Perspectives
by Akoya- Télétravail
Seul on va plus vite, seul on va plus loin
L’avènement du travail hybride complexifie un peu plus les interactions professionnelles, mêlant communication en présentiel et en distanciel. A tel point que la HBR se questionne désormais sur la plus-value du travail en équipe. Car après tout, l’apport en créativité et en intelligence collective qu’il procure ne vaut peut-être pas tous les efforts qu’il faut produire pour travailler à plusieurs en bonne intelligence, ou le temps passé à communiquer, clarifier, aligner et apaiser les coéquipiers. Si cet avis fait mouche pour vous, c’est qu’il est temps de songer à changer de modèle. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rétention
Réservoir à sec pour les entreprises
L’État souhaite s’appuyer sur les entreprises pour relocaliser la production et maîtriser le coût des produits. Problème : selon les Echos, la pénurie de compétences et matières premières a exacerbé l’inquiétude des dirigeants, qui doutent désormais de leur capacité à répondre aux défis auxquels ils sont confrontés. D’autant plus que, n’en déplaise au gouvernement, les solutions qu’ils envisagent s’orientent davantage vers une adaptation des méthodes de travail à distance que vers une relocalisation. Bref, avec le contexte actuel, l’Etat n’a d’autres solutions que de trouver un terrain d’entente avec les entreprises pour atteindre ses propres objectifs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
CPO et PM : même combat ?
Qu’est-ce qu’un Chief People Officer (CPO) peut-il bien avoir en commun avec un Product Manager (PM) ? Selon First Round Review, tous les deux sont de vrais chefs d’orchestre qui, en introduisant des systèmes et des outils adaptés, s’assurent que la performance des équipes sert les objectifs business. Pour Colleen McCreary, CPO chez Credit Karma, son rôle n’est pas seulement de se charger des ressources humaines, mais aussi et surtout de mettre en place des outils qui accompagnent le travail des équipes de l’entreprise. Au-delà de ses missions comparables à celles du PM, elle cite 5 erreurs à éviter si l’on veut mettre en place une stratégie people efficace. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
Silence, ça travaille !
Notre monde est de plus en plus bruyant, d’un point de vue aussi bien sonore que cognitif, et les nouvelles exigences des entreprises, comme la connectivité permanente ou les open spaces, prévalent sur l’attention des collaborateurs. Cet article de la HBR attire notre attention sur le sujet du « bruit », alors catalyseur de burnouts et source de baisse chronique de créativité. La reconquête du silence est donc cruciale pour le bien-être au travail, et celui-ci doit être intégré à des règles et rituels précis au sein des organisations. En silence, bien sûr. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Engagement au travail
- Satisfaction et engagement
L’auto-détermination… eh oui, ça marche
L’engagement a toujours été une préoccupation centrale pour les entreprises. Et quand on pense engagement, on pense incitations ou avantages salariaux… Mais il existe d’autres manières plus efficaces : pour les chercheurs Deci et Ryan, pionniers de la théorie de l’auto-détermination, les collaborateurs sont motivés lorsqu’ils peuvent déterminer eux-mêmes ce sur quoi ils travaillent, et comment. Le fait, à l’inverse, de les inciter avec des avantages financiers supprime ce sentiment d’auto-détermination, et diminue la motivation. Pour Ted Ideas, les 3 moteurs phares à retenir pour engager les collaborateurs sont l’autonomie, les compétences et leur interdépendance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
Le soutien, voilà la clé
La crise du Covid a radicalement transformé nos modes de travail en démocratisant entre autres le travail hybride. Néanmoins, les recherches en neurosciences prouvent que les interactions virtuelles ne sont pas suffisantes et poussent à l’isolement. A l’inverse, quand les collaborateurs travaillent au bureau, la collaboration et la coordination sont facilitées. Dans un article de la MIT Sloan Management Review, les auteurs expliquent que la solitude des collaborateurs vient principalement du manque de soutien de leurs collègues et non de leurs managers. La solution donc : inciter ces derniers à donner davantage d’autonomie à leurs employés, et éviter de les micro-manager. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
Bonne nouvelle : RH, vous ne serez plus seul(e) à gérer l’Expérience Employé
A l’occasion de la réédition de notre livre blanc sur l’Expérience Employé en partenariat cette fois avec Supermood, nous avons mis en avant les 5...
- Télétravail
Le travail, c’est la santé (ou pas !)
Pour de nombreux collaborateurs, tomber malade pose un véritable dilemme : continuer à travailler ou se reposer. Alors que le choix était plutôt binaire avant la pandémie (aller au bureau vs rester chez soi), il devient nettement plus complexe avec la généralisation du télétravail. Certains voient en effet ce dernier comme une opportunité de rester au fond du lit tout en étant connectés, prêts à répondre aux sollicitations des collègues. La BBC revient sur ce nouveau phénomène, notamment sur les risques qu’il entraine et le rôle que peuvent jouer les managers en incitant leurs équipes à prendre leurs congés maladie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Sandrine Girszyn : « Les RH doivent créer leur propre légitimité face aux autres fonctions, et faire ainsi évoluer leur image »
Voici notre cinquième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Télétravail
Comme à la maison
Airbnb a annoncé sa nouvelle politique de travail : en plus d’autoriser le travail hybride selon la volonté de l’employé, ce dernier peut travailler n’importe où aux Etats-Unis, mais aussi dans le monde à hauteur de 90 jours par an. Cette décision vient, selon Inc, d’une volonté de s’adapter aux attentes des collaborateurs qui ne cessent d’évoluer. Airbnb n’en oublie pas pour autant le besoin de liens entre les employés et, dans l’objectif de créer un maximum de cohésion entre chacun, l’entreprise organise une réunion hebdomadaire dans ses locaux. Finalement, entre travailler chez Airbnb ou dans un Airbnb à l’autre bout de la planète, il n’y a qu’un pas… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
Plutôt précurseur ou à la traîne ?
La crise sanitaire a été, pour beaucoup d’organisations, un accélérateur de transformations RH. Parlons RH montre, à travers une étude réalisée en partenariat avec plusieurs acteurs du secteur, que cette dernière a fait croître la préoccupation des entreprises quant à l’expérience vécue par leurs collaborateurs. Celles qui étaient déjà précurseurs sur ce sujet se montrent aujourd’hui bien plus agiles et innovantes, notamment sur l’hybridation du travail, tandis que celles qui étaient plus réfractaires sont forcément à la traîne. Face à ce constat, Maxime Chevallet et Kevin Bourgeois ont listé toute une série de bonnes pratiques à découvrir dans leur livre blanc pour améliorer votre Expérience Employé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
Je voudrais déjà être roiiii
N’est pas leader qui veut, mais il suffit parfois de quelques astuces pour prouver que vous avez bien l’étoffe d’un bon manager. Dans un article publié dans Ted Ideas, l’auteur partage une série de conseils pour vous aider à faire preuve de leadership au travail, et ce, même si vous n’en avez pas encore le titre (ni le salaire). N’hésitez pas, par exemple, à prendre des responsabilités, à faire preuve de collaboration, à prendre la parole, à poser des questions, ou encore à démontrer que vous êtes un collaborateur de confiance. Peut-être deviendrez-vous leader avant l’heure ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- QVT
Authenticité et cohésion, que choisir ?
Pour permettre l’épanouissement des collaborateurs, l’authenticité est parfois mise en avant par les organisations. Être soi-même au travail est perçu comme un élément important pour exprimer ses propres besoins, ce qui fait de l’authenticité un vecteur de diversité et d’inclusion écrit la MIT Sloan Management Review. Cela dit, elle ne rime pas toujours avec la cohésion collective et le respect des autres, pouvant ainsi mener à des situations ambigües. Il est donc recommandé de définir clairement ce que cela veut dire être « soi-même » au travail, et d’y sensibiliser les managers à travers des formations et ateliers. Il est parfois mieux pour la santé psychologique de tous de ne pas être trop « honnête » ou de vouloir tout dire à tout le monde. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Vous aussi, vous passez à l’hybride ?
Eh non, nous ne parlerons pas de voiture, mais bien de mode de travail. Accéléré par la pandémie, le passage au travail hybride est maintenant une obligation pour rivaliser avec les autres entreprises dans ce contexte de guerre des talents. Maddyness nous partage des bonnes pratiques pour réussir à prendre ce nouveau virage : donnez du sens au travail de vos employés en communiquant régulièrement, donnez-leur la possibilité d’agir sur leur expérience de travail, capitalisez sur la collaboration lors des rencontres physiques et fidélisez vos équipes en les interrogeant sur leurs motivations au quotidien. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
Big Brother is watching you
Qui dit Covid-19, dit travail à distance, et dit confiance des managers envers leurs équipes pour travailler en toute autonomie. Pourtant, les entreprises qui se dirigent désormais vers un modèle hybride ont parfois du mal à cerner qui est là et qui ne l’est pas. Pour gagner en visibilité, elles font le choix d’un suivi très précis de la présence des employés, comme le décrit le New York Times. Conséquence : ces derniers ont l’impression d’être de retour à l’école avec des horaires pour le moins contraignants, et de perdre ainsi en flexibilité. Pour y remédier, il est clé pour chaque entreprise de trouver l’équilibre entre confiance et… surveillance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Performance
Les 3 P de la performance RH
Pour cette 4ème édition de « L’humain en entreprise vu par… », Nathalie Tiberghien, Data & Digital HR Officer chez Decathlon, livre dans cette interview sa vision des RH et des grandes évolutions auxquelles elles font face. Pour elle, qui a intégré la filière RH il y a plus de 20 ans, le Capital Humain est le plus grand asset d’une entreprise, et le plaisir qu’ont ses collaborateurs à venir chaque matin au travail doit être considéré au même titre qu’un KPI économique. Pour développer ce Capital Humain, les RH se doivent donc de produire une performance people, en plus d’une performance profit et planète. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
4 étapes pour transformer la vision en catalyseur de la quête de sens
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- Rétention
- Télétravail
Rétention, mode d’emploi
Les bénéfices de la rétention des collaborateurs ne sont certes plus à prouver, mais l’exercice reste complexe, et plus particulièrement lorsque les collaborateurs travaillent à distance. Pour y parvenir, Brenna Loury, Head of Marketing de Doist, nous donne quelques clés comme ne pas imposer d’heures de travail, chacun pouvant travailler où et quand il veut, supprimer le micromanagement pour (ré)instaurer la confiance au sein des équipes, être transparent sur les informations liées à l’entreprise et mettre en place une politique RH flexible pour éviter les formalités et s’adapter aux situations de chacun. Et s’il faut un dernier argument pour finir de vous convaincre : Doist aurait un taux de rétention de 98%. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Formation - e-Learning
- Métavers
Le métavers ou le meilleur des deux mondes
Le métavers, dont nous entendons de plus en plus parler, pourrait être l’antidote aux travers du télétravail mais aussi aux contraintes du bureau traditionnel. C’est en tout cas le point de vue partagé dans la HBR : rien que dans la collaboration entre collègues, ce monde virtuel renouvelle nos interactions et peut leur donner une dimension immersive plus vraie que nature. Un deuxième champ d’application du métavers concerne la formation et l’acquisition de compétences, et notamment par des apprentissages gamifiés ou la mise en situation virtuelle. Nul ne sait dire ce que le monde du travail de demain sera mais une chose est sûre, ce cher métavers en sera ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Métavers
- Télétravail
- Transformation digitale
Metaverse is the new Work From Anywhere
Alors que le télétravail devient petit à petit la norme, les entreprises sont aussi confrontées à ses limites puisqu’il restreint les interactions et peut créer un sentiment d’isolement. Et si la solution c’était le métavers ? Testée par les équipes de Mehdi Dziri, directeur général d’Ubiq, cette nouvelle expérience partagée dans les Echos Start est décrite comme « immersive, rassurante et créatrice de liens supplémentaires ». Les espaces de travail virtuels constitueraient en effet une alternative en permettant à la fois d’améliorer l’implication et la productivité des collaborateurs. Mais le métavers a aussi ses limites : les casques de réalité virtuelle sont encore trop lourds et ne permettent pas une utilisation prolongée. Ces défauts semblent toutefois rectifiables dans un futur proche, et le métavers de plus en plus… réel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Nathalie Tiberghien : « Les RH doivent produire une performance people, en plus d’une performance profit et planète »
Voici notre quatrième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Fonction RH
- Intelligence émotionnelle
La (bonne ?) claque pour les entreprises
La polémique de la claque de Will Smith aux Oscars a rouvert le débat sur la justification de la violence. Le blog HR Zone s’est emparé du sujet et s’interroge plus particulièrement sur la place de cette dernière au travail. En effet, la violence n’est jamais sans cause et bien qu’elle puisse venir de problématiques personnelles, il faut aussi examiner la culture de l’entreprise. Le RH joue de fait un rôle clé dans l’identification d’éléments déclencheurs de la violence au sein l’organisation. Il doit, en ce sens, mettre en place une stratégie favorable au désamorçage de celle-ci… au risque sinon de transformer l’open-space en ring de boxe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
Kaléidoscope professionnel
Le monde du travail change de paradigme : nous passons en effet d’un modèle où l’évolution managériale au sein d’une même entreprise était la panacée, à une ère où les collaborateurs multiplient les expériences professionnelles. Pour s’adapter et les retenir, Anaïs Georgelin invite dans Usbek&Rica les entreprises à personnaliser leur Expérience Employé selon de nouveaux modes de négociations et d’organisation du travail. Mais pour que cela fonctionne, il faut gagner la confiance du management, responsabiliser au maximum le collaborateur mais aussi procéder par étape. Alors, prêt à passer la seconde ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...