Perspectives
by Akoya- Industrie 4.0
- Skills Management
- Transformation digitale
Non l’Industrie 4.0 n’imposera pas aux opérateurs de devenir Data Scientists
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Noëlla Gavier : « Valoriser sa fonction RH, c’est valoriser tous ses collaborateurs »
Voici notre deuxième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Non classé
Retiens-moi si tu peux
A l’heure où la vie reprend ses droits, le secteur de la restauration rapide est confronté à un sérieux challenge RH concernant la rétention de ses employés. Comme le montre cet article de HR Dive, l’investissement dans de meilleures conditions de travail et dans le développement de ses collaborateurs peut générer un véritable ROI, dans un secteur où le turnover varie entre 100% et 200% par an. Mais cela passe par un travail de fond sur les politiques RH : une culture d’entreprise positive, des parcours de carrière alléchants, et, bien sûr, une politique salariale en adéquation avec ses ambitions de rétention. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Pierre-Yves Gomez : « Il faut revenir au basique : c’est le travail humain qui crée la valeur économique. »
Voici notre troisième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #1 : Calvin Dumesnil, doctorant en Biophysique à l’ENS
Vous rêvez de rencontrer d’autres personnes que votre voisin de palier ou le chat du concierge ? Ça tombe bien, pendant 11 mois, et à l’occasion...
- Collaboration
- Management
- Parcours de carrière
Et si la carrière de Zidane nous en disait plus sur le management que celle de Musk ?
Quel lien peut-il exister entre le parcours de Zinédine Zidane et celui d’un manager accompli ? N’en déplaise à Elon Musk, le parallèle avec un...
- Expérience employé
- Management de talent
- Marque employeur
Recruteurs de demain : nus et culottés !
Pourtant très structuré, le Talent Acquisition est encore considéré comme un défi pour 74% des organisations. Dans de nombreuses entreprises, c’est encore l’activité qui consomme l’essentiel de la bande passante des équipes RH, que...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Fonction RH
Déborah Braud : « Les RH devront développer une capacité à alterner deux postures qui peuvent apparaitre antagonistes »
Voici notre première édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews mensuelles qui donne la parole à celles et ceux pour...
- Freelancing
- Parcours de carrière
- Talent management
Fera-t-on encore carrière demain ?
Faut-il faire le deuil de la carrière professionnelle linéaire et progressive classique ? Pour les interviewés du journal Usbek & Rica, elle a toujours été un mythe, mais il y a eu un tournant dans la gestion des carrières qui n’est plus de la responsabilité du seul employé, mais aussi de l’employeur. L’un des futurs défis de ce dernier sera donc de faire gagner en flexibilité les carrières professionnelles et des formes d’emploi tels que les intérimaires ou auto-entrepreneurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Management
- Performance
#5 Légitimer la fonction RH pour une meilleure prise en compte de l’humain
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Diversité
- Parcours de carrière
- Reconnaissance
Elle n’est pas vieille, elle est expérimentée
Et si on arrêtait de snober les profils expérimentés ? Souvent poussés vers la sortie, jugés chers, avec un taux de chômage élevé, les seniors français connaissent des dernières années au travail difficiles. Pour le journal l’ADN, les entreprises devraient pourtant s’en préoccuper car elles se privent ainsi d’un vivier de savoirs et d’expériences. Mais surtout, avoir des équipes diversifiées, c’est la promesse d’innover ! Alors comment réengager ce type de profils ? En reconnaissant la valeur de leur expérience avant même de les qualifier de « senior ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Leadership
- Management
Crise de la quarantaine
C’est presque un passage obligé. À l’arrivée de la quarantaine : l’heure du bilan de mi-parcours et des questions existentielles. Comme nous l’explique la HBR, il en va de même pour le Management, qui vit actuellement ce grand questionnement. Sans surprise, la pandémie du Covid-19 a été un élément déclencheur. Pour certains théoriciens, l’ultra-capitalisme sur lequel s’appuyaient les vieilles théories de Management est mort. Alors se pose la seule question qui vaille : quelles approches vont nous permettre de répondre aux grands défis de ce « nouveau » monde ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Développement organisationnel
- Fonction RH
- Leadership
Les collaborateurs, ces grands oubliés de la transformation en entreprise
Le confinement s’est révélé être une parfaite occasion de prendre du recul. Quel bilan tirer depuis la dernière crise systémique ? Et quelles orientations prendre...
- Compétences
- Recrutement
- SWP
Regards croisés sur le Strategic Workforce Planning (huitième édition)
Akoya organisait le mardi 25 février 2020 sa 8ème table ronde, l’occasion de vous proposer un nouveau parcours sur le territoire du Strategic Workforce Planning....
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Innovation RH
Le geek n’est plus le seul profil recherché
La convergence des technologies digitales, biologiques et physiques, a déclenché la quatrième révolution industrielle et bouscule déjà les compétences recherchées par les entreprises. Problème, un décalage persiste entre ce qu’offrent les candidats et ce que demandent les entreprises… Ces dernières recherchent des innovateurs aux compétences axées autant sur le business que sur les nouvelles technologies. Quatre d’entre elles seront indispensables selon la MIT Sloan Managment Review : l’omniscience, l’esprit entrepreneurial, la vision des affaires et l’intelligence éthique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Le travail de demain
- Outils
Soigner les carences en compétences
Les entreprises sont pauvres en compétences soft et digitales. Alors comment faire pour y remédier ? Selon la MIT Sloan Management Review, le recrutement et l’école ne suffisent plus. Les entreprises doivent investir massivement dans la formation, à l’instar d’Amazon, et notamment dans des outils dédiés, accessibles partout et n’importe quand. Mais si la formation est nécessaire, elle n’est pas suffisante. Pour un retour sur investissement, il faut d’abord cartographier et évaluer les besoins en compétences. Pas de panique : des solutions existent aussi pour vous aider à réaliser cet exercice ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Parcours de carrière
Je travaille donc je suis
Quand la carrière est une vocation si forte qu’elle occupe chaque moment de la vie, cela peut vite s’accompagner d’une fâcheuse inclinaison : celle de se définir uniquement à travers son travail. Mais que se passe-t-il lorsque la carrière s’arrête pour cause de retraite, licenciement ou burn out ? Les personnes dans cette situation se retrouvent souvent face à un questionnement plus grand sur leur propre identité et ont besoin d’un accompagnement spécifique pour se reconstruire en dehors de leur carrière. La HBR vous donne quelques clés pour éviter cet enchevêtrement entre carrière et identité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Culture d'entreprise
- Parcours de carrière
Nouveau job, nouvelle business value
Gagner en efficacité rapidement, oui, mais en restructurant complètement les processus de travail. Pour éviter les déconvenues, le MIT Sloan Management Review propose une vision en trois points : sonder les besoins du marché, refaçonner les métiers et l’organisation même de l’entreprise. Or parfois, certains travailleurs se retrouvent simplement déplacés dans des activités routinières semblables, dans un autre secteur de l’entreprise. Un changement finalement artificiel qui perd toute opportunité de création de valeur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Compétences
- Leadership
Manager est une compétence per se
Oui, vous pouvez devenir manager sans expertise technique. Mieux encore, Fast Company vous donne quelques clés de réussite pour mieux connaître votre secteur sans repasser par la case « école » ! La première étape consiste à gagner la confiance de vos employés en reconnaissant vos lacunes et en étant soucieux d’approfondir vos connaissances. Seconde et dernière étape : créer un environnement propice au travail en interrogeant vos collaborateurs pour éviter de reproduire les erreurs passées. Prêts à passer le cap ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Interpersonal skills - QE
- Management
Il faut que jeunesse se forme
Les compétences acquises les trois premières années de la vie active sont décisives. Dans la HBR, Jerry Connor cite les quatre qui semblent manquer le plus aux jeunes actifs : la résilience, celle d’inspirer le respect pour collaborer efficacement, la compréhension du métier pour mieux construire son parcours professionnel et l’aptitude à remettre en question ses schémas de pensées pour résoudre des problèmes. En se concentrant sur ces points, et grâce à une relation collaborateur-manager efficace, les résultats s’avèrent, sans surprise, positifs à court comme à long terme. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
Segmenter pour mieux former
Tout le monde n’apprend pas de la même façon, alors pourquoi maintenir un système pédagogique standardisé ? Les entreprises doivent s’imprégner de cette diversité que TNLT illustre en proposant 4 types d’apprentissage : linéaire, non-linéaire, approfondie et élargie – tout en soulignant que chaque employé peut se retrouver dans les 4 en fonction du contexte et du contenu enseigné. Avoir conscience de cette typologie, c’est pouvoir construire des parcours pédagogiques adaptés et pertinents, qui augmenteront à la fois la productivité et l’engagement des employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- AKOYA
- Blog
Compte-rendu – Retour sur Akoya Start You Up 2019 : Rencontre avec quatre pépites de la HR Tech
Le 11 avril 2019 se déroulait la 5ème édition d’Akoya Start You Up, à 42, l’école de code de Xavier Niel. Retour sur la soirée...
- AKOYA
HR Tech 2019 : le classement des start-up RH par Akoya
Depuis cinq ans, Akoya passe au crible la scène HR Tech française et réalise un screening de 560 start-up. Nous vous livrons notre top 3...