Perspectives
by Akoya- Collaboration
- Organisation
Adieu la réunionite aiguë
Imaginez un monde sans réunion : au premier abord, cela fait rêver. Et pour cause, elles consomment du temps et impactent la productivité des collaborateurs. D’autant plus que le travail à distance exacerbe le problème en remplaçant les discussions informelles par d’incessants appels sur Zoom, et donc, encore plus de réunions. Comme le relate la BBC, certaines entreprises ont fait le choix de les supprimer totalement, ou pour certains jours. Résultat : un travail plus efficace, et lorsqu’elles ont lieu, elles sont mieux préparées. Repenser ainsi leur organisation permet aux entreprises de rendre leur temps à leurs collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
Responsabiliser pour mieux manager
Pourquoi certains dirigeants sont-ils encore frileux à l’idée de rendre leurs équipes plus autonomes, et ce, notamment dans un monde virtuel ? La MIT Sloan Management Review décrit les raisons de cette réticence, comme le manque de motivation, la peur de la perte de contrôle ou l’aversion au risque. Pour réduire cette résistance, l’auteur de l’article invite les entreprises à équiper leurs dirigeants et leurs managers, notamment en outils de communication, et à favoriser les conditions qui limitent la perception du risque. Ainsi, en encourageant leurs équipes à se développer, les managers se développeront eux-mêmes, participant par conséquent au succès de leur organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- SWP
- Transformation digitale
L’assurance évolue… et ses métiers aussi
En 2020, nous avions publié une étude caractérisant les changements de compétences au sein du secteur assurantiel face aux différentes transformations à l’œuvre. Cette étude...
- Agile
- Organisation
Et bon appétit !
Selon Corporate Rebels, une organisation agile peut entreprendre de grandes choses face à une concurrence bien installée. Smart Cooking, start-up de l’écosystème Haier, l’a prouvé en générant 500.000$ de revenus sur le marché de l’électroménager un an après son lancement, grâce à un modèle innovant d’appareils spécialisés dans la haute-gastronomie chinoise. Le développement d’un réseau de partenaires ou micro-community s’appuyant sur la plateforme Haier a été la clé de ce succès, en permettant à chacun de se concentrer sur l’amélioration de l’expérience client. Un engagement néanmoins risqué, puisque les partenaires ne sont rémunérés qu’en pourcentage d’un éventuel profit. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #3 : Maud Jardin, HR Business Partner chez Lucca
Après les confinements successifs, vous renouez à peine avec votre vie sociale, et ne rêvez que d’une chose : faire enfin de nouvelles rencontres. Ça...
- Télétravail
Adieu le métro-boulot-dodo (pour de vrai)
Le télétravail, c’est déjà de l’histoire ancienne. Vraiment ? Dans cette interview d’Usbek & Rica, le sociologue Bruno Mazloff conteste : la dynamique du travail à distance est pour lui irréversible. D’autant plus que les entreprises y voient l’occasion d’augmenter la productivité et les collaborateurs, de bénéficier d’un nouvel avantage salarial, soit peu de raisons d’y renoncer. Mais ce mode de travail invite les entreprises à repenser leur organisation, à commencer par les déplacements de leurs collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Organisation/Work culture
- Rétention
Un jeu d’équilibriste
Les entreprises sont confrontées à un nouveau dilemme lorsqu’il s’agit de créer des politiques de retour au travail : en effet, dans un contexte de fort turnover, elles doivent trouver un équilibre pour répondre à leurs besoins organisationnels sans perdre leurs collaborateurs. Cet article de FastCompany propose donc aux dirigeants de se pencher sur ce qui fait la différence pour les collaborateurs en matière de culture, comme par exemple prioriser la sécurité psychologique, proposer de la flexibilité et créer une culture de l’appréciation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Anti-jeune
La diversité et l’inclusion est aussi un sujet d’âge, et personne n’est à l’abri nous informe BenefitNews. L’ère du travail hybride dans laquelle nous avons été projetés peut malheureusement avoir tendance à privilégier les collaborateurs issus des générations les plus âgées. Contre-intuitif ? Pourtant, c’est bien la génération Z qui se sentirait davantage pressurisée à revenir au bureau, en raison de son plus faible niveau d’expérience et donc de confiance qu’on lui accorde. Pire, selon 66% de ses membres (contre 38% des collaborateurs de manière générale) la Covid aurait impacté négativement leur carrière. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Lecture
Les must-read de l’été #3 Notre sélection de livres à emporter dans votre valise
L’été rime souvent avec la déconnexion, où l’on passe le plus clair de notre temps allongé sur le sable ou des pelouses verdoyantes. C’est aussi,...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #2 : Charlène Thouard, Head of Product Expansion chez Swile
Vous rêvez de rencontrer d’autres personnes que votre voisin de palier ou le chat du concierge ? Ça tombe bien, pendant 11 mois, et à l’occasion...
- Organisation/Work culture
- QVT
- Rémunération
IT, paillettes et syndicats
Le monde syndical semble appartenir exclusivement aux milieux de l’éducation, des transports ou des services publics… et certainement pas à celui de la tech. Et pourtant, comme l’écrit CIO Dive, un nouveau mouvement syndical est bel et bien en train d’émerger ! Dans le pays de Google et du New York Times, nos amis développeurs ont un message à faire passer : plus d’équité notamment dans les salaires, plus de justice ainsi qu’un meilleur environnement de travail. L’existence même de ces nouveaux syndicats démystifie l’idée que tous les employés tech travaillent dans de bonnes conditions. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Industrie 4.0
- SWP
- Transformation digitale
Non l’industrie 4.0 ne devrait pas être responsable du prochain plan social industriel
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Flexibilité
- Télétravail
- Work culture
Objectif zéro risque pour le travail à distance
A l’heure où la Silicon Valley appelle ses collaborateurs à revenir au bureau, nombreuses sont les entreprises françaises qui envisagent de pérenniser le télétravail. La...
- emploi
- Organisation/Work culture
Industrie 4.0, quand tu nous tiens
L’industrie 4.0, déjà là sans même qu’on ne s’en aperçoive ? C’est ce que nous confirme cet article de Spotify. Après avoir dressé l’historique des 3 précédentes révolutions industrielles, l’auteure nous mène à la 4ème qui est la nôtre aujourd’hui. Basée sur les nouvelles technologies, on y observe une véritable fusion entre physique et numérique, ainsi qu’une réévaluation des emplois, avec un apprentissage permanent pour s’adapter à la volatilité du monde du travail. En bref, une ère girouette à laquelle les collaborateurs devront sans cesse s’adapter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Trouver le parfait équilibre
« Ils ne vous laissent pas télétravailler dans ton entreprise ? Mais allô, on est en 2020 ! ». Ces phrases, qu’on pouvait entendre à la machine à café avant la crise sanitaire, sont désormais en voie d’extinction. Aujourd’hui, la question est toute autre. Le retour à la vie normale, et donc pour certains, au bureau, occupe tous les esprits : comment, dès lors, concilier de manière intelligente le travail en présentiel et à distance ? En prenant les exemples d’IBM et de Slack, Fast Company vous explique l’essentiel de leur vision sur le sujet. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Organisation/Work culture
Comment dépasser les buzzwords
Être une entreprise purpose-driven, performance-oriented ou encore principles-led : voilà les 3 piliers que semblent rechercher les entreprises pour être véritablement valorisées dans le monde professionnel. Pour éviter que ces piliers ne soient que des buzzwords superficiels, Talent Quarterly insiste sur la nécessité pour les entreprises de les considérer comme trois variables interdépendantes qui doivent s’articuler autour d’une vision de l’entreprise claire, partagée, et remettant le sens même de l’existence de l’organisation au cœur des débats. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Management
- Organisation/Work culture
Baromètre – Human Transformation Index 2021
Former les managers à accompagner les collaborateurs en période de transformation L’accompagnement des collaborateurs par les managers est décisif pour rendre une transformation plus efficace...
- Organisation/Work culture
- Start-up RH
David ET Goliath
« Startup » et « grande entreprise » sont-ils des antonymes ? Dans cet entretien mené par WTTJ, Bénédicte Tilloy livre son avis sur la question. Cette ancienne dirigeante à la SNCF et associée d’une startup affirme qu’un modèle n’est pas meilleur que l’autre… puisqu’ils ont chacun des forces complémentaires. L’hybridation startup/ grand groupe devient alors une belle promesse. Les startup, dont 80% n’ont pas de politique RH, devraient ainsi prendre exemple sur les grands groupes. Alors, David et Goliath, prêts à faire la paix ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Organisation/Work culture
Blue pill or red pill ?
Quand on prend une décision, il faut accepter le fait qu’on ne peut pas contenter tout le monde. Gérer une entreprise, c’est un peu comme jouer une partie : il faut savoir prendre des risques, affirment ainsi certains leaders comme Jeff Bezos. Mais comment peut-on s’assurer que les motifs d’une décision vont au-delà des biais cognitifs des dirigeants ? Comme le souligne le journal les Echos, pour éviter d’être jugés sur leurs échecs, certains, à l’instar de Barack Obama, s’assurent de disposer d’informations objectives et préparent le terrain aux éventuels risques qu’implique chaque décision. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Un peu de beurre, et un peu d’argent du beurre
A l’âge du « en même temps », la poursuite de deux objectifs parfois contradictoires est devenue la norme. Les entreprises doivent, par exemple, à la fois maximiser leur impact social et leur rentabilité, et cette dualité se retrouve à tous les échelons de l’organisation. Or, sans hiérarchisation, les collaborateurs ont tendance à surperformer sur un objectif et délaisser l’autre, au lieu de privilégier l’équilibre. Pour éviter cet écueil, l’Insead Knowledge préconise une pondération claire de chaque objectif ainsi qu’un management rapproché qui aidera les collaborateurs dans la priorisation de leurs efforts. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Développement organisationnel
- Organisation/Work culture
Pour voir grand, pensez petit !
Et si pour grandir, il fallait comencer par rapetisser ? C’est le pari qu’a fait l’entreprise Fujitsu, qui, après avoir constaté que les méthodes de travail traditionnelles les rendaient plus lents, a décidé de lancer des micro-entreprises en son sein. Cet article de Corporate Rebels revient en détail sur les grandes étapes par lesquelles sont passés les deux top managers à l’initiative de ce projet, ce qui les a inspiré et les apprentissages qu’ils en ont tirés. Les ingrédients de leur succès ? La communication et l’implication des collaborateurs dans leur projet de transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Organisation/Work culture
« I see dead people »
Qu’est-ce que Dior et Apple ont en commun, mis à part le succès et la pérennité de leurs empires ? Eh bien ces deux entreprises sont hantées. Non pas par des fantômes vêtus de grands draps blancs, mais par leurs fondateurs, Christian Dior et Steve Jobs. Comme l’écrit Maddyness, les fantômes organisationnels sont d’anciennes figures de l’entreprise mais qui ont encore une influence sur la vie des organisations. S’il est parfois difficile d’appréhender leur impact, puisqu’ils n’ont plus aucun pouvoir de décision, il est intéressant de noter à quel point les entreprises s’inscrivent dans la vision de leurs fondateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- Organisation/Work culture
PDG à la place du PDG
Aucun leader n’est éternel, sauf la Reine Elizabeth II… C’est donc un passage inévitable, et tout aussi angoissant qu’important : préparer sa succession. Suite à l’éviction d’Emmanuel Faber de son poste de PDG chez Danone, un débat s’est petit à petit ouvert sur le pouvoir accordé à ce dernier. Cette chronique des Echos soulève ainsi l’importance d’une bonne passation du PDG envers ses successeurs pour assurer une continuité décisionnaire. Selon l’auteur, une organisation agile où le pouvoir est partagé entre plusieurs leaders serait plus efficace encore que lorsque celui-ci se retrouve dans les mains d’un seul. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...