Les collaborateurs se montrent satisfaits de leur travail, ce qui prouve qu’une majorité des RH et DRH privilégient une approche plus éthique, en adéquation avec les attentes et les valeurs de chacun.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Discriminations
  • Diversité

Inclusif oui, mais aussi dans l’administratif 

L’entreprise inclusive n’est pas un mythe, mais malgré tous ses efforts, les documents administratifs ne sont (littéralement) pas à la page. Bien souvent, les formulaires classiques ne prennent en compte que les genres binaires. Exclure une minorité dans ses formulaires, c’est risquer de donner une image (potentiellement) erronée du vœu d’inclusion d’une entreprise. HR Dive vous éclaire sur la marche à suivre pour rendre ces derniers plus inclusifs. Et la case « autre » n’est pas une option !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Communication RH
  • Fonction RH
  • Marketing RH

Exposez-vous !

Il est devenu indispensable pour les professionnels d’être présents sur les réseaux et les RH n’échappent pas à la règle. Mais pour quoi faire et comment ? HR Dive pointe l’attention sur quelques avantages et écueils de ces technologies. Les réseaux vous permettent, d’une part, de rester à l’affût des dernières tendances de votre secteur en suivant des leaders d’opinion. D’autre part, vous pouvez entretenir votre « marque employé » pour trouver le job de vos rêves ou promouvoir vos propres recrutements. Mais attention à ne pas faire et dire n’importe quoi : Big Brother is watching you…   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Management

Inspiration Supply Chain

Le management peut-il s’inspirer de la supply chain ? C’est bien ce qu’affirme Les Echos, dans la mesure où les principes qui garantissent la fluidité de la supply chain s’appliquent parfaitement au management. Par exemple, pour le bien de la fluidité en supply chain, on réduit le stockage, c’est-à-dire l’immobilité, au maximum. En management, cela se traduirait par le principe de mobilité des acteurs : si chacun a besoin de stabilité dans un monde en mouvement, il faut trouver pour chaque collaborateur le bon équilibre en fonction de la capacité à chacun de changer. Les managers, nouveaux gymnastes équilibristes ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Fonction RH
  • QVT
  • Recherche de sens

En quête de sens

Selon une étude relayée par la HBR en 2018, 9 personnes sur 10 sont prêtes à voir leur salaire réduire pour occuper un poste ayant du sens. Mais qu’est-ce qu’un métier porteur de sens ? Que ce soit au travers d’un environnement épanouissant ou de sujets passionnants, HR Dive confronte différents points de vue pour mieux appréhender le concept. Si pour les RH, créer du sens pour chaque métier est un chantier de longue haleine, cela reste un investissement sur le long terme : les collaborateurs seront plus motivés, moins absents et plus épanouis. Tout le monde y gagne !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Fonction RH
  • Leadership

Le nouveau HR Leadership Partner

L’injonction sommant les RH d’être toujours plus orientés business aurait du plomb dans l’aile selon TLNT. Convaincre un dirigeant de l’impact sur la performance d’une mesure est certes nécessaire, mais insuffisant. Car il risquerait de l’appliquer par intérêt, ou pire, par obligation. Pour, dans un cas comme dans l’autre, peu de résultats durables. Si au contraire le leader est convaincu que son comportement suscite l’engagement des collaborateurs, les résultats seront au rendez-vous. Et qui de mieux placés que les RH pour faire évoluer les dirigeants dans leur compréhension du leadership ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Fonction RH
  • Marque employeur

EVP : direction l’international

Les multinationales se battent toutes pour les mêmes talents à l’échelle internationale, voilà une porte ouverte enfoncée. La suite de cet article de HR Zone vous donne des clés pour améliorer votre Employee Value Proposition. On y trouve un modèle d’organisation du « Global Talent Management » pensé par Michael Dickmann, de l’université de Cranfield. Avec le modèle SAFE (pour Smart, Agile, Flawless, Efficient), quatre rôles RH sont définis pour s’assurer que la dimension internationale est intégrée dans l’EVP et que les business leaders, comme les collaborateurs, trouvent les points de contacts appropriés.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

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