Perspectives
by Akoya- Capital Humain
- Culture d'entreprise
- Management
Il s’agirait de grandir !
Vous êtes-vous déjà demandé ce qui faisait de vous un adulte ? Quelle était la différence entre le vous d’aujourd’hui et le vous enfant ? En tant qu’être humain, vous êtes créatif depuis toujours. Maintenant adulte, vous avez un super-pouvoir : celui de prendre des décisions. Quel rapport avec l’entreprise, me direz-vous ? Eh bien, si l’entreprise laissait la possibilité à ceux qui ont une idée de la porter et de la mettre en place, tout irait bien plus vite selon Corporate Rebels, qui nous présente un modèle en deux étapes pour prendre des décisions en entreprise et exister, enfin, en tant qu’adulte. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Collaboration
- Organisation/Work culture
L’entreprise sans bureaucratie, ça existe !
Changer le monde de la finance et rendre cette industrie plus humaine et durable : telle est la mission de l’entreprise Viisi, spécialisée dans le conseil de prêts hypothécaires, écrit Corporate Rebels. Pas de fonctions hiérarchiques, la prise de décision est décentralisée. Ni même de bonus, les augmentations de salaires sont annuelles et automatiques. Pas de publicité non plus, les clients sont les ambassadeurs. Et pas de règlement, mais plutôt, une règle d’or : « Traite les autres de la manière dont tu souhaites être traité ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Human Sustainable Restructuring
4 bonnes pratiques pour rendre les réorganisations plus humaines
Approches par ratios supportées par des benchmarks touffus, guidelines émises par le central sur proposition d’un cabinet expert, mise en œuvre asap pour retours sur...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Gestion de crise
Confinement 2.0 : le salut par l’humain
Alors que le premier confinement a été marqué par la sidération générale et l’arrêt quasi complet de l’économie, cette fois-ci les entreprises entendent bien poursuivre la dynamique de cet été. Pas question de mettre en pause leurs activités : au contraire, il faut continuer d’avancer tout en utilisant le levier humain, capital pour mobiliser les équipes, générer de la confiance et continuer à performer. Pour les Echos, il ne suffit donc pas de trouver l’organisation optimale, mais surtout de mettre l’accent sur la rétention des talents. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Façonner ensemble l’avenir du travail
Le monde du travail vit une crise existentielle accélérée par le Covid : avec l’IA et l’automatisation, les métiers se renouvellent très rapidement. Le World Economic Forum recommande donc aux entreprises de veiller à ce que le capital humain soit traité comme un atout et non comme un fardeau, afin que les employés s’adaptent et s’épanouissent. Pour cela, ces dernières doivent travailler avec leurs collaborateurs sur des plans de développement, favoriser des emplois flexibles mais sûrs, et mettre le bien-être au cœur des préoccupations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Management
Un ingénieur, un financier ou un humain
La HBR met en perspective les différentes approches de l’humain en entreprise. D’une approche X (très processée et contrôlée) à une approche Y (laissant plus d’autonomie et visant à la responsabilisation) et vice versa, telles qu’elles ont évolué aux grés des profils des dirigeants et du contexte économique. La revue décrypte ensuite les nouvelles approches et notamment la gig economy, quitte à battre en brèche des idées reçues : le recours à de la main d’œuvre externe n’est pas gage de flexibilité et peut être un frein à l’innovation. D’où l’importance de décrypter les tendances pour ne pas se faire attraper par un système potentiellement contraire aux valeurs défendues. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Expérience employé
- QVT
Une nouvelle vie au travail
La pandémie a remis en question les modes de travail habituels et nous a donné matière à réfléchir. Mais que ce soit au bureau ou chez eux, les collaborateurs ont besoin de se sentir impliqués et concernés par ce qu’ils font. Cet article de Corporate Rebels cite plusieurs exemples d’entreprises qui ont su prendre les initiatives nécessaires pour rendre leur environnement de travail plus humain. Il faut aller au-delà de la déclaration d’intention et prendre des mesures concrètes qui vont améliorer l’expérience des collaborateurs, tout en respectant les valeurs et l’esprit de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Culture d'entreprise
- Organisation
Mariage culturel, mariage heureux
Considérer la culture dans un projet de fusion-acquisition, c’est assurer sa réussite. Pourtant, c’est elle la grande oubliée de ces projets car les aspects financiers priment, et les deals sont souvent réalisés dans l’urgence. Le danger selon les Echos : l’absorption d’une culture par l’autre et une hostilité qui perdure entre les deux organisations. Alors, comment faire ? On en parlait déjà en 2017 dans notre livre blanc M&A : il faut prendre en compte le capital humain, et ainsi auditer les deux entreprises et harmoniser leurs processus pour former les équipes à une culture commune. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Gestion de crise
- Human Sustainable Restructuring
Restructuration humaine = quadrature du cercle ?
Pour les entreprises les plus durement touchées par la crise actuelle, la restructuration est inévitable. Bien souvent, pour faire face à un effondrement des chiffres d’affaires...
- Capital Humain
- Compétences
- Compétitivité
#3 Les politiques de formation, pilier de la stratégie des entreprises
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Formation - e-Learning
- Human Sustainable Restructuring
- Management
#2 Des ressources suffisantes pour transformer avec le collaborateur
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Capital Humain
- Engagement au travail
- Expérience employé
#1 Engagement et sens au travail, combo gagnant pour les entreprises
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Innovation RH
Etude – Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre
Akoya Disrupt, notre cellule R&D, publie sa nouvelle étude « Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre ». Face à une accélération des transformations de l’entreprise, l’humain...
- Engagement au travail
- Feedback
- Management
Mieux manager en temps de crise
Avec le confinement, les managers ont été contraints de digitaliser en masse les modes de collaboration avec leurs équipes. Avec du recul, Capital nous illustre les nombreuses bonnes pratiques managériales qui ont permis de maintenir une cohésion et un engagement d’équipe en ces temps difficiles. Prendre soin de donner et recevoir régulièrement du feedback, proposer des alternatives en repensant les objectifs et inspirer confiance, telles semblent être les clés essentielles pour permettre aux managers de souder leurs équipes et ainsi s’affirmer en tant que leader émérite. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Collaboration
- Culture d'entreprise
Comportement post-traumatique
Le Covid-19 a entraîné un traumatisme général, avec un déconfinement difficile pour les entreprises, qui doivent concilier redémarrage de l’activité et risque d’un déni généralisé de la crise par les employés. Selon la HBR, celles-ci doivent s’adapter via la résilience organisationnelle, définie comme la capacité à transformer un traumatisme en des apprentissages collectifs. Ceci passe notamment par la création d’une culture managériale plus inclusive et circulaire, avec des managers « absorbeurs de toxicité », mais aussi par une forte capacité de résistance et d’adaptabilité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Communication RH
- Culture d'entreprise
First carer advantage
10 ans qu’Akoya le répète : l’humain doit être au centre de l’entreprise. Et c’est encore plus vrai en temps de crise, appuie The Economist. Résister à l’appel des licenciements à la chaîne permet à la fois de conserver des compétences précieuses et de bénéficier de la gratitude des collaborateurs qui, par un engagement renouvelé pour leur emploi, accepteront de faire des sacrifices au moment de la relance. De la même manière, les managers qui auront su faire confiance et donner de la vision à leurs équipes auront renforcé la qualité de leurs liens. Vous l’aurez compris, ces entreprises s’inscrivent dans un cercle vertueux qui les met en pole position pour la sortie de crise. Ne faites pas d’erreur, et optez pour le humanly sustainable restructuring. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Communication RH
- Engagement au travail
Les dix commandements du management
La crise sanitaire du Covid-19 a modifié la façon de travailler des salariés, ainsi que leurs attentes. Maddyness nous prodigue quelques conseils pour adapter son management à ces nouveaux besoins. Le chantier primordial est de (re)donner du sens aux collaborateurs. Certains ont ainsi revu leurs priorités pendant le confinement et les managers vont devoir composer avec. Ils devront donc retravailler leur marque employeur, notamment grâce à une communication accrue qui implique directement les collaborateurs, et à une plus forte solidarité entre tous les acteurs de la chaine de valeur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Expérience employé
- Marque employeur
(Re)considérer tous les métiers
Dans le retail, la crise amène à développer sa présence en ligne et repenser l’expérience client en magasin. Les métiers de première ligne en sont le pivot et jouent donc un rôle clé dans l’entreprise, explique la HBR. Le défi sous-jacent ? La rétention. Conditions de travail améliorées, salaires augmentés, niveau de staffing ajusté : la marque employeur est le levier sur lequel il faut capitaliser. Difficile à mettre en œuvre actuellement me direz-vous. Au contraire, la faible demande libère du temps pour optimiser les processus en place, et permet ainsi de réallouer certains coûts au profit de vos employés clés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
La casa del management
Et si le secret du management se cachait derrière nos petits écrans ? Dans une interview de Capital, Yael Gabison, créatrice du podcast Manageflix, nous explique comment les personnages fictifs de série peuvent inspirer les pratiques des managers. Préférant prendre pour exemple les anti-héros, Yael nous explique ici pourquoi nous nous identifions plus à ces personnages en marge de la société qu’aux héros eux-mêmes. Souvent sans super pouvoirs, les « méchants » sont amenés à user de tous les stratagèmes possibles pour atteindre leur but. Et c’est justement ce qui les rend plus « humains » : ils utilisent leur intelligence pour comprendre et anticiper chaque fait et geste. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Freelancing
- Le travail de demain
- Management
La Talent Economy vous veut du bien
De plus en plus d’entreprises font appel à des freelances lorsqu’elles ont besoin d’expertise supplémentaire en interne, sans forcément avoir prévu de politique dédiée à ce type d’employés indépendants. Capital nous offre le point de vue de Samuel et Thuy-Khanh, deux étudiants qui ont parcouru le monde à la recherche de bonnes pratiques sur le sujet. Ils attirent d’abord notre attention sur la distinction entre talent economy et gig economy, puis partagent le fruit de leur découverte : laisser entrer les freelances dans l’entreprise pour qu’ils la pollinisent avec leur expérience. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
Beauté interne
Les consciences s’éveillent et les exigences des salariés sur leur entreprise sont de plus en plus concrètes. Finies les belles paroles, les salaires aguicheurs et les CE super sexy. Aujourd’hui, les collaborateurs veulent être convaincus des vertus du modèle économique et de l’impact positif de leur entreprise. Capital vous donne quelques astuces pour vous refaire une beauté. Optez par exemple pour une transparence des salaires pour libérer ainsi la parole des collaborateurs et éviter tout sentiment d’injustice. Envie de responsabiliser vos salariés ? Privilégiez un écosystème de projet agile proche des besoins clients. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
Un dialogue triplement bénéfique
Augmentez la fréquence des échanges avec votre manager : tout le monde y gagnera ! TLNT vous explique pourquoi. Tandis que vous collectez de précieux feedbacks sur votre performance ainsi que des conseils sur votre développement, votre manager, lui, identifie de quelle manière il pourra au mieux vous épauler et obtenir de vous les meilleurs résultats possibles. En améliorant la collaboration entre le manager et chaque membre de son équipe, de tels échanges renforcent l’organisation dans son ensemble. Un dialogue à somme positive, pour un capital humain optimisé dans les entreprises ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Aménagement de bureaux - Flex office
- Organisation/Work culture
- QVT
Vous reprendrez bien un peu de sens ?
L’heure est à la co-construction et au management bienveillant. Capital vous présente ainsi 4 pionniers de l’économie responsable qui ouvrent la voie aux méthodes alternatives pour créer du sens en entreprise. UpCycly renforce le lien entre collaborateurs autour d’ateliers de recyclage, Spoon aborde des problématiques éthiques et sociétales avec un philosophe, tandis que Fly The Nest co-détermine la politique RH directement avec ses collaborateurs, et que Vendredi encourage et organise le mécénat de compétences. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...