Perspectives
by Akoya
- Compétences
- SWP
Les 5 bonnes raisons de se lancer dans le Strategic Workforce Planning
Pour beaucoup, le Strategic Workforce Planning (SWP) n’est plus un concept nouveau. Chez Akoya, cela fait plus de 10 ans que nous accompagnons des grands...
- Compétences
- HR Analytics
- Skills Management
Les référentiels métiers sont morts, vive l’architecture métiers !
Ce n’est plus à prouver : avoir plusieurs outils décentralisés ne permet pas la gestion efficace de ses tâches au quotidien. Pour Xavier Le Page,...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #5 : Simon Deschamps, Carbon Project Developer chez Suez
Depuis quelques semaines déjà, nous avons enlevé nos masques dans la rue ou en entreprise, et (re)découvert les traits et les expressions de chacun. Alors...
- Expérience employé
Pour une Expérience Employé réussie
Aujourd’hui, 96% des entreprises estiment que l’Expérience Employé est une priorité, mais peu d’entre elles savent comment l’appliquer. Selon Maxime Chevallet, Expert Expérience Employé chez Akoya, celle-ci doit être déployée selon 5 piliers fondateurs : la gouvernance, le lieu de travail ou workplace, les rituels, les outils et la vision. Bien entendu, vous ne pourrez pas suivre chacun de ces piliers stratégiques avec le même taux de succès : il faut donc d’abord cibler ceux qui vous semblent les plus pertinents pour votre entreprise. Pour vous aider à mettre en place des actions concrètes, Maxime et Kevin, Co-fondateur et CEO de Supermood, se concentrent sur deux piliers et vous donnent quelques clés pour mieux définir votre vision et votre politique de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
La stratégie est-elle dépassée ?
Sommes-nous encore capables de mettre en place des stratégies dans un monde en perpétuel changement ? La HBR France détaille 6 leçons à tirer de la pandémie sur la façon dont nous concevons la stratégie : d’abord limiter (dans la mesure du possible) la posture prédictive, puis ne pas négliger l’importance des sujets opérationnels, prioriser les défis à adresser, conserver un regard critique sur nos croyances, également renforcer l’identité et la vision de son organisation et enfin, savoir saisir les opportunités amenées par l’incertitude. En gardant en tête ces 6 clés vous pourrez ainsi appréhender la stratégie comme un défi porté par l’organisation, et non plus la définir uniquement comme étant liée au marché. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
SOS, collaborateurs en détresse
Avec l’invasion de l’Ukraine, l’anxiété et la détresse sont devenues pour certains omniprésentes. Afin d’aider leurs collaborateurs affectés par la crise, HR Dive liste 5 actions que peuvent mettre en place les entreprises. Cela commence par comprendre que les employés peuvent être plus ou moins impliqués dans la crise, et à être vigilants aux manifestations de leur traumatisme. Ensuite, il faut leur proposer des ressources spécifiques pour aider à leur bien-être mental et enfin, leur offrir une échappatoire à l’actualité, avant de leur proposer des actions de réponses au conflit. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Expérience Employé : les clés pour mettre en place cet avantage compétitif
Avec la reprise économique post-Covid, la guerre des talents s’est intensifiée et l’hybridation des modes de travail n’a fait qu’amplifier ce phénomène. Résultat : seules les...
- Expérience employé
- Great Resignation
L’Expérience Employé n’est pas nouvelle, mais elle est devenue incontournable
Le concept d’Expérience Employé a largement été popularisé ces dernières années, car les entreprises se sont rendues compte à quel point améliorer l’expérience vécue par...
- Leadership
Pour le plus grand bien
La notion de « voile de l’ignorance » a été théorisée par John Rawls dans les années 1920. Selon cette dernière, un décideur doit occulter sa propre position dans la société et prendre des décisions comme s’il pouvait occuper n’importe quelle place sociale, favorisant par ce biais l’impartialité et l’équité. Dans l’un de ses articles, Corporate Rebels invite les leaders à user du « voile de l’ignorance » en l’adaptant à l’échelle de leur entreprise. Cet exercice de réflexion leur permettrait de construire l’équipe idéale, en faisant fi de leur propre rôle au sein de l’équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- RSE
Entendre, ce n’est pas écouter
Votre entreprise vous encourage-t-elle à vous exprimer sur la manière dont elle est gérée ? Le CEO de Spotify, Daniel Ek, se dit en tout cas prêt à laisser ses collaborateurs faire entendre leurs voix. D’après Quartz at Work, il arrive ainsi que le militantisme des employés fasse pression sur les entreprises et leurs dirigeants pour qu’ils règlent certaines affaires que ces premiers estiment contraires à leurs principes. Pourtant, ce n’est pas parce que les collaborateurs sont entendus, qu’ils sont écoutés. Dernier exemple en date : la gestion de la controverse autour du podcaster Joe Rogan sur Spotify, que la plateforme a décidé de ne pas réduire au silence malgré le mécontentement de ses employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recherche de sens
- Work culture
C’est un employé, qui fait non non non non
Depuis le début de la crise sanitaire, l’« antiwork » prend de l’ampleur aux Etats-Unis. Comme son nom l’indique, il s’agit de travailler le moins possible, souvent à son compte, et consacrer la majorité de son temps libre à ses loisirs. Si elle peut parfois être prise à la légère, cette tendance représente néanmoins un risque majeur pour les entreprises qui peinent à recruter, malgré la hausse des salaires. Le Financial Times s’est donc penché sur les raisons principales de ce phénomène dont, parmi elles, la démotivation des salariés face à des emplois dénués de sens ainsi qu’un accompagnement managérial imparfait. Des points à… travailler pour mieux recruter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Sur place ou à emporter ?
Après un début timide, le télétravail s’est finalement imposé comme un mode d’organisation incontournable pour les entreprises, surtout sous l’impulsion de la crise sanitaire. Comme le souligne The Conversation, de plus en plus d’organisations font aujourd’hui le choix de la flexibilité en proposant une formule de travail « à la carte » où leurs collaborateurs peuvent décider du mode de télétravail qui leur convient parmi un large éventail d’options. Ce choix vient surtout renforcer la marque employeur de l’entreprise en permettant aux employés d’être les maîtres de leur emploi du temps et de leur propre bien-être au travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #4 : Marie Forget, Co-fondatrice de Cuvée Privée
C’est l’hiver, le vent glacial qui souffle dehors donne clairement envie de se réfugier chez soi, au risque de devenir un véritable ermite. Alors pour...
- Start-up RH
- VR
La formation fait son entrée dans le monde fictif
Qui n’a jamais entendu parler du fameux métavers tel qu’introduit par Zuckerberg fin 2021 ? Ce concept, pourtant créé dans les années 90, bouscule actuellement l’univers de la Tech. Habit of Improvement nous explique ainsi comment la réalité étendue, bientôt disponible sur Teams et déjà utilisée par l’Armée Américaine, va notamment impacter la HR Tech et plus généralement, révolutionner la digitalisation des pratiques RH. Quelle place prendront alors les solutions et startups RH dans ce nouvel « LearnScape » et à quoi ressemblera la formation à l’ère de la réalité augmentée ? Seul l’avenir nous le dira. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Management de talent
- Pacte collaborateur
Livre blanc – Expérience employé : aller au-delà du baby-foot
Pensé comme un guide pratique pour les RH, et plus généralement, l’ensemble des managers, le livre blanc les accompagne dans la personnalisation de l’expérience employé....
- Organisation/Work culture
Changer ou non, telle est la question
Opérer un changement culturel a toujours été un vrai parcours du combattant pour les organisations. La MIT Sloan Management Review nous donne quelques conseils pour répondre à cette problématique en analysant des réseaux organisationnels. Ce n’est qu’en cherchant à comprendre le développement des valeurs, leur communication et transmission au sein des équipes que les entreprises seront capables de les adapter. Ainsi, des leviers tels que la limitation des tensions et l’appui sur des influenceurs informels, peuvent être actionnés pour initier un changement durable au plus proche du terrain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Parcours de carrière
- Reconnaissance
Désacralisons le sujet de la rémunération
Chaque année, la même question : comment parler rémunération avec ses collaborateurs ? Certains managers, alors peu à l’aise sur ce sujet traditionnellement tabou, redoutent fortement cet exercice. Les raisons, multiples, sont aussi bien personnelles que liées à un désaccord avec la politique interne de l’entreprise. WTTJ, qui considère ces discussions comme nécessaires, suggère de mieux comprendre les besoins de ses équipes en mettant en place des temps d’échanges dédiés à ce sujet. Cela permet, entre autres, de traiter les demandes individuellement et de mieux s’adapter à chacun. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rétention
Des employés partis… pour rester
Dans un contexte de forte tension du monde du travail, les entreprises ont tout intérêt à organiser des entretiens de rétention, et non plus seulement de recrutement. Selon la CNBC, il est nécessaire pour un manager de prendre le pouls de ses équipes, individuellement, pour comprendre les aspirations et les besoins de chacun. Il doit instaurer un climat de confiance pour que ces entretiens ne se transforment pas en interrogatoires, et être certain de collecter des retours objectifs. Son rôle ne s’arrête d’ailleurs pas à cet échange : il est important de mettre en place des actions adaptées après coup. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
L’oeuf et la poule
Les entreprises cherchent à recruter des profils avec les qualifications adéquates et dont la personnalité s’accordera avec la culture interne. À ce titre, les questions sur les expériences extraprofessionnelles, souvent posées en entretien, permettent d’affiner la sélection des futurs talents. Comme le relève Talent Quarterly, une personne ayant eu plusieurs expériences de leadership dans sa vie personnelle aura tendance à se sentir à l’aise dans cette posture au moment de l’entretien. Mais sa personnalité va évoluer au fil du temps, et implique la mise en place d’entretiens RH réguliers pour prendre la mesure de cette évolution. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials/GenY/GenX
- Recrutement
***, merci de m’ajouter à votre réseau
Et si l’on profitait de la digitalisation des relations professionnelles pour rendre le monde du travail plus inclusif et ouvert ? Ce serait en tout cas l’une des forces de la génération Z, qui prouve depuis la pandémie que les interactions digitales, malgré nos préjugés, présentent tout autant de richesse et d’avantages que les rencontres « en personne ». Quartz at Work nous invite à prendre le temps d’observer la façon dont la « Gen Z » a su tirer parti de sa capacité à créer du lien à l’aide du virtuel, dans la vie personnelle comme professionnelle. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Mobilité interne
- Recrutement
- Rétention
Promouvoir plutôt que recruter
En cette ère post-Covid, de nombreux secteurs font face à une pénurie de talents. Quartz at Work nous alerte ainsi sur la tentation naturelle des acteurs concernés à se concentrer exclusivement sur le recrutement, et ne pas employer autant de moyens pour retenir ses collaborateurs. Le vieux concept de rétention, dont la mobilité interne est un pilier, reste pourtant efficace, et de nombreuses études ne font que confirmer que c’est un bon outil pour engager ses équipes. Par ailleurs, promouvoir en interne coûte moins cher que de recruter en externe, ce qui permet de fidéliser ses collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Mon fils, tu seras manager !
Le statut de manager, pourtant signe de réussite, est boudé par certains collaborateurs qui craignent la charge mentale engendrée par la multiplication des missions, qui souhaitent conserver leur expertise ou qui ne se voient pas diriger d’autres personnes. Dans un article publié par le média Maddyness, le CRO de Cooptalis nous donne des pistes d’évolution qui permettent de garder ces talents dans l’entreprise sans pour autant les faire évoluer vers le poste de manager. Ainsi, il serait pertinent de valoriser à la place les postures de mentor, les postes d’experts ou d’intrapreneurs, mais également de développer des plans de formation pour encourager la mobilité interne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- SWP
- Transformation digitale
L’assurance évolue… et ses métiers aussi
En 2020, nous avions publié une étude caractérisant les changements de compétences au sein du secteur assurantiel face aux différentes transformations à l’œuvre. Cette étude...